Seminare zum Thema Führungswissen

Führungskräfteentwicklung kompakt: Kompakttraining stärkt Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte in Rolle, Führungsstil, Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Unternehmen gewinnen Führungskräfte, die Teams sicherer führen, Aufgaben besser delegieren, Feedback wirksamer geben und Zusammenarbeit im Tagesgeschäft verbindlicher, motivierender und leistungsorientierter gestalten.

Der Workshop Kreativitätstechniken firmenintern und das Seminar Kreativitätstechniken trainieren Ihre Teams und Abteilungen firmenintern für eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.

Unsere Seminare zur Ideenfindung stellen den den Menschen in den Mittelpunkt! Damit unterscheiden wir uns deutlich von herkömmlichen Ansätzen. Wir verbinden die Generierung von Ideen mit der kreativen Energie und Vielfalt jedes Einzelnen.

Kreativer Workshop Seminar Kreativitätstechniken

• Kreativitätstechniken + Ideenimpulse
• die Klassiker: Brainstorming, Forced Relationship, Assoziative Verfahren
• die Neuen: New Brainstorming, Visual Change
• die Experimentellen: Mind + Play, Videostorm

Kreative Ergebnisse Seminar Kreativitätstechniken

• Auswertung + Verdichtung: Konzeptanalyse, Clustering, Bewertung
• die nächsten Schritte: Wie es weitergeht....?

MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminare-Ideenfindung.htm

Wer gut mit Menschen zusammenarbeiten möchte, muss auch in herausfordernden Situationen überzeugend kommunizieren!Oftmals vermissen wir in überraschenden Momenten unsere Schlagfertigkeit oder reagieren kontraproduktiv. Dabei liegt es manchmal nur an Nuancen, ob ein Gespräch zufriedenstellend für alle Beteiligten verläuft.Lernen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken – am Beispiel von Ihren Praxisfällen – kennen, um in Zukunft noch  wirkungsvoller zu kommunizieren. Durch zahlreiche Experten-Tipps und eine kritische Reflexion Ihres eigenen Kommunikationsverhaltens erhalten Sie wertvolle, direkt umsetzbare Anregungen für Ihren Unternehmensalltag!

1-Tag Intensiv-Seminar

KI als Kreativpartner für Ideenfindung und Kreativtechniken

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

Kreativität durch Künstliche Intelligenz

„Seien Sie mal kreativ“ … diesen Satz hört man immer, wenn zusätzlich zu den gewohnten Aufgaben im Berufsalltag spontan auch noch neue Ideen gefunden werden sollen.
Egal ob als Fachkraft, Führungskraft oder Assistenz sitzen Sie in solchen Momenten schnell vor einem weißen Bildschirm, es fehlt die Inspiration.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Künstliche Intelligenz gezielt in kreativen Prozessen einzusetzen und dadurch neue Lösungswege zu erschließen, Ideen zu finden und KI-gestützt kreativ zu sein. Verstehen Sie, wie Sie klassische Kreativtechniken mit KI-basierten Methoden kombinieren können. Anhand praxisnaher Projektszenarien und Echtzeit-Demonstrationen wird im Seminar demonstriert, wie Sie KI effizient in Ihrem Berufsalltag nutzen können. Durch interaktive Übungen und Teamarbeit an realen Projekten steigern Sie Ihre Kreativität, fordern Ihre Innovationskraft heraus. Profitieren Sie langfristig von einem strukturierten, KI-gestützten Ansatz zur Problemlösung - nutzen Sie Zukunftstechnologien für Ihren Kreativitäts-Boost.

ITIL - The Language of Groth

ITIL® Foundation (Version 5) is the official introduction to the new ITIL® Version 5 qualification scheme.

It was developed for individuals who want to build a structured understanding of modern digital product and service management.  In our training course, you will learn the common ITIL language, key concepts and a clear lifecycle that you can use to professionally manage digital products and services.

The Foundation training course covers all the fundamental content of ITIL® Version 5, including the unified digital product and service lifecycle, value creation, governance, experience and continuous improvement. This will give you the technical foundation for all advanced ITIL Version 5 certifications.

With this knowledge, you can continue your development in the three learning paths that build on it: ITIL Practice Manager, ITIL Managing Professional and ITIL Strategic Leader.



ITIL® , PRINCE2® and the Swirl logo are registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved.

Please note that the seminar language and the documents are in English.

Lernen Sie professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. 2 Tage interaktiv, mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisübungen.

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

In order to meet modern requirements regarding personnel capacity and resources, more than conventional personnel development measures are needed. 

This seminar offers you the opportunity to build up an understanding of HR management. In this way, challenges can be identified at an early stage and the role of individual human resources can be used to strategically achieve higher-level goals in the best possible way. You will also learn to identify individual skills of your employees and to promote motivation within a team.

Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents, the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

Personenbezogene Daten sicher und verantwortungsvoll verarbeiten

Wiederkehrende Kurzzeitausfälle oder längerfristige Arbeitsunfähigkeit bedeuten für Führungskräfte häufig zusätzlichen Organisationsaufwand: Aufgaben müssen neu verteilt, Termine angepasst und Teams stabilisiert werden.

Gleichzeitig entstehen sensible Fragen: Wann sollte ich aktiv werden? Was darf und sollte ich ansprechen? Welche Unterstützung kann ich anbieten? Und wann werden weitere betriebliche Schritte wie ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) relevant?

Dieses firmeninterne Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, einen klaren Orientierungs- und Handlungsrahmen für den Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten zu entwickeln.

Ein besonderer Mehrwert der Inhouse-Durchführung liegt darin, dass die Teilnehmenden ihre Führungsrolle, Handlungsmöglichkeiten und betrieblichen Zuständigkeiten gemeinsam reflektieren können. So entsteht ein besseres Verständnis dafür, wie Fehlzeiten frühzeitig und angemessen angesprochen und weitere Schritte sinnvoll eingeordnet werden können.

Die inhaltlichen Schwerpunkte können nach vorheriger Abstimmung an die betrieblichen Rahmenbedingungen angepasst werden. Sie erhalten ein individuelles Angebot für Ihre Veranstaltung.