Seminare zum Thema Preispolitik
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 422 Schulungen (mit 1.327 Terminen) zum Thema Preispolitik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) in der kommunalen Doppik
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Die Einführung der kommunalen Doppik hat die Anforderungen an Steuerung, Transparenz und Wirtschaftlichkeit in öffentlichen Verwaltungen nachhaltig verändert. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) bildet dabei ein zentrales Instrument, um Kostenstrukturen nachvollziehbar darzustellen, Leistungen zu bewerten und fundierte Entscheidungen im Rahmen der Haushaltssteuerung zu unterstützen.In unserem Seminar erhalten Sie einen vertieften Einblick in Methoden, Aufbau und Anwendung der kommunalen KLR. Sie lernen die wesentlichen Instrumente der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung kennen und setzen sich mit deren Bedeutung für Steuerung, Controlling und Berichtswesen aus...
Gemeinsam Einkäufer und Verkäufer an einen Tisch bringen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
6. „Werkzeugkasten der Verkäufer“
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten
7. „Tricks der Verkäufer“
8. Bewährte Verkaufsstrategien
9. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg
10. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick
11. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 6-10 einstellen?
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Beschaffungsmarktforschung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
6. „Werkzeugkasten der Verkäufer“
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten
7. „Tricks der Verkäufer“
8. Bewährte Verkaufsstrategien
9. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg
10. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick
11. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 6-10 einstellen?
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Live-Online: Die BWA kompakt: Mehr Rendite erzielen und Liquidität sichern
- 15.02.2027- 16.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist ein exzellentes Instrument zur finanziellen Unternehmenssteuerung. Sie wird genutzt zur Umsatz-, Erfolgs- oder Kostenkontrolle, zur Kalkulation und als Planungsinstrument für eine Investitions- oder Liquiditätsplanung. Ebenso dient sie als Nachweis für die Bonität im Kontakt mit den Banken. Nach diesem Seminar wirst du auch ohne Buchhaltungskenntnisse den Aufbau und die Instrumente der BWA verstehen und anwenden können und als Ergebnis dein Unternehmen effizienter steuern und fundiertere Entscheidungen treffen.
Kompaktseminar: Cost Breakdown im Einkauf
- 11.11.2026
- Ostfildern
- 630,00 €
Der Einkauf trägt die Verantwortung für einen Großteil der im Unternehmen entstehenden Kosten. Wenn es gelingt, die dort verborgenen Potenziale abzuschöpfen, trägt dies erheblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch die Kenntnis moderner Kalkulationsverfahren und Analysetechniken können die Preisstrukturen des Lieferanten erfasst und vergleichbar dargestellt werden.
- Kalkulationswissen für Einkäufer – Sie kennen die praxisrelevanten Kalkulationsverfahren
- Preisstrukturanalyse – Sie wissen, wie die Preisgrenzen und Kostenstrukturen rekonstruiert werden können
- Target Pricing – Sie kennen die Anwendung im wettbewerbsintensivem Markt
- Cost-Breakdown-Verfahren – Sie wissen, wie durch eine systematische Cost-Breakdown-Analyse (CBD) mögliche Potenziale erkannt werden können
- Preisplausibilität – Sie entwickeln eine Sensibilisierung für Preisgestaltung und Kostenstrukturen
Nicht Theorie, sondern Praxis und Anwendbarkeit im mittelständischen Unternehmen stehen im Vordergrund.
HINWEIS
Das Seminar ist so aufgebaut, dass eine betriebswirtschaftliche Aus- bzw. Vorbildung nicht erforderlich ist.
Das Kompaktseminar richtet sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, technischer Vertrieb sowie an Mitarbeitende in Querschnittsfunktionen mit Lieferantenkontakt, die sich mit den praxiserprobten Analyseinstrumenten des Einkaufs vertraut machen möchte...
Neuromarketing – Kaufverhalten verstehen und gezielt beeinflussen
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Neuromarketing verbindet Erkenntnisse der Hirnforschung mit dem Marketing, um unbewusste Kaufentscheidungen zu entschlüsseln. Es überprüft und erweitert klassische Thesen der Marktforschung, indem es aufzeigt, wie Gefühle, Erinnerungen und kognitive Muster unsere Wahl tatsächlich beeinflussen.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen neurowissenschaftlichen Prinzipien kennen und erfahren, wie Sie diese gezielt für Ihre Marketingstrategie, Kommunikation und den Verkaufsprozess einsetzen. Sie machen Ihre Maßnahmen messbar wirksamer und bauen eine tiefere Verbindung zu Ihrer Zielgruppe auf.
- 09.12.2026- 11.12.2026
- Herrieden
- 2.320,50 €
Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Dieses Seminar vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.
Einkaufswissen für Techniker und Neulinge - Aufbauseminar in zwei Tagen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Das Wichtigste: Die Vorbereitung
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die Regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die Regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Kaarst
- 1.535,10 €
In diesem Seminar bekommst du einen umfassenden und praxisorientierten Einblick in das strategische Krankenhausmanagement. Um die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Krankenhaus zu verstehen, lernst du die wichtigsten Instrumente der Krankenhausfinanzierung sowie des Rechnungswesens und Controllings kennen. Du erhältst wichtige Kenntnisse zu Personal- und Qualitätsmanagement sowie zum Nutzen eines klinikweiten Prozessmanagementsystems. Du lernst, wie ökonomische Entscheidungen im Krankenhausmanagement getroffen werden und welche Daten und Stellgrößen dafür verwendet werden.
Inhouse Verhandlungstraining – professionell & systematisch zum Verhandlungserfolg
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im arowa Inhouse Verhandlungstraining erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire für künftige Preis- und Verhandlungsgespräche. Durch individuelle und intensive Praxisübungen stärken Sie Ihre Souveränität und Abschlusssicherheit. Professionelles Feedback unterstützt Sie dabei, Ihre persönlichen Gesprächs- und Verhandlungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.
Webinar
- 22.01.2027
- online
- 460,00 €
Steigende Materialpreise, volatile Märkte und wachsender Kostendruck stellen Einkauf und Supply Management vor immer größere Herausforderungen. Umso wichtiger wird es, Preisstrukturen transparent zu machen und Einsparpotenziale frühzeitig zu erkennen. Die offene Kalkulation bietet hierfür ein wirkungsvolles Instrument, um Kostenbestandteile systematisch zu analysieren und fundierte Preisverhandlungen zu führen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Cost-Breakdowns gezielt gestalten und einsetzen, Kalkulationsdaten sinnvoll bewerten und daraus konkrete Einsparpotenziale ableiten. Sie lernen praxisnah, wie mehr Transparenz im Einkauf geschaffen und die eigene Verhandlungssicherheit nachhaltig gestärkt werden kann.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Cost-Breakdowns gezielt gestalten und einsetzen, Kalkulationsdaten sinnvoll bewerten und daraus konkrete Einsparpotenziale ableiten. Sie lernen praxisnah, wie mehr Transparenz im Einkauf geschaffen und die eigene Verhandlungssicherheit nachhaltig gestärkt werden kann.
