Seminare zum Thema Führungswissen

Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.

Als Führungskraft ist es unter anderem Ihre Aufgabe, die Kompetenzen und das Know-how Ihrer Mitarbeitenden zu stärken, damit diese ihre Individualziele erreichen können.
Dazu bedarf es nicht nur des Einsatzes geeigneter Führungsinstrumente, eines passenden Anreizsystems und einer gleichsam ziel- wie persönlichkeitsgerechten Ansprache, sondern auch einer fortwährenden Unterstützung und eines kognitiven wie emotionalen „Abholens“.
Der Aufbau eigener Coaching-Kompetenz kann hierbei für Führungskräfte die Lösung für die letztgenannten Herausforderungen darstellen.

Im Rahmen dieses Seminars erfahren Sie, wie Sie die Doppelrolle „Führungskraft – Coach“ bestmöglich ausfüllen können und erhalten Gesprächsführungstechniken sowie Coaching-Tools an die Hand, um Coachingprozesse mit Ihren Mitarbeitenden systemisch gestalten können. 

Gleichzeitig lernen Sie mit „Praxischarakter“, wie Sie nicht nur die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeitenden aktivieren und deren Veränderungsbereitschaft/-kompetenz steigern können, sondern auch, wie Sie deren Motivation und Leistungsbereitschaft im Verlauf festigen bzw. sogar noch ausbauen können.   

Die Fähigkeit, Arbeitsbeziehungen positiv zu gestalten, ist eine Grundvoraussetzung für den Führungserfolg. Diese wichtige Führungskompetenz bildet die Basis für das Erreichen von Zielen sowie die Bewältigung von Aufgaben und Situationserfordernissen. Durch eine ausgewogene Balance zwischen Beziehungs- und Aufgabenorientierung erzielst du positive Effekte bei der Produktivität und Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus förderst du die Eigenverantwortlichkeit und Motivation deiner Mitarbeitenden.

Das Influencer-/Künstler-Mandat ist genauso individuell wie die Berufsgruppe selbst. Influencer geraten immer mehr in den Fokus der Finanzverwaltung. Schnell erwächst aus einem Hobby ein ertragreiches Unternehmen, jedoch werden die steuerlichen Anforderungen oft aus Unwissenheit und Nachlässigkeit regelmäßig ignoriert. Auch Moderatoren, Schauspieler, Sänger, Fotografen & Co. stehen oft vor steuerlichen Besonderheiten. Sie als Steuerberatung sind demnach besonders gefordert, Ordnung ins Chaos zu bringen, Problemstellungen zu erkennen und Ihre Mandanten sicher und lösungsorientiert zu begleiten.

Niklas Allmacher liefert Ihnen die wichtigsten Aspekte zu branchenspezifischen Anforderungen in der einkommen-, gewerbe- und umsatzsteuerlichen Beurteilung sowie zum Jahresabschluss. Kommentierte aktuelle BMF-Schreiben, Urteile der Finanzgerichte und praktische Fallbeispiele namhafter Influencer und Künstler runden das Seminar ab.

Der 3-tägige Zertifikatskurs vermittelt die wesentlichen Kompetenzen für die Tätigkeit als Social Media Manager. Sie erhalten das nötige Praxiswissen für den Aufbau, die Pflege und das Management von Communitys sowie für den Umgang mit den neuesten Social Media-Plattformen und -Tools.

Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen. 

Die Lauten kommen oft weiter. Dabei wäre es so wichtig, dass auch leisere Menschen mit ihren Talenten und Ideen wahrgenommen werden. In diesem Seminar zeigen wir Dir, wie Du authentisch und selbstbewusst auf Dich aufmerksam machst – ohne überheblich oder aufdringlich zu wirken. Du bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, mit denen Du Dein Selbstmarketing so gestalten kannst, dass es wirklich zu Dir passt: im Team, in Projekten oder bei Entwicklungsgesprächen.

Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle, Prozesse, Zusammenarbeit und Führungsstrukturen in nahezu allen Branchen. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, technologische Entwicklungen einzuordnen, neue Anforderungen an Organisation und Kultur zu bewältigen und Veränderungen strategisch zu gestalten. Dabei geht es nicht allein um neue Technologien, sondern ebenso um veränderte Denkweisen, Arbeitsformen und Führungsverständnisse.In unserem Seminar erhalten Sie ein fundiertes Verständnis der wichtigsten Konzepte, Technologien und Methoden der digitalen Transformation. Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig gestalten und erhalten dabei das nötige Know-how, um...

Möchtest du Entscheidungen mit modernen Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung treffen? In diesem Training erfährst du, wie du dein internes Rechnungswesen systematisch zu einer entscheidungs- und führungsgeeigneten Ergebnisrechnung auf- und ausbauen kannst. Du lernst die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung sowie des Kostenmanagements kennen und wendest sie in Fallstudien an. Dabei erkennst du den „roten Faden durch die Kostenrechnung und erfährst, wie du Kosten richtig zurechnen und zielorientiert beeinflussen kannst.

Der Geprüfte Betriebswirt (IHK) qualifiziert dich für strategische Führungsaufgaben: Du steuerst Unternehmen ganzheitlich, triffst fundierte Entscheidungen und gestaltest aktiv die Zukunft.