Seminare zum Thema Führungswissen

Wir bieten wöchentliche Starttermine – jeweils am Donnerstag – an.

In diesem Lehrgang gewinnen Sie Sicherheit in den Themen Bilanzierung nach HGB, handelsrechtliche
Rechnungslegung, Grundlagen der Steuerberechnung, Konzernsteuern etc. und erwerben so das notwendige
Wissen für Ihr neues Aufgabenfeld. Damit können Sie sichere und valide Entscheidungen treffen und mit Finance/
Controlling auf Augenhöhe kommunizieren sowie professionell an die Geschäftsleitung reporten.

In der Industrie werden heute Fach- und Führungskräfte gesucht, die in mehr als einem Bereich zu Hause sind. Der Abschluss ?Geprüfter Technischer Betriebswirt m/w/d (IHK)? bietet genau das an. Die Verknüpfung von Wirtschaft und Technik erhöht die unternehmerische Handlungskompetenz und ermöglicht es, den technologischen Fortschritt stärker voranzutreiben, da sowohl die wirtschaftlichen Aspekte als auch die technische Umsetzbarkeit in der Prozessentwicklung und in der Steigerung des Kundennutzens ineinanderfließen. Das erhöht die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens und stärkt seine Marktpositionierung.  Unsere langjährige Erfahrung zeigt: Wer sich mit einem Lehrgang der AKAD University vorbereitet, hat ausgezeichnete Chancen, seine IHK-Prüfung erfolgreich zu bestehen. Deswegen garantieren wir Ihnen: Sollten Sie Ihren ersten Prüfungsversuch nicht bestehen, übernehmen wir die Kosten für die Wiederholungsprüfung, solange Sie alle Kompetenznachweise innerhalb Ihrer Weiterbildung erfolgreich bearbeitet und an allen angebotenen Seminaren teilgenommen haben.

Bevor digitale Transformationsprozesse in der Praxis umgesetzt werden können, müssen sie entwickelt werden. Dies ist Ihre Aufgabe als Digital Innovation Manager:in. Im Rahmen dieser Weiterbildung lernen Sie, Ihre Kreativität und Ihren Erfindergeist für die Optimierung analoger Unternehmensprozesse zu nutzen. Hierfür machen Sie sich mit neuen Technologien und computergestützten Systemen vertraut. Anschließend treffen Sie die Vorbereitungen für die erfolgreiche Implementierung der Veränderungen ? stets unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Der Kurs ist in fünf spannende Module aufgeteilt, wobei die Konzepte und Tools der digitalen Transformation den Anfang bilden. Anschließend schärfen Sie Ihre gestalterischen Fähigkeiten, indem Sie fundierte Kreativitätstechniken erlernen. Neben Technologie- und Innovationsmanagement vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich agiles Projektmanagement, um die strukturellen Voraussetzungen für erfolgreiches Changemanagement zu schaffen.

gem. MVAS 99 / RSA 21

Zielorientierte Führung & variable Vergütung: Motivation steigern und Leistung belohnen
Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Führungs- und Vergütungssystemen und lerne, wie du durch klare Ziele, faire Anreize und flexible Modelle Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung nachhaltig stärkst.

• Zielorientierte Führung und variable Vergütung: Erfahre, wie du durch eine klare Zielausrichtung und variable Vergütungssysteme Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung im Team förderst. Lerne, wie du Motivation gezielt steigerst und Erfolge messbar machst.
• Moderne Vergütungssysteme: Lerne die Erfolgsfaktoren moderner Vergütungsmodelle kennen, die sowohl individuelle Leistung als auch Teamziele berücksichtigen. So gestaltest du faire und zukunftsfähige Systeme, die Mitarbeiter:innen langfristig binden.
• Flexible Anreizmodelle: Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau variabler Vergütungsstrukturen. Entwickle Modelle, die Leistung honorieren, Transparenz schaffen und zu einer starken Unternehmenskultur beitragen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Geschäftsführer:innen, die Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung durch moderne Führungsinstrumente und faire Vergütungssysteme gezielt fördern möchten.

Hier geht's für dich auf das nächste Level!Erweitere dein Portfolio für dein persönliches und berufliches Leben. Darüber hinaus kannst du die erlernten Tools für dich, deine Kunden oder Mitarbeiter nutzen.KRISENSICHER - UNABHÄNGIG - ZU JEDER ZEIT UND AN JEDEM ORT EINSETZBAR: mentale Methoden und Tools erlernen und den nächsten Step machen. 

Lerne, wie du deine Nachhaltigkeitsstrategie klar und authentisch kommunizierst und eine nachhaltige Unternehmenskultur etablierst. In diesem Kurs erfährst du, wie du Greenwashing vermeidest, Nachhaltigkeitsmaßnahmen professionell ins Marketing integrierst und transparent mit Stakeholder:innen kommunizierst. Entwickle die Grundlage für eine glaubwürdige und erfolgreiche Positionierung deines Unternehmens.

This conference is aiming to give you an insight into Green Claims and sustainability labelling. You will be familiarised with EU initiatives concerning sustainability labelling, with the impact for existing national regulations and existing sustainability labels, with sustainability claims in practice and the latest jurisprudence.

Ob Besprechungen, Meetings oder Workshops - mit einer systematischen Vorbereitung und strukturierten Moderation kommen Sie schnell zu besseren Ergebnissen, nutzen die Kompetenz aller Beteiligten und ermöglichen ein konstruktives Arbeitsklima. In unserem Seminar erwerben Sie dafür das nötige Handwerkszeug und lernen, Besprechungen professionell, effizient und wirkungsvoll zu moderieren.

Bilanzanalyse & Cash Flow Management: Finanzielle Stabilität und strategische Entscheidungen sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur Bilanzanalyse und lerne, wie du Lageberichte, ESG-Reports und Kapitalflussrechnungen gezielt nutzt, um die finanzielle Leistung deines Unternehmens zu optimieren und strategische Entscheidungen sicher zu treffen.

• Fundierte Bilanzanalyse: Erwirb ein tiefes Verständnis der Bilanzanalyse, um Unternehmenskennzahlen richtig zu interpretieren. So triffst du fundierte Entscheidungen und stärkst die finanzielle Steuerung deines Unternehmens.
• Lageberichte und ESG-Reports richtig interpretieren: Lerne, wie du Lageberichte und ESG-Informationen gezielt auswertest und daraus strategische Maßnahmen ableitest – für mehr Transparenz, Nachhaltigkeit und Zukunftssicherheit.
• Cash Flow Management & Kapitalflussrechnung: Erhalte praxisnahe Einblicke in das Cash Flow Management und die Kapitalflussrechnung. So sicherst du die Liquidität deines Unternehmens, erkennst finanzielle Risiken frühzeitig und steuerst deine Mittel effektiv.
• Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die ihre Finanzkompetenz stärken und fundierte Entscheidungen auf Basis valider Kennzahlen treffen möchten.