Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.731 Schulungen (mit 24.745 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Jeder Teilnehmer bringt im Workshop seine eigene Führungssituation mit ein. Dazu wird die Trainerin/der Trainer im Vorfeld ein telefonisches Einzelgespräch mit Ihnen führen, daraus eine erste Reflexion über Ihre Führungssituation formulieren und Ihre Wünsche an den Workshop zusammenfassen.
Mitarbeitendengespräche – Gespräche professionell führen
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Mitarbeitendengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um Leistung zu steuern, Orientierung zu geben und die Zusammenarbeit im Team aktiv zu gestalten. Ob Feedback-, Zielvereinbarungs- oder Trennungsgespräch – die Qualität der Gesprächsführung hat einen direkten Einfluss auf Motivation, Vertrauen und Ergebnisse.In unserem Seminar lernen Sie, unterschiedliche Arten von Mitarbeitendengesprächen sicher vorzubereiten und professionell zu führen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Gesprächsstrukturen, stärken Ihre kommunikative Kompetenz und gewinnen Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen – von konstruktivem Feedback bis hin zu sensiblen...
OpEx-Kompetenz für das mittlere Management
- 24.05.2027- 26.05.2027
- Herrieden
- 2.796,50 €
Die nachhaltige Einführung von Operational Excellence entscheidet sich selten in der Geschäftsführung oder auf dem Shopfloor – sie entscheidet sich im mittleren Management. Abteilungsleiter, Produktionsleiter sowie Lean-, TPM- und Operational-Excellence-Verantwortliche sind die zentrale Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und operativer Umsetzung. Sie schaffen Orientierung, entwickeln ihre Teams und sorgen dafür, dass aus strategischen Zielen messbare Ergebnisse entstehen.Dieses Seminar vermittelt das notwendige Führungsverständnis, um Operational Excellence nicht nur zu verstehen, sondern im eigenen Verantwortungsbereich aktiv zu gestalten. Die Teilnehmer lernen die Zusammenhänge des CETPM Operational Excellence Reference Models kennen und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Führung, Zielentfaltung, Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung zu einem leistungsfähigen Gesamtsystem zusammenwachsen.Im Mittelpunkt stehen die Rolle der Führungskraft als Veränderungstreiber, die bereichsübergreifende Zusammenarbeit sowie der Aufbau einer modernen Führungskultur. Die Teilnehmer erfahren, wie sie Ziele wirksam entfalten, Mitarbeiter für Veränderungen begeistern, Shopfloor Management etablieren und kontinuierliche Verbesserung als festen Bestandteil des Führungsalltags verankern.
Stimme & Präsenz: The Power of Voice - Kommunikation, Storytelling & Networking
- 17.12.2026
- Köln
- 868,70 €
Nach dem Seminar setzen Sie Stimme und Präsenz bewusster und wirkungsvoller ein. Sie verbessern Ihre Stimmführung durch gezielte Arbeit an Atmung, Haltung, Resonanz und Artikulation und gewinnen mehr Sicherheit beim Sprechen vor anderen. Sie lernen, Inhalte klar zu strukturieren, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und Ihre Botschaften prägnant zu formulieren. Zudem entwickeln Sie mehr Handlungssicherheit in spontanen Gesprächssituationen, bei Fragen oder Unterbrechungen. Durch Storytelling-, Public-Speaking- und Networking-Techniken stärken Sie Ihre Wirkung in Meetings, Präsentationen und beruflichen Gesprächen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Fach- und Führungskräfte sowie Angestellte, die Methoden kennen lernen wollen um die Zeit optimal zu nutzen und dadurch Aufgaben und Vorhaben schneller und effektiver umsetzen zu können.
Inhouse - Psychologie für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Erweitern Sie Ihre Kenntnisse und verbessern Sie Ihren Führungsstil, indem Sie sich mit den Grundlagen der Psychologie vertraut machen. Lassen Sie sich von der Kraft der Psychologie inspirieren und schärfen Sie in einer agilen VUCA-Welt Ihr Profil als Führungskraft, indem Sie Ihre Gesprächspartner noch besser einschätzen und verstehen können. Sie werden in Bezug auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter und Kunden geschult und schaffen es dadurch, ein passendes Werkzeug an der Hand zu haben, um zukünftig strategische Entscheidungen noch besser und überlegter treffen zu können. Gemeinsam mit dem Trainer werden Sie die verschiedenen psychologisch begründeten Profile analysieren, damit Sie Ihre Mitarbeiter und Kunden noch besser einschätzen und begeistern können.
E-Learning
Einkommensteuer kompakt (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Die Einkommensteuer ist eine der zentralen Steuerarten und dient u.a. der Finanzierung öffentlicher Aufgaben und der Steuerung wirtschaftlicher und sozialer Entwicklungen. In Zeiten stetiger Änderungen im Steuerrecht und zunehmender steuerlicher Anforderungen ist es für Entscheider unerlässlich, ein fundiertes Verständnis gerade für Fach- und Führungskräfte für die Grundlagen und Feinheiten der Einkommensteuer zu haben. Im Seminar „Einkommensteuer kompakt“ erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die aktuellen Rechtsgrundlagen und Vorschriften zur Einkommensteuer.
Mitarbeiterführung im Change Management
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Ihre Mitarbeiter blockieren Veränderungen? Sie lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Teams durch Transformationen zu führen.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 10.03.2027- 11.03.2027
- Ingolstadt
- 990,00 €
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren.
ERFOLGREICH VERHANDELN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE. Verhandlungstraining mit Video-Feedback
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Hamburg
- 1.761,20 €
Die erfolgreiche Verhandlungsführung gehört zu den Kernaufgaben einer Führungskraft und ist in verschiedenen Situationen im Berufsalltag unabdingbar. Du verhandelst mit deinem*r Vorgesetzten über Priorisierungen bzw. Gehalt, mit Kolleg*innen über Ressourcen, mit Mitarbeitenden über Zielvereinbarungen, mit Kund*innen und Dienstleistenden über Konditionen. Wichtig ist es, dass du dich als Chef*in stets souverän positionierst und als gutes Beispiel vorangehst.
