Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.462 Schulungen (mit 22.129 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
- 24.06.2027
- Frankfurt am Main
- 642,60 €
Als Führungskraft im Fachbereich stehst du oft vor der Frage: Wann liegt vertragswidriges Verhalten vor – und was kannst du dagegen tun? Dieses Seminar vermittelt dir die arbeitsrechtlichen Grundlagen, um Fehlverhalten sicher zu erkennen, richtig zu dokumentieren und die richtigen Konsequenzen einzuleiten. Du weißt, ab wann du den Personalbereich einbeziehen solltest – und handelst damit stets rechtssicher.
Webinar
KI Beauftragter nach ISO/IEC 42001
- 09.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.422,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Ihre Qualifikation für die verantwortungsvolle KI-Rolle im Unternehmen
Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz
Well-Being 3.0: Führungskräfte beugen Burnout vor und stärken Mitarbeiter und Teams
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erkennen frühzeitig Burnout-Risiken bei sich und im Team und handeln proaktiv. Durch emotional intelligente Kommunikation, moderne Führungsmethoden und gesundheitsfördernde Strukturen stärken Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden - und Ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft.
Konfliktbewältigung - mit offenem Herz und kühlem Kopf
- 27.05.2027
- Dresden
- 583,10 €
Konflikte im Leben sind normal und dennoch immer wieder eine Herausforderung. Sie entstehen unweigerlich, weil Menschen unterschiedliche Interessen, Ziele, Werte und Persönlichkeiten haben. Umso wichtiger ist ein gutes Konfliktmanagement. Im Seminar erarbeiten wir Strategien zur Konfliktbewältigung, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag und bei anstehenden Gesprächen erfolgreich einsetzen können.
Webinar
- 02.02.2027
- online
- 642,60 €
Als Führungskraft im Fachbereich stehst du oft vor der Frage: Wann liegt vertragswidriges Verhalten vor – und was kannst du dagegen tun? Dieses Seminar vermittelt dir die arbeitsrechtlichen Grundlagen, um Fehlverhalten sicher zu erkennen, richtig zu dokumentieren und die richtigen Konsequenzen einzuleiten. Du weißt, ab wann du den Personalbereich einbeziehen solltest – und handelst damit stets rechtssicher.
Mitarbeiterführung der Generationen Y und Z
- 09.12.2026- 10.12.2026
- Koblenz
- 895,00 €
Die Teilnehmer lernen in diesem Training alles Wissenswerte zu den jungen Generationen am Arbeitsplatz. Sie erkennen Fallstricke im Umgang mit diesen und verhindern kostspielige Konflikte.
Agiles Management virtueller Teams – Teams erfolgreich steuern
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Virtuelle und agile Arbeitsformen verändern die Art, wie Teams zusammenarbeiten, Entscheidungen treffen und Ergebnisse entwickeln. In digitalen Räumen entstehen neue Anforderungen an Führung, Moderation und Selbstorganisation, die weit über klassische Teamsteuerung hinausgehen. Entscheidend ist die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Zusammenarbeit zu strukturieren und gleichzeitig Raum für Eigenverantwortung und Iteration zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie, virtuelle sowie hybride Teams mit agilen Methoden sicher und souverän zu führen. Sie gestalten effektive Kommunikations- und Arbeitsprozesse, nutzen digitale Werkzeuge zielgerichtet und fördern eine Kultur, die auf Vert...
Webinar
Well-Being 3.0: Führungskräfte beugen Burnout vor und stärken Mitarbeiter und Teams
- 16.09.2027- 17.09.2027
- online
- 1.320,90 €
Sie erkennen frühzeitig Burnout-Risiken bei sich und im Team und handeln proaktiv. Durch emotional intelligente Kommunikation, moderne Führungsmethoden und gesundheitsfördernde Strukturen stärken Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden - und Ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft.
Webinar
Ausbildung zum Business Continuity Manager (DGI®)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 2.320,50 €
Ausbildung zum Business Continuity Manager (DGI®)
Webinar
Inhouse-Seminar: Vom Kollegen zur Führungskraft
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
