Seminare zum Thema Führungswissen

Sie sind schon einige Jahre Führungskraft und erleben täglich das Spannungsfeld zwischen strategischen Vorgaben und operativer Umsetzung. Diese Sandwich-Position ist eine zentrale und verantwortungsvolle Schnittstelle Ihrer Organisation, die Klarheit und flexibles Handeln erfordert. | Unser Programm gibt Ihnen bewusst Zeit für einen persönlichen und beruflichen »Boxenstopp«. Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und schärfen Ihr Profil zwischen den vielfältigen Rollen, die Sie als erfahrene Führungskraft einnehmen: als Impulsgeber und Gestalter von Veränderung, als Coach Ihrer Mitarbeitenden, als Manager der Zielerreichung und als Konfliktklärer im Team. | In einem geschützten Lernraum profitieren Sie von der Analyse Ihrer konkreten Praxisfälle, der kollegialen Beratung und dem Austausch mit anderen Führungskräften. Sie entwickeln Ihre Schlüsselkompetenzen in der Selbst-, Menschen- und Teamführung systematisch weiter. Ausgewählte Impulse eröffnen Ihnen frische Perspektiven auf Ihre Aufgaben und stärken Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag. | Das Seminar findet in mehreren Teilen statt: Teil 1 22.04.2027 bis 23.04.2027; Teil 2 10.06.2027 bis 11.06.2027.

Dein Alltag als stellvertretende Führungskraft ist geprägt von einem stetigen Rollenwechsel. An einem Tag agierst du als Kolleg:in, am nächsten delegierst du Aufgaben an die Mitarbeitenden. Dieser Rollentausch erfordert eine gute Balance zwischen Nähe und Distanz und damit auch ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz. In diesem Seminar erarbeiten wir, wie du das Vor und Zurück zwischen Kollegen- und Vorgesetztenrolle annimmst und die damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich meisterst. Lerne unterschiedliche Führungsstile und Methoden kennen und bekomme einen Einblick in das Konfliktmanagement.

In diesem Intensivtraining durchläufst du vier Stufen und trainierst, wie du von der Vorbereitung bis zum Verkaufsabschluss mit den erlernten Tools und Methoden in kürzester Zeit deinen perfekten individuellen Leitfaden erstellst und deine Abschlussquote deutlich erhöhst. Profitiere nach diesem professionellen Abschlusstraining für Verkaufsprofis von der Vorgehensweise der Spitzenverkäufer:innen und maximiere so deine Abschlussquote und deinen Verkaufserfolg.

Führung findet immer weniger im Rahmen klassischer hierarchischer Linienorganisation statt. Stattdessen verändern Matrixorganisationen, Netzwerkorganisationen und andere selbstorganisierte und hierarchieübergreifende Arbeitsformen die Führung. Erfahre, was diese organisatorischen Veränderungen für deinen Führungsalltag und deine Rolle als Führungskraft bedeuten. Reflektiere deine Haltung zu Führung und nutze praktische Tools und hilfreiche Führungsinstrumente, um Silo-Denken aufzubrechen und die erfolgreiche unternehmensweite Kooperation zu stärken.

Das Führungsseminar für Frauen begleitet neue und angehende Führungskräfte beim erfolgreichen Einstieg in die Führungsrolle. Entwickeln Sie Führungskompetenz, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und lernen Sie, Teams souverän und authentisch zu führen. Das Führungstraining für Frauen unterstützt die Entwicklung von der neuen Führungskraft zur erfahrenen Führungskraft und zeigt hierbei die Erfolgsfaktoren auf. 

1-Tag Intensiv-Seminar

Klarheit, Fairness und Verbindlichkeit in flexiblen Arbeitsmodellen gestalten

Teilzeitkräfte erfolgreich führen

Unterschiedliche Arbeitszeitmodelle gehören heute zum Führungsalltag. Vollzeit, Teilzeit, mobiles Arbeiten und hybride Zusammenarbeit erhöhen die Flexibilität, stellen Führungskräfte jedoch vor neue Herausforderungen. Aufgaben müssen klar zugeschnitten, Verantwortlichkeiten eindeutig geregelt und Informationen zuverlässig weitergegeben werden. Gleichzeitig gilt es, faire Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen, die Zusammenarbeit im Team zu stärken und Leistung unabhängig von Anwesenheitszeiten zu bewerten.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Teilzeitmitarbeitende erfolgreich führen und Teams mit unterschiedlichen Arbeitszeiten effizient organisieren. Sie lernen, Kommunikation, Informationsfluss sowie Verantwortlichkeiten transparent zu gestalten. Außerdem fördern Sie Eigenverantwortung, Verbindlichkeit und ein reibungsloses Miteinander. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie konkrete Lösungen für Ihren Führungsalltag und schaffen die Voraussetzungen für eine produktive, faire und ergebnisorientierte Zusammenarbeit.

Vorsprung durch Qualifizierung

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar vorbereitet auf die Zertifizierungsprüfung HPE7-A02 und mit der Fähigkeit, Netzwerksicherheit mit HPE Aruba Networking umzusetzen. Sie implementiert Zero-Trust-Sicherheit, konfiguriert ClearPass für die Authentifizierung kabelgebundener und drahtloser Nutzer, sammelt Kontext im Policy Manager, baut fortgeschrittene Rollenzuordnung und Durchsetzungsrichtlinien mit dynamischer Segmentierung auf, erhöht die Sichtbarkeit mit ClearPass Device Insight, härtet Geräte und erkennt Bedrohungen mit der Network Analytics Engine.

Du übernimmst Verantwortung im Flugzeugbau: steuerst Prozesse, sicherst Qualität und führst Teams – mit Perspektiven für Führungsaufgaben in einer zukunftssicheren Branche.

Neue Anforderungen für aktuell und zukünftig Betroffene

Sowohl auf europäischer als auch nationaler Ebene wurden in den vergangenen zwölf Monaten eine Reihe von Neuregelungen initiiert und teilweise inhaltlich finalisiert. Zu nennen sind hier die „Richtlinie über Maßnahmen für ein hohes gemeinsames Cybersicherheitsniveau“ (kurz: „NIS2-Richtlinie“), der Entwurf zum „NIS-2-Umsetzungs- und Cybersicherheitsstärkungsgesetz (NIS2UmsuCG)“ sowie die „Richtlinie über die Resilienz Kritischer Infrastrukturen“ (kurz: „RCE-Richtlinie“) und das Eckpunktepapier für ein nationales „KRITIS-Dachgesetz“ (kurz: „KritisDG“). Daraus ergeben sich eine Reihe von geänderten, aber auch neuen Anforderungen für Betreiber Kritischer Infrastrukturen und für eine Vielzahl weiterer Betroffener, die in diesem Seminar vorgestellt und diskutiert werden.