Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.731 Schulungen (mit 24.745 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Career Design – berufliche Orientierung mit Design Thinking
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Düsseldorf
- 2.011,10 €
Klassische Karriereplanung scheint überholt – gefragt ist ein Ansatz, der auf Selbstwirksamkeit, Eigenverantwortung und konkrete Handlungsschritte setzt. Dieser Workshop nutzt die Prinzipien des Design Thinkings, um dir einen klaren Rahmen für deine berufliche Weiterentwicklung zu geben. Das Ergebnis: mehr Orientierung, mehr Motivation, eine stärkere Eigenverantwortung und ein bewussterer Umgang mit den eigenen Potenzialen.
Webinar
BWA richtig lesen und verstehen- Online
- 04.12.2026
- online
- 390,00 €
Finanzkennzahlen als Entscheidungsbasis
Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist das Herzstück der finanziellen Analyse Ihres Unternehmens und bietet Ihnen einen klaren Blick auf Ihre aktuelle wirtschaftliche Lage. In der Regel wird sie von Ihrem Steuerberater oder Ihrer Steuerberaterin auf Basis der monatlichen Buchführung erstellt.
Idealerweise dient die BWA als unverzichtbares Werkzeug zur strategischen Steuerung Ihres Unternehmens. Doch in der Praxis wird sie oft nicht richtig verstanden und landet im Aktenordner, anstatt aktiv zur Entscheidungsfindung genutzt zu werden. Das ist bedauerlich, denn bei richtiger Interpretation liefert die BWA wertvolle Informationen, die Ihnen helfen können, fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die BWA effektiv interpretieren und als entscheidendes Instrument für Ihre Unternehmensführung einsetzen können.
Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist das Herzstück der finanziellen Analyse Ihres Unternehmens und bietet Ihnen einen klaren Blick auf Ihre aktuelle wirtschaftliche Lage. In der Regel wird sie von Ihrem Steuerberater oder Ihrer Steuerberaterin auf Basis der monatlichen Buchführung erstellt.
Idealerweise dient die BWA als unverzichtbares Werkzeug zur strategischen Steuerung Ihres Unternehmens. Doch in der Praxis wird sie oft nicht richtig verstanden und landet im Aktenordner, anstatt aktiv zur Entscheidungsfindung genutzt zu werden. Das ist bedauerlich, denn bei richtiger Interpretation liefert die BWA wertvolle Informationen, die Ihnen helfen können, fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die BWA effektiv interpretieren und als entscheidendes Instrument für Ihre Unternehmensführung einsetzen können.
Change Management: Führen in Veränderung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gerade wenn vieles im Wandel ist, brauchen Teams Orientierung, Klarheit und eine verlässliche Führung – auch ohne fertige Antworten. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten Halt geben, konstruktive Gespräche führen und ihre Wirkung bewusst einsetzen. Im Fokus stehen eine klare Haltung, wirksame Kommunikation und ein Führungsstil, der Stabilität und Menschlichkeit verbindet.
- 11.11.2026- 12.11.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Du möchtest wirksam von deinen Anliegen überzeugen und in Projekten, gegenüber Kolleg:innen oder Kund:innen Einfluss nehmen? Einflusstechniken aus der organisationalen Verhaltensforschung bieten dabei wertvolle Impulse.
Es gibt zwar keine Zauberformel fürs Überzeugen, aber du lernst in diesem Seminar praxisnahe Methoden kennen, die dein Repertoire für kooperative Einflussnahme erweitern. Ein psychologisches Modell unterstützt dich dabei, auf Augenhöhe zu kommunizieren und eine solide Basis für Zusammenarbeit und Einflussnahme zu schaffen. Durch praktische Übungen verbesserst du gezielt deine Überzeugungsfähigkeiten.
Es gibt zwar keine Zauberformel fürs Überzeugen, aber du lernst in diesem Seminar praxisnahe Methoden kennen, die dein Repertoire für kooperative Einflussnahme erweitern. Ein psychologisches Modell unterstützt dich dabei, auf Augenhöhe zu kommunizieren und eine solide Basis für Zusammenarbeit und Einflussnahme zu schaffen. Durch praktische Übungen verbesserst du gezielt deine Überzeugungsfähigkeiten.
Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte zwischen Personen bzw. in Teams können durch Demotivation, Widerstände, Fehlzeiten oder Kündigung von Leistungsträgern rasch Kosten bis in sechsstelliger Höhe verursachen. Die rechtzeitige Einschaltung eines neutralen Beraters bzw. Coachs zur Konfliktbewältigung hilft u.a. schwierige Situationen zu entschärfen, die Zusammenarbeit zu verbessern, den Zusammenhalt zu stärken und künftigen Problemsituationen vorzubeugen.
- 01.03.2027
- Sonthofen
- 702,10 €
Kennst Du Situationen, in denen Du merkst, dass Dein Gegenüber nicht wirklich versteht, was Du meinst? Oder Du weichst unbeabsichtigt aus, weil Du vermeiden möchtest, forsch oder unhöflich zu wirken? Statt klar und direkt zu kommunizieren, redest Du um den heißen Brei herum – mit unnötigen Schleifen, Rechtfertigungen oder Relativierungen. In diesem Training lernst Du, wie Du Dich präzise, überzeugend und gleichzeitig respektvoll ausdrückst – ohne unnötige Abschwächungen oder Floskeln. Du bringst Deine Botschaften auf den Punkt, sprichst treffsicher und wirkungsvoll – und bleibst dabei authentisch.
Führen im Verband – (k)ein Job wie jeder andere: Aktiv führen zwischen Vorstand, Gremien und Team
- 17.02.2027- 18.02.2027
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Führen in Verbänden folgt eigenen Regeln: Unterschiedliche Interessen, komplexe Gremienstrukturen und besondere Entscheidungswege prägen deinen Alltag als Führungskraft.
In diesem Seminar stärkst du deine Führungskompetenz: Du klärst, wo Führung im Verband wirklich entscheidet, schärfst deine Rolle zwischen Ehrenamt und Hauptamt – und entwickelst konkrete Führungsstrategien für alle drei Richtungen: nach oben, nach unten und in die Breite. Gleichzeitig profitierst du vom praxisnahen Austausch mit anderen Führungskräften aus Verbänden und NPOs.
In diesem Seminar stärkst du deine Führungskompetenz: Du klärst, wo Führung im Verband wirklich entscheidet, schärfst deine Rolle zwischen Ehrenamt und Hauptamt – und entwickelst konkrete Führungsstrategien für alle drei Richtungen: nach oben, nach unten und in die Breite. Gleichzeitig profitierst du vom praxisnahen Austausch mit anderen Führungskräften aus Verbänden und NPOs.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- 1.080,00 €
Sie wollen in Ihrem Unternehmen aktuell oder zukünftig Verantwortung für das Personal in Ihrem Unternehmen übernehmen? Sie möchten einen anerkannten Abschluss im Management erreichen? Akademisch fundiert, in einem guten Preis-Leistungsverhältnis? Sie möchten zeitlich und örtlich flexibel sein? Sich für Fach- und Führungsaufgaben spezialisieren?
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns das Zertifikat Spezialisierung im Personalmanagement - Operatives Personalmanagement.
Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns - wir freuen uns darauf!
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns das Zertifikat Spezialisierung im Personalmanagement - Operatives Personalmanagement.
Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
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Technisches Projektmanagement in der Entwicklung
- 16.03.2027- 17.03.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Wirksame Projektsteuerung unter Realbedingungen -
Technische Entwicklungsprojekte erfolgreich steuern trotz Planabweichungen. Klare Entscheidungen unter Realbedingungen treffen und ohne disziplinarische Macht wirksam führen. Praxisnahes Training für erfahrene technische Projektleitungen.
Technische Entwicklungsprojekte erfolgreich steuern trotz Planabweichungen. Klare Entscheidungen unter Realbedingungen treffen und ohne disziplinarische Macht wirksam führen. Praxisnahes Training für erfahrene technische Projektleitungen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Viele Menschen sind veränderungsmüde – von unklaren Prioritäten, widersprüchlichen Signalen und dem Gefühl, kaum Einfluss zu haben. In diesem Training öffnest Du den Blick für die wahren Ursachen von Change-Müdigkeit und lernst, wie Führung unter Unsicherheit wirksam wird. Du entwickelst Klarheit über Deine Rolle, stärkst Deine innere Souveränität und erhältst konkrete Hebel, um Orientierung und Einbindung im Change bewusst zu gestalten.
