Seminare zum Thema Führungswissen

Kommunikation ist das zentrale Werkzeug jeder Führungskraft und entscheidet maßgeblich über Zusammenarbeit, Motivation und Zielerreichung im Team. Missverständnisse, unklare Botschaften oder fehlende Struktur in Gesprächen führen hingegen schnell zu Reibungsverlusten und ineffektiven Ergebnissen.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Kommunikation als Führungskraft gezielt und wirkungsvoll einzusetzen. Sie stärken Ihre Fähigkeit, Gespräche strukturiert vorzubereiten, klar zu argumentieren, wertschätzend Feedback zu geben und auch in digitalen Kanälen souverän zu agieren. So gestalten Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden nachhaltig erfolgreicher.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit Outlook, Planner und To Do komplexe Aufgaben erfassen und abarbeiten

Effektives Aufgabenmanagement

Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre fachlichen Aufgaben zu erfüllen, den Anliegen Ihrer Mitarbeitenden nachzukommen und auch Ihrer/m Vorgesetzten Rede und Antwort zu stehen. Die Menge an Aufgaben und daraus resultierender Kommunikation sorgt schnell für ein überfülltes Postfach und ein Gefühl der Überforderung.

Lernen Sie alle anstehenden persönlichen sowie Team-Aufgaben im Überblick zu behalten. Nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Tools effektiv und schärfen Sie dadurch Ihren Fokus und erhöhen Ihre Effizienz. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Outlook sowie weitere Tools und Methoden für sich nutzen können, um einen eigenen effektiven Workflow zu erstellen.

Wie entstehen in Deinem Team Vertrauen und psychologische Sicherheit, und was trägt zu Motivation und Erfolg bei? „Positive Leadership mit PERMA-Lead®“ zeigt, worin sich Positive Leadership von klassischer Führung unterscheidet und was die wissenschaftliche Evidenz dazu sagt. Du lernst die fünf PERMA-Lead®-Faktoren P, E, R, M und A im Detail kennen und arbeitest mit Tools wie dem PERMA-Lead®-Profiler und mit Coaching-Techniken. Das Angebot richtet sich an neue und erfahrene Führungskräfte, mit oder ohne disziplinarische Verantwortung, zum Beispiel Tech Leads.

Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind hierbei ebenso entscheidend wie eine effektive Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien.

Um Gruppenprozesse steuern und das Potenzial von Teams voll ausschöpfen zu können, muss die Entwicklung von Teams kompetent begleitet und eine positive Teamkultur etabliert werden. Die Zusammenarbeit im Team basiert auf einer partizipativen Entscheidungsfindung, Kooperation und einer guten Kommunikation. 

Eine wirksame Gesprächsführung macht im Umfeld flacher Hierarchien und kollaborativer Zusammenarbeit häufig den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Neben einer konstruktiven Feedbackkultur ist ein proaktives Konfliktmanagement unerlässlich. Nur wer verschiedene Arten und Ursachen von Konflikten kennt, kann diese nachhaltig auflösen.

Das Praxis-Seminar kombiniert theoretische Einblicke in die Teamführung mit interaktiven Übungen, um Gelerntes zu vertiefen und die Anwendung zu fördern. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten und werden auf die Herausforderungen der Führung von Gruppen gezielt vorbereitet.

Entdecken Sie, wie Konflikte entstehen und werden Sie zum Meister im Umgang mit ihnen! In unserem Workshop trainieren Sie, souverän mit Konflikten umzugehen, basierend auf praxisnahen Beispielen. Erfahren Sie bewährte Methoden, die Ihnen Sicherheit in jeder Situation geben. Profitieren Sie von individuellem 1:1-Online-Coaching für Ihre spezifischen Anliegen. Werden Sie zum Konfliktlöser - mit Stil und Selbstbewusstsein.

Lebensphasenorientiertes Personalmanagement bedeutet, die vorhandenen personalwirtschaftlichen Instrumente (z.B. Arbeitszeitgestaltung, Vergütung etc.) und Personalentwicklungsinstrumente möglichst passgenau auf die aktuelle Berufs- und/oder Lebensphase der Mitarbeiter*innen abzustimmen und zugleich die Führungskräfte bezüglich der veränderten Erwartungen der Mitarbeiter*innen zu sensibilisieren.

Das lebensphasenorientierte Personalmanagement stellt den Versuch dar, den geänderten Ansprüchen einer nachrückenden Generation gerecht zu werden und zugleich einen Beitrag zur Aufrechterhaltung der Gesundheit, Beschäftigungsfähigkeit und Motivation aller Beschäftigten bis ins Alter zu leisten. Die Einteilung in Berufs- und Lebensphasen hilft dabei, die Komplexität der Erwartungen der Mitarbeiter*innen zu erfassen und den ggf. vorhandenen Veränderungsbedarf bezüglich der personalwirtschaftlichen und personalentwicklerischen Instrumente und der Einstellungen der Führungskräfte zu ermitteln und einzuleiten.

In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmer*innen mit ihrer Rolle im lebensphasenorientierten Personalmanagement auseinander. Sie kennen das Konzept der Lebensphasen und erkennen den erforderlichen Handlungsbedarf.

Windows Server: Active Directory - Gruppenrichtlinien

Ob im Meeting, bei einem Vortrag oder im Kundengespräch – In diesem Einzeltraining lernst Du wichtige Techniken, wie Du so präsentierst, dass Deine Botschaften im Kopf bleiben. Neben rhetorischen Kniffen und Körpersprache-Tipps erfährst Du auch, wie Du PowerPoint-Slides professionell und ansprechend gestaltest, um Deine Botschaften zu unterstreichen, statt zu überladen.

Individuelles Live-Online-Führungscoaching für neue und erfahrene Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche. Reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, bereiten Sie Entscheidungen und schwierige Mitarbeitergespräche vor und entwickeln Sie konkrete Handlungsoptionen für Ihren Führungsalltag – vertraulich, praxisnah und ortsunabhängig. Auf Wunsch beziehen wir künstliche Intelligenz (KI) zur Vorbereitung und Reflexion ein.

Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Geopolitische Konflikte, wirtschaftliche Unsicherheiten, steigende Energie- und Rohstoffkosten sowie ein immer stärkerer regulatorischer Druck stellen Unternehmen und Teams täglich vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig verlangen Digitalisierung, Fachkräftemangel und permanente Veränderungsprozesse ein hohes Maß an Flexibilität und Stabilität in der Führung.

In diesem Seminar lernen Führungskräfte, auch unter schwierigen Rahmenbedingungen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Sie entwickeln Strategien, um Mitarbeitende sicher durch unsichere Zeiten zu führen, Veränderungen professionell zu begleiten und auch bei wachsendem Druck durch gestiegene Erwartungshaltungen, Marktveränderungen und diversen Krisen Orientierung zu geben.

Im Mittelpunkt stehen moderne Führungsansätze für anspruchsvolle Situationen: Wie gelingt es, Teams trotz Unsicherheit zu motivieren? Wie können Konflikte, Widerstände und Überlastungen frühzeitig erkannt und professionell gesteuert werden? Und wie bleibt man selbst mental stabil und entscheidungsfähig?