Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.751 Schulungen (mit 24.628 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führen auf Distanz: Teams führen in virtuellen und hybriden Arbeitswelten
- 26.11.2026- 11.01.2027
- Hamburg
- 2.011,10 €
Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice, sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung – stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche Führung hybrider Teams und von Zusammenarbeit remote. Lerne die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen, reflektiere dein eigenes Vorgehen und erfahre, wie du Zusammenarbeit auf Distanz effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten kannst.
Ausbildung 'Systemische Beratung & Coaching' zertifiziert, Raum Augsburg / München
- 08.04.2027- 25.03.2028
- München
- 8.318,10 €
7.902,20 €
ZIELE DER AUSBILDUNG
In der Ausbildung »Systemische Beratung & Coaching« entwickeln Sie die Kompetenz, Veränderungsprozesse professionell zu begleiten. Vor dem Hintergrund systemischer Ansätze erlernen Sie Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzel-personen und Teams. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer professionellen Beratungshaltung und Ihres individuellen Beratungsstils. Ziel der Ausbildung ist es, die Teilnehmenden mit der praktischen Arbeit des professionellen Beraters und Coachs so vertraut zu machen, dass sie Beratungs-Prozesse mit Einzelpersonen und Teams selbständig, kompetent und lösungsorientiert durchführen können.
Die Ausbildung »Systemische Beratung & Coaching« ist von der European Coaching Association (ECA e.V.) und vom QRC zertifiziert und vom Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct e.V.) anerkannt. Wir haben seit 2003 zahlreiche offene und Inhouse Coachingausbildungen auf hohem Niveau durchgeführt.
Souverän verhandeln mit Banken: In Kreditgesprächen sicher auftreten und Finanzierung erhalten
- 23.11.2026
- Berlin
- 999,60 €
Bankgespräche gehören zu den entscheidenden Momenten unternehmerischer Verantwortung. Ob es um eine Kreditlinie, eine Investitionsfinanzierung oder um Fördermittel geht – wer gut vorbereitet und kompetent auftritt, verschafft sich echte Vorteile. In diesem Seminar erwirbst du praxisnahes Know-how, um Bankgespräche souverän und zielgerichtet zu führen. Du lernst die Ratingsystematik von Banken und Wirtschaftsauskunfteien kennen und bist nach dem Seminar in der Lage, Finanzierungsalternativen zu nutzen. Du verstehst die Kriterien zur Beurteilung von Kreditwürdigkeit und kannst Unterlagen für die Kreditanfrage optimal vorbereiten. Damit bist du gerüstet für erfolgreiche Verhandlungen auf Augenhöhe mit öffentlichen und privaten Kreditgebern.
IN4 – Innovationskultur durch moderne Führungs-Tools
- 08.03.2027- 09.03.2027
- Regensburg
- 1.020,00 €
Wie gelingt moderne Führung in unsicheren Zeiten? Im Seminar erfahren Sie, welches Mindset Führungskräfte heute brauchen, um Innovation im Team zu fördern. Sie lernen, wie Teams passend zusammengestellt, wirksam geführt und gleichzeitig New-Work-Anforderungen erfüllt werden – inklusive Tools entlang des gesamten Innovationsprozesses. Sie lernen moderne Führungsansätze wie Servant Leadership, laterale Führung und transformative Werkzeuge kennen, mit denen Sie Innovations-Teams motivieren, begleiten und erfolgreich durch Veränderung führen.
Wie viel Führung braucht dein:e Chef:in?: So managst du deine Führungskraft!
- 13.05.2027- 14.05.2027
- Berlin
- 1.832,60 €
Als Assistenz bist du viel mehr als nur ein:e Unterstützer:in für deine:n Chef:in. Bei dir laufen die Fäden zusammen, und dein:e Chef:in möchte sich darauf verlassen können, dass du alles im Blick hast und ihn oder sie ruhig und professionell durch den oft hektischen Arbeitstag navigierst. In diesem Seminar lernst du, wie du die gegenseitigen Erwartungen abgleichst und die Zusammenarbeit mit deinem Chef oder deiner Chefin weiter aktiv optimieren kannst.
Webinar
- 22.04.2027- 03.05.2027
- online
- 1.773,10 €
Nachhaltigkeitsverantwortliche stehen heute vor einer zentralen Frage: Wie wird Nachhaltigkeit vom Randthema zur strategischen Kernaufgabe? Der Weg dahin führt über ein neues Rollenverständnis – weg von Berichtspflichten und Einzelmaßnahmen, hin zur aktiven Mitgestaltung unternehmerischer Entscheidungen. In diesem Seminar lernst du, wie du Nachhaltigkeit als wirtschaftliche Logik denkst, Transformationsbarrieren gezielt überwindest und dich als treibende Kraft im Unternehmen positionierst. Praxisnah, strategisch und direkt auf deinen Arbeitsalltag übertragbar.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
77-159 - KI im Führungsalltag Arbeitsabläufe gestalten, Teams im KI-Wandel führen und Potenziale gezielt umsetzen
Delegationsfähigkeiten für Führungskräfte trainieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars für das Unternehmen ist es, die Delegationsfähigkeiten seiner Führungskräfte zu stärken, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, die Produktivität zu steigern und eine effizientere Arbeitsweise zu erreichen. Durch das Training sollen die Führungskräfte lernen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten gezielt und angemessen an ihre Mitarbeiter zu delegieren, damit diese ihre Fähigkeiten entfalten können und das Unternehmen insgesamt erfolgreich vorantreiben.
Delegationsfähigkeiten für Führungskräfte trainieren
- 14.12.2026- 16.12.2026
- Köln
- 1.939,70 €
Das Ziel des Seminars für das Unternehmen ist es, die Delegationsfähigkeiten seiner Führungskräfte zu stärken, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, die Produktivität zu steigern und eine effizientere Arbeitsweise zu erreichen. Durch das Training sollen die Führungskräfte lernen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten gezielt und angemessen an ihre Mitarbeiter zu delegieren, damit diese ihre Fähigkeiten entfalten können und das Unternehmen insgesamt erfolgreich vorantreiben.
Einkäufertypen erkennen & lenken: Insider-Wissen exklusiv für Verkäufer:innen
- 26.04.2027- 27.04.2027
- Oberursel (Taunus)
- 1.773,10 €
Du erfährst, wie Einkäufer:innen arbeiten, welche Tools sie nutzen und wie sie Entscheidungen treffen. Lerne, wie du verschiedene Einkäufer-Persönlichkeiten erkennst, ihnen begegnest und du typgerecht überzeugend argumentierst. Du trainierst Techniken für den Umgang mit schwierigen Einkäufer:innen sowie festgefahrenen Verhandlungssituationen. Du trittst zukünftig noch souveräner, autoritärer und selbstbewusster in Gesprächen mit Einkäufer:innen auf und gleichst so Machtunterschiede noch besser aus.
