Seminare zum Thema Führungswissen

Wasserstoffspeicherung im Kontext der fortschreitenden Wasserstoffwirtschaft und gewandelter Energieinfrastrukturen

Feedback ist weit mehr als eine Rückmeldung – es ist ein wirksames Führungsinstrument. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Feedback gezielt einsetzen, um Mitarbeitende zu motivieren, Leistung zu fördern und Entwicklung anzustoßen. Sie lernen, Feedback- und Kritikgespräche sicher zu führen und auch herausfordernde Situationen konstruktiv zu gestalten. So stärken Sie Ihre Führungskompetenz und fördern eine offene, vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team.

Theoretische Ausbildung nach DGUV Grundsatz 303-001

Servicemanagement

Gehen Sie in den direkten Dialog mit Serviceexperte Martin Lange. Nutzen Sie die Gelegenheit in einem intensiven 1:1 Austausch (90 Min Onlinesession) die für Sie wichtigen Fragen zur Serviceoptimierung zu klären. Sie werden konkrete, direkte und pragmatische Antworten erhalten und erfahren, wie Sie Ihren Service direkt und unmittelbar voranbringen können.

In this live online seminar, you will learn the basics and the importance of critical thinking for problem-solving and understand what sets this method apart from other approaches. You will identify the traits that make you a critical thinker and learn how to develop them in a targeted manner. In addition, you will become familiar with key tools and techniques of critical thinking and apply them in practical scenarios. The seminar will help you apply critical thinking techniques to real-life situations and make well-informed decisions.

Die jährliche elektrotechnische Unterweisung von Elektrofachkräften ist nicht nur eine gesetzliche Vorgabe, sondern ein wichtiger Beitrag zur Arbeitssicherheit in jedem Unternehmen. Laut der DGUV Vorschrift 1 sind Arbeitgeber verpflichtet, ihre Elektrofachkräfte regelmäßig zu schulen, um den sicheren Umgang mit elektrischen Anlagen und Betriebsmitteln zu gewährleisten. Diese Unterweisung stellt sicher, dass das Fachwissen der Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand bleibt und sie Gefahren im Arbeitsalltag sicher erkennen und vermeiden können. Verantwortlich für die Durchführung und Überwachung der Unterweisung ist die vorgesetzte Elektrofachkraft, die dafür Sorge tragen muss, dass alle gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden. Sorgen Sie mit einer regelmäßigen Auffrischung der Fachkenntnisse Ihrer Mitarbeiter nicht nur für deren Sicherheit, sondern auch für einen reibungslosen Betrieb.

01-143 - Umweltmanagementbeauftragter (TÜV) - Modul 2 Fachkunde zu den Anforderungen der DIN EN ISO 14001:2015 - Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die Prinzipien und Methoden des Enterprise-Architecture-Managements anzuwenden, um Unternehmensarchitekturen zu planen, zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie EAM-Frameworks wie TOGAF nutzen können, um ihre IT- und Geschäftsstrategien besser aufeinander abzustimmen.

Entwickeln oder verbessern Sie über mehrere Monate hinweg Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!

Die Gestaltung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Z. B. bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen (positiv regard).

02-117 - Integrierte Managementsysteme - Integrierte Audits