Seminare zum Thema Digitalisierung

Künstliche Intelligenz (KI) kann Texte schreiben, Bilder malen und Musik komponieren – doch wem gehören die Ergebnisse eigentlich? Und welche Rechte werden verletzt, wenn KI mit urheberrechtlich geschütztem Material trainiert wurde? Diese Fragen bewegen derzeit nicht nur die Kreativbranche, sondern auch Unternehmen, die KI in Marketing, Produktentwicklung oder im Kundenservice einsetzen. Die rechtlichen Unsicherheiten sind groß, gleichzeitig entstehen täglich neue Anwendungsfälle.In diesem Seminar lernen Sie als Fach- oder Führungskraft, wie sich urheberrechtliche Vorgaben im Kontext von KI einordnen lassen. Wir vermitteln Ihnen das nötige Wissen, um rechtliche Stolperfallen zu...

KI-Potenziale im Unternehmen erkennen,KI Use Cases bewerten und erfolgreichumsetzen.

Erfolgreiche Organisationen haben eine klare Strategie – und bleiben flexibel. Sie verfolgen konsequent ihre operativen Ziele und reagieren zugleich schnell und adäquat auf Unvorhergesehenes. OKR (Objectives & Key Results) ist ein bewährtes Framework, das strategische Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results) verbindet und deren Umsetzung sichert. In diesem Seminar lernst du, wie du OKR in deinem Unternehmen erfolgreich einsetzt – für mehr Fokus, Agilität und messbare Erfolge. Das Seminar bereitet dich auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.

Dieser 1–3-tägige, modular aufgebaute Kurs vermittelt Fachkräften und Entscheider:innen ohne technisches Vorwissen einen praxisnahen Einstieg in die Welt der Künstlichen Intelligenz:

Grundlagen & Theorie

• Maschinelles Lernen und neuronale Netze
• Data Literacy und Datenverständnis
• Ethische Aspekte, Bias und EU AI Act–Compliance

Praxis & Tools

• Interaktive Übungen mit ChatGPT, Midjourney, DALL·E und Microsoft Copilot
• Eigenes Prompt-Engineering und Fallstudien‐Analysen
• Automatisierung von Routinetätigkeiten und datengestützte Entscheidungsfindung

Didaktik & Transfer

• Flexible Modulstruktur für Präsenz- oder Online‐Durchführung
• Anpassung an Ihren Unternehmenskontext und Ihre Zielgruppe
• Konkrete Umsetzungsideen für den direkten Einsatz im Arbeitsalltag

Am Kursende erhalten alle Teilnehmenden ein Zertifikat sowie einen individuellen Maßnahmenplan für den Praxistransfer.

Dieser Workshop möchte euer Interesse an Künstlicher Intelligenz (KI) wecken.
Er vermittelt grundlegendes KI-Wissen, animiert zum Experimentieren und zeigt euch kreative Anwendungsmöglichkeiten für euren Arbeitsalltag, ohne zu techniklastig zu sein.

Ihr erlebt eine dynamische Mischung aus Hands-on-Practice und Learning by Doing (60%) sowie strategischen Insights (40%), die euch u. a. Antworten auf diese Fragen liefert:

* Wird KI uns unsere Jobs wegnehmen?

* Bias, Halluzinationen & Co: Ist KI wirklich intelligent?

* Was sind die wichtigsten Grundlagen maschinellen Lernens?

* Trends: Welche KI-Tools sollten wir kennen und/oder ausprobieren?

* Wie können wir KI-Potenziale für bestehende Projekte identifizieren?

* EU AI Act: Was sollten wir beachten, wenn wir mit KI arbeiten? U.v.m.

Die Teilnehmer werden auf den Wandel vorbereitet und sie werden mit den erforderlichen Kenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet, um die digitale Transformation im Einkauf erfolgreich umzusetzen. Das Unternehmen strebt an, den Einkaufsprozess zu optimieren, Kosten einzusparen, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Teilnehmer erlernen den konkreten Einsatz von KI-Tools für architektonische Entwürfe. Sie können geeignete Software auswählen, qualitativ hochwertige Ergebnisse generieren und diese in bestehende Planungsprozesse einbinden.

In einer datengetriebenen und digitalisierten Geschäftswelt gilt es, Strategien effizient und präzise weiterzuentwickeln. Künstliche Intelligenz (KI) ist ein unverzichtbarer Schlüssel, um komplexe Entscheidungen fundiert zu treffen und Geschäftsprozesse zu optimieren.

Unser Seminar zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie KI-gestützte Methoden und Tools in Ihren strategischen Planungs- und Entscheidungsprozess integrieren können. Sie lernen, komplexe Daten mithilfe von KI zu analysieren, fundierte Hypothesen zu entwickeln und Zukunftsszenarien zu simulieren.

Anhand Ihrer Anwendungsfälle überprüfen Sie bestehende Strategien, identifizieren Potenziale und entwickeln effizientere Ansätze. Durch die Arbeit an Ihren realen Fallbeispielen sind die Ergebnisse direkt anwendbar und definieren für Sie den bestmöglichen Handlungsrahmen für Ihre zukünftige Strategieentwicklung.

Rüsten Sie sich für Ihre strategischen Herausforderungen und unterziehen Sie Ihre bisherigen Vorgehensweisen einem Stresstest – mit KI als Ihrem strategischen Partner!

Der Einsatz von generativer künstlicher Intelligenz wird die Art und Weise, wie Unternehmen Aufgaben bewältigen, kreative Prozesse fördern und Kundeninteraktionen gestalten, verändern. Um diese Technologien optimal einzusetzen, ist ein umfassendes Verständnis der Möglichkeiten, die generative KI bietet, unerlässlich. In diesem KI Training für Führungskräfte lernen Sie praxisnahe Anwendungsbeispiele kennen, die Sie dazu anregen werden, innovative KI-Projekte in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und deren erste Umsetzung zu planen. Nach Abschluss des Trainings sind Sie als KI-Manager in der Lage, Projekte im Bereich generativer KI von der Ideenentwicklung bis zur Implementierung zu steuern.

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Potenziale und Einsatzfelder von KI in der Organisationsentwicklung erkennen, konkrete Anwendungsbeispiele analysieren und erste datenbasierte OE-Initiativen im eigenen Unternehmen anstoßen.