Seminare zum Thema Führungswissen

In Zeiten globaler Herausforderungen gewinnen Resilienz und Transparenz in Lieferketten zunehmend an Bedeutung. Sie als Fach- und Führungskraft müssen diese so gestalten, dass sie nicht nur unvorhergesehene Störungen überstehen, sondern auch transparent und nachhaltig operieren. Transparenz schafft Vertrauen, indem sie die Herkunft und Herstellungsprozesse von Produkten offenlegt. Gemeinsam bilden Resilienz und Transparenz das Fundament für starke Lieferketten, die nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen sind, sondern auch langfristigen Erfolg und Verantwortungsbewusstsein sicherstellen.

Dieses Training wendet sich speziell an Frauen kurz vor oder nach erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung. Für Frauen in Führungspositionen ist es wichtig, sich der Führungsrolle bewusst zu werden, Klarheit über ihr Führungsverhalten zu erlangen und ihren individuellen Führungsstil zu finden. In diesem Training erhältst du einen Überblick über die vielfältigen Anforderungen an weibliche Führungskräfte und lernst, authentisch und sicher zu führen.

Der Schritt vom Mitarbeitenden zur Führungskraft ist ein bedeutender beruflicher Übergang, der mit neuen Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen verbunden ist. Neben fachlicher Kompetenz rückt nun insbesondere die Fähigkeit in den Fokus, Mitarbeitende zu führen, Entscheidungen zu treffen und als Führungskraft Orientierung zu geben. Diese neue Rolle erfordert ein verändertes Selbstverständnis sowie den gezielten Aufbau grundlegender Führungs-, Kommunikations- und Selbstmanagementkompetenzen.In unserem Seminar entwickeln Sie ein klares Verständnis Ihrer neuen Rolle als Führungskraft und bauen zentrale Führungskompetenzen gezielt auf. Sie stärken Ihre kommunikat...

Komplexe organisationale Veränderungsprozesse strukturverändernd, menschenwürdig und prozesshaft mitgestalten

Organisationen befinden sich in einem ständigen, herausfordernden Wandel, der zunehmend von komplexen dynamischen Umfeldern einerseits und menschlich-eigensinnigem Verhalten anderseits geprägt ist. Um diesen Wandel effektiv mitgestalten zu können, ist es entscheidend, eine ganzheitliche Perspektive einnehmen zu können: Neueste Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften, dem systemischen Denken, Mindful Leadership-Konzepten und agilem Vorgehen sollten integriert und neue KI-Technologien berücksichtigt werden. 

Die Qualifizierung zur/m zertifizierten OrganisationsbegleiterIn/-entwicklerIn wird in Kooperation von dem dvct-zertifizierten Ausbildungsinstitut Leadership Focus GmbH und von der aon-zertifizierten teamsysplus®AKADEMIE gestaltet und durchgeführt.

Organisationsbegleitung/-entwicklung (OE) verstehen wir als einen kontinuierlichen Prozess der Veränderung und Anpassung von Organisationen an ihre internen und externen Umwelten. Sie zielt darauf ab, die Überlebens- und Leistungsfähigkeit, die Effektivität und Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu verbessern, um langfristigen Erfolg sicherzustellen – wie auch immer die Organisation für sich Erfolg definiert.

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Zwischen Erwartungen, Hierarchien und Dynamiken braucht Assistenz heute mehr als Organisationstalent: Klarheit über die eigene Rolle, souveräne Kommunikation und die Fähigkeit, auf Augenhöhe für sich einzustehen. Dieses Training stärkt Positionierung, Präsenz und Sicherheit im Auftreten – für mehr Wirksamkeit im Alltag und eine professionelle Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Dieses Training wendet sich speziell an Frauen kurz vor oder nach erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung. Für Frauen in Führungspositionen ist es wichtig, sich der Führungsrolle bewusst zu werden, Klarheit über ihr Führungsverhalten zu erlangen und ihren individuellen Führungsstil zu finden. In diesem Training erhältst du einen Überblick über die vielfältigen Anforderungen an weibliche Führungskräfte und lernst, authentisch und sicher zu führen.

Wechselwirkung zwischen DIN EN ISO 13849 und Maschinenrichtlinie

Projektanträge vorbereiten, Informationen strukturieren, Statusberichte erstellen - wie viel Unterstützung kann künstliche Intelligenz bei diesen Aufgaben tatsächlich leisten? Generative KI eröffnet neue Möglichkeiten für die tägliche Projektarbeit. Doch welche Einsatzfelder sind besonders interessant und wo liegen die Grenzen?

Dieses dreistündige Webinar zeigt anhand ausgewählter Praxisbeispiele, wie KI-Werkzeuge Projektverantwortliche entlang des gesamten Projektverlaufs unterstützen können. Die vier Projektphasen dienen dabei als roter Faden, um typische Anwendungen verständlich und nachvollziehbar vorzustellen.

Von der Strukturierung erster Projektaufgaben bis zur Auswertung von Lessons Learned erhalten Sie einen kompakten Einblick in die KI-gestützte Projektarbeit. Live-Demonstrationen und kurze Übungen verdeutlichen, wie sich ausgewählte Aufgaben mit KI bearbeiten lassen.

• Was sind sexuelle Belästigung bzw. Übergriffe?
• Typische Täter*innen-Betroffenen-Konstellationen
• Bedingungsfaktoren für sexuelle Belästigung bzw. Übergriffe
• Individuelle Auswirkungen: Persönliche Folgen und Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit
• Auswirkungen innerhalb der Organisation
• Rechtliche Grundlagen: Beschäftigtenschutzgesetz, Strafrecht, Arbeitsrecht
• Dienstanweisungen/ Dienstvereinbarungen
• Möglichkeiten der Unterstützung für Betroffene
• Handlungsverpflichtungen und Gesprächsregeln für Führungskräfte
• Allgemein vorbeugende Maßnahmen der Organisation

Continuous Integration ist der Schlüsselprozess agiler Softwareentwicklung, die von immer mehr Firmen umgesetzt wird. Anstatt viele Softwareteile nach längerer, unabhängiger Entwicklung in einer großen Integration zusammenzuwerfen, setzt CI auf möglichst häufige Integration kleiner Bausteine. Dieser praxisorientierte Workshop befasst sich mit dem Prozess der fortlaufenden Integration von Komponenten zu einem System mit dem Ziel, die Softwarequalität zu steigern. Dabei wird typischerweise durchgehend überprüft, ob sich die Anwendung noch erstellen lässt. Um die Qualität der Software noch weiter zu erhöhen und beständig zu gewährleisten, sollten sich diesem Prozess noch weitere Schritte wie automatisierte Tests anschließen.