Seminare zum Thema Führungswissen

Unternehmen sind täglich mit öffentlich-rechtlichen Vorschriften und den zuständigen Behörden konfrontiert. Für viele Fach- und Führungskräfte ist ein grundlegendes Verständnis dieser Regelungen wichtig, um behördliche Verfahren besser einordnen und fundierte Entscheidungen treffen zu können.In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Grundlagen des Öffentlichen Rechts. Sie lernen die Unterschiede zwischen Öffentlichem Recht und Privatrecht sowie zwischen Bundes- und Landesrecht kennen und setzen sich mit dem Ablauf von Verwaltungsverfahren auseinander. Anhand ausgewählter Beispiele gewinnen Sie ein Verständnis für die wichtigsten Regelungen und ...

Sie lernen relevante Vertriebskennzahlen zu definieren, realistische Quoten festzulegen und datenbasierte Steuerungsentscheidungen im Vertrieb zu treffen.

Die Teilnehmer verstehen die Architektur von Piwik PRO und können die Plattform eigenständig installieren, konfigurieren und erweitern. Sie beherrschen die Datenerfassung, die Erstellung benutzerdefinierter Berichte und die Integration in bestehende Systeme.

Strategien und Fragestellungen zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Ob Sprachmodelle wie ChatGPT, Text-zu-Bild-Programme oder andere Anwendungen: Generative Künstliche Intelligenz beeindruckt mit ihrem Potenzial und eröffnet neue Möglichkeiten, Arbeitsabläufe effektiver und produktiver zu gestalten. Doch um die neuartige Technologie erfolgreich in Ihre Firmenprozesse integrieren zu können, ist eine intensive Auseinandersetzung mit ihren vielfältigen Anwendungsbereichen und den Rahmenbedingungen des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz notwendig.

Das eintägige Seminar "Generative KI in Firmenprozesse integrieren" richtet sich an Führungskräfte, die die Potenziale und Herausforderungen von KI-Technologie für Ihre Organisation verstehen möchten. Dazu erwerben die Teilnehmenden praxisnahes Wissen zum Einsatz von generativer KI und lernen, Use Cases und Strategien für die Integration von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen zu entwickeln. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Use Cases für den Einsatz generativer KI zu identifizieren und zu bewerten, verschiedene KI-Anwendungen ökonomisch zu beurteilen und strategisch einzusetzen und ethische Fragestellungen zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz zu navigieren.

In unserem 2-tägigen Intensivseminar Leading Change lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und ihre Mitarbeitenden und Teams durch den Wandel führen können. Praxisorientiert und mit konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag.

Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten, werden qualifizierte Führungskräfte zum Keyplayer. Sie sind nicht nur Initiatoren, sondern Vorbilder und aktive Gestalter des Wandels. Sie schaffen den Rahmen für erfolgreiche Veränderung. Speziell die mittlere und untere Führungsebene steht dabei in ihrer Sandwich-Posit

Die Inhalte der ITIL Version 5 Foundation vermitteln ein umfassendes Grundverständnis für die Steuerung digitaler Produkte und Services. Im Fokus stehen zentrale ITIL-Konzepte, das ITIL Value System sowie der einheitliche Digital Product & Service Lifecycle.

Teilnehmende lernen, wie Wertschöpfung, Governance, Wertströme, Practices und kontinuierliche Verbesserung zusammenwirken und wie Customer und Employee Experience als feste Bestandteile moderner Serviceorganisationen berücksichtigt werden. Darüber hinaus werden Rollen, Verantwortlichkeiten und Ergebnisse eingeordnet, um Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Die Schulung schafft damit eine fundierte fachliche Basis, auf der alle weiterführenden ITIL Version 5 Qualifizierungen aufbauen.

Der Preis setzt sich aus 925€ Kursgebühr, 419€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

Fundierte BWL-Kenntnisse fehlen in Ihrer Rolle? Sie erwerben praxisnahes Wissen für wirtschaftliche Entscheidungen und verstehen betriebliche Zusammenhänge systematisch.

Aktuell wird sehr viel in Homeoffices gearbeitet. Schon bei einem Team mit räumlicher Nähe ist der volle Einsatz einer Führungskraft gefragt, um eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Dies gilt umso mehr für Teams, die wegen räumlicher Distanz nur eingeschränkten sozialen Kontakt zueinander haben und die stattdessen über technische Medien in Verbindung zueinander treten.
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?

Unterschiede in der Erwartungshaltung, bei Werten im Kommunikations- und Medienverhalten - Führen auf Augenhöhe, Wertschätzung, Motivation und Feedback.