Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.761 Schulungen (mit 24.672 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
- 16.02.2027- 17.02.2027
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Agile Teams arbeiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammen. Dafür braucht es enge Zusammenarbeit und klare Kommunikation auf Augenhöhe. Entscheidende Skills dafür sind die Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen, sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten. Offenheit für gemeinsames Lernen stärkt das Team. Entdecke Modelle, Methoden und Tools, damit agile Teams ihre Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern.
Webinar
Kreatives Denken mit magischem Mindset für eine Welt in Veränderung
- 08.01.2027
- online
- 464,10 €
In diesem außergewöhnlichen Live-Online-Training tauchen Sie ein in die Denkweise professioneller Magier, die in Ihrer Arbeit ständig dazu herausgefordert werden, das Unmögliche möglich zu machen.
Lernen Sie in interaktiven Übungen und Impulsen, wie Sie ihr eigenes kreatives Potenzial voll ausschöpfen und gezielt auf Bereiche, wie zum Beispiel Marketing, Vertrieb oder Business-Strategie übertragen.
Werkstatt Führungskommunikation
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Leipzig
- 2.082,50 €
Mit wertschätzender Kommunikation authentische Beziehungen gestalten
Wirksame und erfolgreiche Führung benötigt neben der Sachexpertise heute vor allem die Fähigkeit zur Kommunikation: Wer sich flexibel auf verschiedene Situationen und Menschen einstellen kann, auf der Beziehungsebene zu agieren weiß und ein Repertoire an Handlungs- und Ausdrucksmöglichkeiten zur Verfügung hat, kann Mitarbeiter erreichen und sie besser inspirieren, motivieren und zu einem gemeinsamen Ziel mitnehmen.
Wirksame und erfolgreiche Führung benötigt neben der Sachexpertise heute vor allem die Fähigkeit zur Kommunikation: Wer sich flexibel auf verschiedene Situationen und Menschen einstellen kann, auf der Beziehungsebene zu agieren weiß und ein Repertoire an Handlungs- und Ausdrucksmöglichkeiten zur Verfügung hat, kann Mitarbeiter erreichen und sie besser inspirieren, motivieren und zu einem gemeinsamen Ziel mitnehmen.
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Leading without managerial authority is a major challenge, since the possibilities of a disciplinary leader are not available. The only way to be effective is by your own natural authority, active relationship management, your clarity, and your capacity to convince others in your organisation. Learn about the characteristics and possibilities of your leading role. Experience how to motivate others, to deal with resistance constructively, and to enhance cooperation by using effective leadership techniques. Gain recognition and respect through openness, convincing authority and an authentic style of leadership.
Innere Führung reflektieren - äußere Führung stärken
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Stuttgart
- 1.892,10 €
Ihre Selbstführung als Schlüssel für wirksame Führung
Dieser intensive Führungsworkshop richtet sich an Menschen in verantwortlichen Positionen, die ihre Führungskompetenzen in unsicheren und komplexen Situationen gezielt weiterentwickeln möchten, indem sie ihre innere Führung bewusst reflektieren und stärken, um auch nach außen klarer, stabiler und wirksamer zu führen.
- Instabilitätskompetenz:Durch die bewusste Steuerung eigener Erwartungen übernehmen Sie Verantwortung für herausfordernde Situationen. Sie erkennen die Ursachen verborgener Konflikte und schöpfen neue Energie und Motivation für zukünftige Führungssituationen.
- Unsicherheitskompetenz: Sie reflektieren Ihre persönlichen Bedürfnisse und deren Auswirkungen auf Ihr Führungsverhalten. Sie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstregulation, Spannungsbewältigung und Frustrationstoleranz.
- Regulationskompetenz:Indem Sie Ihre inneren Muster analysieren und den Umgang mit paradoxen Führungssituationen trainieren, entwickeln Sie ein authentisches Führungsverhalten, das Vertrauen schafft und Souveränität ausstrahlt.
Hybrides Projektmanagement - Teil I
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Saarbrücken
- 1.773,10 €
Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen. Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar Hybrides Projektmanagement Teil I an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.
Unternehmenssteuerung für Führungskräfte
- 25.11.2026- 27.11.2026
- München
- 2.975,00 €
Wollen Sie als Führungsperson mit wenig bis kaum betriebswirtschaftlichen Background komplexe ökonomische Zusammenhänge besser verstehen? Möchten Sie noch fundiertere Entscheidungen treffen und souveräner mit Ihren Kollegen, dem Controlling und Management kommunizieren? Wollen Sie die Hebel der Ergebnisverbesserung noch gezielter für sich einsetzen?
Dann ist das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte genau das richtige für Sie. Hier erhalten Sie umfassendes finanz- und betriebswirtschaftliches Wissen, stärken Ihr Controller-Bild und deren Service im Sinne des Business Partnerings. Führen Sie als Führungskraft Ihren Bereich erfolgreich in die Zukunft und bauen Sie parall
Webinar
Live-Online: Konsequente Führung: Team auf Kurs halten – Ziele erreichen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeitende Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickle das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorge so für Verbindlichkeit und Loyalität in deinem Team.
Webinar
- 15.12.2026- 16.12.2026
- online
- 1.713,60 €
Personaler:innen haben oft mit konfliktbeladenen Situationen zu tun. Entweder sind sie direkt von dem Konflikt betroffen oder sie sind als Vermittler:in bei Konflikten in der Organisation gefordert. Lerne zu erkennen, wo der wirkliche Knoten sitzt und wie er im Sinne aller Beteiligten gelockert und gelöst werden kann. Durch professionelle und konstruktive Konfliktgespräche trägst du maßgeblich zur Leistungsfähigkeit und Entwicklung deiner Organisation bei.
