Seminare zum Thema Führungswissen

Mit fundiertem Rechtswissen den Arbeitsalltag meistern

Führungskräfte stehen täglich vor verschiedensten arbeitsrechtlichen Problemen und Fragestellungen. Entsprechen Ihre Arbeitsverträge den aktuellen gesetzlichen Anforderungen? Sind Ihre Arbeitsverträge wettbewerbsfähig? Wissen Sie, wie Sie mit langzeiterkrankten Arbeitnehmer*innen umgehen? Die gesetzlichen Neuerungen im Arbeitsrecht und nicht zuletzt auch sich stetig weiterentwickelnde Rechtsprechung bereiten immer wieder neue Herausforderungen für die unternehmerische Praxis im Personalbereich. Ob Arbeitszeiterfassung, Belehrungen nach dem Nachweisgesetz und Beschäftigtendatenschutz - dies sind alles Themen aus jüngster Vergangenheit mit hoher Relevanz.

Diese Weiterbildung richtet sich an erfahrene Führungskräfte und auch Einsteiger*innen, die sich im Dschungel der Gesetze orientieren, im Bereich des Arbeitsrechts auf dem aktuellen Stand bleiben und neue Ansätze für den Personalbereich gewinnen möchten.

In diesem Fokustraining wird der Bereich Korrekturmaßnahmen/ Reklamationsmanagement (Kap. 8.7 & 10.2 der ISO 9001) konzentriert betrachtet und vermittelt werden spezifische Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Zielgruppe sind hierbei Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Vertrieb/Verkauf/Key-Account und QS, Führungskräfte und Mitarbeitende mit Kundenkontakt bzw. Kontakt zu Geschäftspartnern, das QM-Fachpersonal. 

Das Ziel des Seminars ist die Erweiterung Ihrer kreativen Kompetenzen zum Entwickeln der Strategie und eines Konzepts für die Change-Management-Kommunikation. Sie werden künftig alle Herausforderungen eines soliden Stakeholder-Managements als zentrale Aufgabe der Change-Management-Kommunikation übernehmen können. 



Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.

Ziel des Seminars ist eine praxisorientierte Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. In diesem Seminar möchten wir Sie mit den Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung, der kaufmännischen Unternehmensstrategie und weiteren elementaren Bestandteilen der BWL (Controlling, Personal und Marketing) vertraut machen. Sie werden in der Lage sein, Ihr Wissen in der kaufmännischen Planung anzuwenden und die Prozesse in Ihrem Unternehmen noch besser analysieren zu können. Auf anschauliche und verständliche Art erhalten Sie eine konzentrierte Übersicht mit zahlreichen Praxisbeispielen.

OneNote ist nicht nur ein digitales Notizbuch - es ist ein vielfältiges praktisches Instrument für den Office-Alltag. Einsetzbar ist OneNote im Projektmanagement - speziell für die Planung und Organisation sowie für die tägliche Zusammenarbeit im Team und sehr effizient für das Besprechungs- und Sitzungsmanagement. In diesem Seminar wird nicht nur der Aufbau von OneNote dargestellt - Schwerpunkt des Seminars bilden die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten. Praktische Übungen runden diesen Seminartag ab.

Projekte steuern heißt Menschen führen. Sie lernen, Teams zu motivieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Verantwortung klar zu verteilen.

Unklare Zuständigkeiten, lückenhafte Pflichtendelegationen oder unzureichend geregelte Prüfprozesse können im Elektrobereich erhebliche Sicherheits- und Haftungsrisiken verursachen. Führungskräfte müssen die Anforderungen aus Arbeitsschutzgesetz, Betriebssicherheitsverordnung, technischen Regeln und elektrotechnischen Normen in eine belastbare betriebliche Organisation überführen. Dafür sind klar definierte Verantwortungsbereiche, Qualifikationen und Kontrollprozesse erforderlich.

Die Weiterbildung behandelt die rechtssichere Organisation der Elektrosicherheit und die damit verbundenen Aufgaben betrieblicher Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen die Übertragung von Unternehmerpflichten, die Auswahl geeigneter Funktionsträger und die Gestaltung nachvollziehbarer Organisations- und Prüfprozesse. 

Nach der Weiterbildung können Sie

• gesetzliche und normative Anforderungen an die betriebliche Elektroorganisation einordnen
• Unternehmerpflichten auf geeignete Funktionsträger rechtssicher übertragen
• Verantwortungsbereiche im Elektrobereich nachvollziehbar festlegen
• Qualifikationen des eingesetzten Elektrofachpersonals systematisch bewerten
• Prüf-, Überwachungs- und Kontrollprozesse praxisgerecht strukturieren

Nutzen der Weiterbildung

Die Weiterbildung erhöht die Handlungssicherheit bei organisatorischen Entscheidungen im Elektrobereich. Klare Zuständigkeiten und dokument...

In diesem Seminar werden die wichtigsten Bereiche des Betriebsverfassungsgesetzes skizziert und die Aufgaben des Betriebsrates und seine Stellung im Unternehmen besprochen. Die Führungskräfte lernen die Instrumente kennen, die vom Betriebsrat im Rahmen der Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte eingefordert werden können. Gute Vorbereitung und rechtzeitiges Zugehen auf den Betriebsrat erspart viel Ineffizienz und oft sogar Streit.

1-Tag Intensiv-Seminar

Alle Neuerungen zu ICD-10-GM, OPS, Zusatzentgelten, DKR und FPV

DRG-Update 2027

Mit dem aG-DRG-Update 2027 bleiben Sie bei allen relevanten Änderungen im DRG-System auf dem neuesten Stand. Das Seminar vermittelt praxisnah die Neuerungen im aG-DRG-System, bei Zusatzentgelten, den Deutschen Kodierrichtlinien (DKR), der Fallpauschalenvereinbarung (FPV) sowie der ICD-10-GM und dem OPS. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über weitere abrechnungsrelevante Entwicklungen, die Auswirkungen auf Kodierung, Medizincontrolling und Krankenhausabrechnung haben können. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Krankenhäusern, die ihre Abrechnungsqualität sichern, Erlösausfälle vermeiden und die Änderungen des Jahres 2027 sicher in ihrer täglichen Praxis anwenden möchten.

Schlanke Fertigungsprozesse erfordern eine maximale Anlagenverfügbarkeit und daher eine Instandhaltung, die flexibel und zeitsparend agiert. TPM ist ein Konzept zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Betriebsanlagen und eng mit der Wertschöpfungskette des Produktionsprozesses verknüpft. Im Mittelpunkt steht die systematische Vermeidung von ungeplantem Anlagenausfällen.

Dieser Workshop bietet einen umfassenden, praxisorientierten Einblick in den strategischen Ansatz und die Werkzeuge von TPM.