Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.660 Schulungen (mit 24.599 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 07.12.2026- 08.12.2026
- Unterhaching
- 1.713,60 €
Die Anforderungen an Ausbilder:innen verändern sich rasant: Junge Menschen haben andere Erwartungen, Ausbildungsformate werden digitaler, und sowohl Auszubildende als auch Ausbilder:innen müssen komplexere Kompetenzen entwickeln.
Du arbeitest in diesem Intensiv-Workshop aktiv an deinen eigenen Praxisfällen, reflektierst deine Rolle als Ausbilder:in, entwickelst konkrete Tools und erprobst unterschiedliche Gesprächs- und Führungssituationen direkt im geschützten Workshoprahmen. Unterstützt durch den kollegialen Austausch mit Teilnehmenden sowie praxisnahen Inputs und Feedback der Expert:innen, erweiterst du deinen Methodenkoffer und gehst mit sofort einsetzbaren Lösungen in deine Ausbildungspraxis.
Du arbeitest in diesem Intensiv-Workshop aktiv an deinen eigenen Praxisfällen, reflektierst deine Rolle als Ausbilder:in, entwickelst konkrete Tools und erprobst unterschiedliche Gesprächs- und Führungssituationen direkt im geschützten Workshoprahmen. Unterstützt durch den kollegialen Austausch mit Teilnehmenden sowie praxisnahen Inputs und Feedback der Expert:innen, erweiterst du deinen Methodenkoffer und gehst mit sofort einsetzbaren Lösungen in deine Ausbildungspraxis.
Webinar
Kurs: KI Use Cases für den Mittelstand
- 13.04.2027
- online
- 785,40 €
Effektivität trifft auf Erfolg: Best Practices für KMUs, die KI erfolgreich umsetzen wollen
Web Based Training
MARGA Management Training: Online-Planspiel Seminar - BWL Grundlagen spielerisch trainieren
- 16.11.2026- 14.12.2026
- online
- 2.879,80 €
In diesem planspielbasierten E-Learning Programm bilden Sie umfassendes Management Know-how aus und trainieren unternehmerisch zu denken und zu handeln. Das Programm bietet in vier intensiven Wochen eine ausgefeilte Kombination aus geführten Online Modulen sowie individuellem Lernen und virtueller Teamarbeit.
In einem realitätsnahen Wettbewerb übernehmen Sie im Team die Leitung Ihres eigenen virtuellen Unternehmens und treten gegen Teams weiterer Teilnehmenden an. Unter Berücksichtigung der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Einflussfaktoren erarbeiten Sie eine Wettbewerbsstrategie und setzen sie über mehrere Spielperioden hinweg um. Unter Ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.).
Während des Programms werden Sie intensiv von kompetenten Trainer*innen begleitet und durch fachliches Feedback unterstützt. Im Wechsel zu den aktiven Planspiel-Perioden finden Webinare zu betriebswirtschaftlichen Themen statt. Immer wieder werden dabei Entscheidungssituationen aus dem Planspiel aufgegriffen und inhaltlich beleuchtet. Zusätzlich führen erfahrene Tutor*innen durch Gruppen-Sessions und unterstützen Sie während der selbstgesteuerten Teamarbeit.
Das Programm wird auf Deutsch und auf Englisch angeboten.
Webinar
- 15.02.2027- 11.10.2027
- online
- 1.832,60 €
Die ersten Monate als Führungskraft bringen viele neue Herausforderungen mit sich: schwierige Mitarbeitergespräche, ungewohnte Entscheidungen, unterschiedliche Erwartungen und die Frage, wie du deine neue Rolle überzeugend ausfüllst. Nicht auf jede Situation gibt es eine einfache Antwort – oft fehlt jemand, mit dem du deine Erfahrungen offen besprechen kannst.
Genau hier setzt diese Praxisbegleitung an: Du triffst dich über mehrere Monate hinweg mit einer festen Gruppe von Führungseinsteigern, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie du. In einem vertraulichen Rahmen tauscht ihr Erfahrungen aus, besprecht konkrete Situationen aus eurem Führungsalltag und entwickelt gemeinsam neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten.
Ein:e führungserfahrene:r Trainer:in begleitet und moderiert eure Treffen. Mit kollegialer Fallberatung, gezielten Reflexionsfragen und bedarfsorientierten Impulsen wirst du hier unterstützt bzw. ihr entwickelt gemeinsam eigene Lösungen und entwickelt eure Führungsrolle weiter.
Das Besondere: Die Gruppe bleibt über alle vier Online-Termine hinweg zusammen. So entstehen Vertrauen, Kontinuität und ein Netzwerk, das dich während deiner ersten Führungsphase begleitet.
Genau hier setzt diese Praxisbegleitung an: Du triffst dich über mehrere Monate hinweg mit einer festen Gruppe von Führungseinsteigern, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie du. In einem vertraulichen Rahmen tauscht ihr Erfahrungen aus, besprecht konkrete Situationen aus eurem Führungsalltag und entwickelt gemeinsam neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten.
Ein:e führungserfahrene:r Trainer:in begleitet und moderiert eure Treffen. Mit kollegialer Fallberatung, gezielten Reflexionsfragen und bedarfsorientierten Impulsen wirst du hier unterstützt bzw. ihr entwickelt gemeinsam eigene Lösungen und entwickelt eure Führungsrolle weiter.
Das Besondere: Die Gruppe bleibt über alle vier Online-Termine hinweg zusammen. So entstehen Vertrauen, Kontinuität und ein Netzwerk, das dich während deiner ersten Führungsphase begleitet.
Webinar
Schulung: Geldwäschebeauftragter (TÜV)
- 17.03.2027- 18.03.2027
- online
- 1.642,20 €
Erwerb der Fach- und Sachkunde gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG für wirksame Geldwäscheprävention
E-Learning
Feedback als Hebel für Kulturwandel
- 24.03.2027
- online
- 195,00 €
Feedback - der Schlüssel zu Transformation und Erfolg
Worum geht’s?
Feedback ist nicht nett gemeint, sondern der Schlüssel, um aus Organisationen lernende Systeme zu machen. HR, Personaler und Führungskräfte haben dabei eine besondere Rolle: Sie sind nicht nur Feedbacknehmer oder -geber, sondern GestalterInnen der Kultur, die Feedback möglich macht.
Dieses Seminar hilft, Feedback als Erfolgsfaktor für Veränderung zu verstehen und praktisch umzusetzen - weg von Tool-Diskussionen, hin zu Haltung, Klarheit und nachhaltiger Wirkung.
In diesem Seminar zeigen wir, warum Feedback der Schlüssel zu echter Transformation ist - und wie es gelingt, eine Kultur zu etablieren, in der Menschen:
- sich gegenseitig stärken statt kontrollieren,
- sich selbst und andere weiterentwickeln,
- Verantwortung übernehmen,
- und psychologische Sicherheit schaffen.
Ziele & Nutzen
Ziele & Nutzen für die Zielgruppe
- Feedback als Führungs- und HR-Instrument verstehen
- Psychologische Sicherheit im Team erkennen & stärken
- Tools & Rituale, die wirklich in den Arbeitsalltag passen
- Stolpersteine aus HR-/FK-Sicht identifizieren und lösen
- Eigene Haltung reflektieren: Wie bin ich als Vorbild?
Worum geht’s?
Feedback ist nicht nett gemeint, sondern der Schlüssel, um aus Organisationen lernende Systeme zu machen. HR, Personaler und Führungskräfte haben dabei eine besondere Rolle: Sie sind nicht nur Feedbacknehmer oder -geber, sondern GestalterInnen der Kultur, die Feedback möglich macht.
Dieses Seminar hilft, Feedback als Erfolgsfaktor für Veränderung zu verstehen und praktisch umzusetzen - weg von Tool-Diskussionen, hin zu Haltung, Klarheit und nachhaltiger Wirkung.
In diesem Seminar zeigen wir, warum Feedback der Schlüssel zu echter Transformation ist - und wie es gelingt, eine Kultur zu etablieren, in der Menschen:
- sich gegenseitig stärken statt kontrollieren,
- sich selbst und andere weiterentwickeln,
- Verantwortung übernehmen,
- und psychologische Sicherheit schaffen.
Ziele & Nutzen
Ziele & Nutzen für die Zielgruppe
- Feedback als Führungs- und HR-Instrument verstehen
- Psychologische Sicherheit im Team erkennen & stärken
- Tools & Rituale, die wirklich in den Arbeitsalltag passen
- Stolpersteine aus HR-/FK-Sicht identifizieren und lösen
- Eigene Haltung reflektieren: Wie bin ich als Vorbild?
E-Learning
Grundlagenseminar Einkauf - für Quereinsteiger und Nachwuchskräfte
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 955,00 €
Ihr Einstieg in den modernen Einkauf
Das Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf. Sie erlernen die Instrumente des operativen Einkaufs, die methodische Durchführung von Einkaufsverhandlungen sowie grundlegende strategische Konzepte zur nachhaltigen Beschaffung. Ziel ist es, die Basis für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf zu legen.
Ihr Nutzen
- Schneller Wissensaufbau für einen sicheren Einstieg in den Einkauf
- Besseres Verständnis für Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Mehr Sicherheit in Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Online-Formate - flexibel, ortsunabhängig und ideal für Berufsneulinge
Hinweis:
Dieser Kurs eignet sich besonders für Auszubildende, die nach ihrer Ausbildung im Bereich Einkauf tätig sein werden. Er vermittelt die grundlegenden Kenntnisse und Fähigkeiten, die für einen erfolgreichen Einstieg in die Einkaufs- und Beschaffungsprozesse erforderlich sind.
Das Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf. Sie erlernen die Instrumente des operativen Einkaufs, die methodische Durchführung von Einkaufsverhandlungen sowie grundlegende strategische Konzepte zur nachhaltigen Beschaffung. Ziel ist es, die Basis für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf zu legen.
Ihr Nutzen
- Schneller Wissensaufbau für einen sicheren Einstieg in den Einkauf
- Besseres Verständnis für Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Mehr Sicherheit in Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Online-Formate - flexibel, ortsunabhängig und ideal für Berufsneulinge
Hinweis:
Dieser Kurs eignet sich besonders für Auszubildende, die nach ihrer Ausbildung im Bereich Einkauf tätig sein werden. Er vermittelt die grundlegenden Kenntnisse und Fähigkeiten, die für einen erfolgreichen Einstieg in die Einkaufs- und Beschaffungsprozesse erforderlich sind.
Gepr. Industriemeister Mechatronik - Handlungsspezifische Qualifikationen
- 23.10.2027- 30.10.2028
- Heilbronn
- 3.100,00 €
Mechatronischen Systemen gehört die Zukunft - diese Entwicklung erfährt durch die Digitalisierung eine besondere Dynamik. Diese Qualifikation ermöglicht es Ihnen, Führungsaufgaben in der Produktion, Montage und Instandhaltung zu übernehmen. Inklusive Ausbilderschein.
Webinar
- 01.12.2026- 03.12.2026
- online
- 2.249,10 €
Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.
- 05.04.2027- 06.04.2027
- Dresden
- 1.090,00 €
Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen tragen eine doppelte Verantwortung: Sie führen Teams, gestalten Veränderungen und müssen gleichzeitig unternehmerisch denken und handeln. Zwischen operativem Tagesgeschäft, strategischer Ausrichtung und persönlicher Wirksamkeit bleibt jedoch oft wenig Raum für Reflexion und gezielte Weiterentwicklung.
Dieses Intensivtraining bietet erfahrenen Führungskräften, Standortleiter/-innen und Unternehmer/-innen die Möglichkeit, ihre Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln und auf ein neues Niveau zu heben. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, schärfen Ihr strategisches Denken und erweitern systematisch Ihre kommunikativen und unternehmerischen Fähigkeiten. Dabei verbinden wir praxisnahe Trainingsimpulse mit konkreten Fragestellungen aus Ihrem Führungsalltag.
Optional haben Sie die Möglichkeit, vorab eine fundierte Kompetenzanalyse durchzuführen, um Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder noch gezielter in den Seminarprozess einzubringen.
Dieses Intensivtraining bietet erfahrenen Führungskräften, Standortleiter/-innen und Unternehmer/-innen die Möglichkeit, ihre Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln und auf ein neues Niveau zu heben. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, schärfen Ihr strategisches Denken und erweitern systematisch Ihre kommunikativen und unternehmerischen Fähigkeiten. Dabei verbinden wir praxisnahe Trainingsimpulse mit konkreten Fragestellungen aus Ihrem Führungsalltag.
Optional haben Sie die Möglichkeit, vorab eine fundierte Kompetenzanalyse durchzuführen, um Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder noch gezielter in den Seminarprozess einzubringen.
