Seminare zum Thema Führungswissen

Sie möchten wissen, wie Sie auf andere Menschen wirken, warum Sie so wirken, welche Muster aus der Vergangenheit dafür verantwortlich sind und wie sich Ihr Auftreten durch anderes Denken oder Fühlen verändern kann?

Die Systemische Transaktionsanalyse betrachtet den Menschen in seinem Verhalten, seiner Kommunikation und in seinen unterschiedlichen Rollen. Sie gibt so wertvolle Hinweise für eine bessere Selbsteinschätzung und eröffnet Möglichkeiten, neue Muster im Verhalten, in der Kommunikation und in Beziehungen zu entfalten.

Dieses Professio Seminar setzt die Systemische Transaktionsanalyse zur Gestalltung von professionellem Umgang in vielen Anwendungsbereichen um. Überall dort, wo gelingende  Zusammenarbeiten mit Menschen ein Erfolgsfaktor ist. Als Führungskraft, Projektmanager, HR-Mitarbeiter angehender Berater oder Coach.

Die Anforderungen, die Mitarbeiter an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeiter stellt.

Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzter von der Kenntnis psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen. Und Mitarbeiter, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.

Die Inhalte des Psychologie für Führungskräfte-Online-Seminars werden anhand Ihrer eigenen Praxis-Fälle erarbeitet. Bringen Sie also gern Ihr persönliches Anliegen zum Seminartag mit.

Unternehmensziele erfolgreich erreichen – dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar erfährst du, wie ganzheitliche PE-Konzepte entwickelt und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung der Mitarbeitenden abgeleitet werden. So lassen sich die Motivation und die Kompetenzen der Mitarbeitenden erhöhen und wertvolles Know-how für das Unternehmen sichern.

1-Tag Intensiv-Seminar

Rentabel und produktiv in die Zukunft!

Controlling in der Instandhaltung

Instandhaltungscontrolling ist ein unverzichtbarer Teilbereich des Controllings und ein hilfreiches Instrument, um die Effizienz Ihrer Instandhaltungsorganisation zu steigern und die Wirtschaftlichkeit zu verbessern. Operative und strategische unternehmensbezogene Entscheidungen können auf Grundlage des Instandhaltungscontrollings im Kontext der Produktion und Instandhaltung präziser getroffen werden.
Mit dem Fokus auf strategisches Controlling und systematische Kostenrechnung lernen Sie in diesem Seminar effektive Steuerungsinstrumente kennen. Nutzen Sie Kennzahlensysteme für Ihre Führung und Teamarbeit. Tauchen Sie in Verbesserungsstrategien ein und verstehen Sie die Balance Score Card. Praxistransfer inklusive!

Gesundheitseinrichtungen stehen zunehmend im Fokus von Aufsichtsbehörden, Prüforganisationen und Gerichten. Führungskräfte, Qualitätsverantwortliche sowie technische und pflegerische Leitungen tragen eine zentrale Verantwortung dafür, dass gesetzliche Betreiberpflichten zuverlässig umgesetzt werden. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Betreiberverantwortung strukturiert, rechtssicher und effizient in Ihrer Organisation zu gestalten. Teilnehmende erhalten einen verständlichen Überblick über die wichtigsten rechtlichen Grundlagen, typische Haftungsrisiken sowie die organisatorischen Anforderungen an eine funktionierende Betreiberstruktur.

Im Mittelpunkt des Seminars stehen interaktive Übungen und anwendungsnahe Workshops. Sie analysieren reale Risikosituationen, entwickeln eine Verantwortungsmatrix für ihre Einrichtung und führen eine erste Betreiberpflichten-Gap-Analyse durch. Dadurch gewinnen die Teilnehmenden sofort umsetzbare Impulse für ihren Arbeitsalltag.

Ziel des Seminars ist es, Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeitende im Gesundheitswesen dazu zu befähigen, ihre Betreiberpflichten sicher zu verstehen, rechtssicher zu organisieren und wirksam in der Praxis umzusetzen. Die Teilnehmenden erwerben ein fundiertes Verständnis der relevanten gesetzlichen und organisatorischen Anforderungen sowie der persönlichen und institutionellen Haftungsrisiken.

Sie lernen, Verantwortlichkeiten klar zu strukturieren, ...

Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zu Ihrem Tagesgeschäft. Sie sind stets doppelt gefordert: Fachliche Expertise sowie Führungs- und Sozialkompetenz, und das in einem immer komplexeren Umfeld. Manche Führungskräfte können auf diese Anforderungen flexibel reagieren und erkennen Schwierigkeiten als Aufgabe zur positiven Weiterentwicklung an.

Die gute Nachricht ist, es gibt einen lernbaren Weg, um sich gegen Stress und Burn-out zu wappnen und aus kräftezehrenden Situationen sogar gestärkt hervorzugehen: Resilienz. Durch diese erlernbare innere Stärke können Sie kommende Herausforderungen erfolgreich bewältigen und an schwierigen Situationen wachsen. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit stärken können. Sie erfahren, wie Sie aus einer reflektierten, starken inneren und äußeren Haltung heraus führen und Ihre Ziele erreichen können.

Fachseminar (0,5 Tage)

Datenschutz für Führungskräfte

Grundlagen des Datenschutzes für Geschäftsleitung, Datenschutzverantwortliche und Nicht-Datenschützer

Wie organisiere ich Datenschutz? Diese Frage stellt sich in Unternehmen und Behörden zunehmend, gerade auch vor dem Hintergrund neuer Technologien, wie Künstlicher Intelligenz, und aktueller regulatorischer Herausforderungen (z. B. Cyber Security – „NIS-2“). Unternehmen haben die Verpflichtung, die bestehenden Datenschutzregeln (DSGVO, BDSG, LDSG) und die Grundsätze für die Verarbeitung von personenbezogenen Daten einzuhalten und umzusetzen.

Im Fachseminar werden Sie in die Grundlagen des Datenschutzes eingeführt und erhalten einen Einblick in die Steuerung von Geschäftsprozessen, in denen personenbezogene Daten verarbeitet werden. Das Management von Risiken im Zusammenhang mit der rechtskonformen Verarbeitung von personenbezogenen Daten wird ebenso erläutert wie auch die wesentlichen Pflichten der gesetzlich Verantwortlichen.

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Elektrotechnik vorbereitet.

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Elektrotechnik vorbereitet.

Im Vertrieb managst du täglich viele Herausforderungen. Ob mit Kundinnen, Kunden oder internen Funktionen wie Innendienst, Marketing, Logistik, Qualitätsmanagement, F&E und Produktion: Du musst effektiv mit unterschiedlichsten Partner:innen zusammenarbeiten, Probleme bewältigen, Stakeholder managen sowie dich und deine Leistung optimal vermarkten. Kurzum: Du bist Schnittstellenmanager:in. Lerne, deine Zusammenarbeit reibungslos zu gestalten, sach- und zielorientiert zu argumentieren, deine Position erfolgreich zu vertreten und so noch besser zu verkaufen.