Seminare zum Thema Führungswissen

Online-Lehrgang Unternehmensnachfolge: Strategische Weichenstellung für den Mittelstand

Die Übergabe des eigenen Betriebs ist eine der größten strategischen Herausforderungen für den deutschen Mittelstand. Da bis 2030 bundesweit rund 186.000 Unternehmen zur Übergabe anstehen, entscheidet die rechtzeitige Planung über die langfristige Existenzsicherung.

Zielgruppe & Mehrwert

Unsere fundierte Weiterbildung richtet sich an:

• Inhaber, die ihr Lebenswerk sichern möchten
• Nachfolger, die vor dem strategischen Karrierestart stehen
• Führungskräfte & Berater, die den Generationswechsel professionell begleiten

Wir vermitteln Ihnen das notwendige Werkzeug, um den Übergabeprozess rechtssicher zu gestalten und den Wandel als Wachstumschance zu nutzen.

Flexibles Lernkonzept & IHK-Zertifikat

Das modular aufgebaute Programm kombiniert Live-Onlinevorlesungen effizient mit flexiblen Selbstlerneinheiten. Ein Einstieg in den Fernlehrgang ist dadurch jederzeit möglich.

Die Durchführung erfolgt über die Plattform Unternehmensnachfolge.top. Nach erfolgreichem Abschluss und bestandenem Leistungstest erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der IHK Bildungszentrum Halle-Dessau GmbH.

Sichern Sie das Fundament Ihres Unternehmens. Unsere Studienbetreuung berät Sie gerne persönlich zu Ihren Optionen.

2-Tage Intensiv-Seminar

BGM-Maßnahmen für Betriebsräte – für mehr Gesundheit am Arbeitsplatz

Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich gestalten

Gesunde, leistungsfähige Mitarbeitende sind entscheidend für den Unternehmenserfolg – und das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) ist der strategische Schlüssel dafür. Besonders für Betriebsräte eröffnet sich die Chance, im Rahmen der Mitbestimmung Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz aktiv mitzugestalten. Doch wie gelingt es, Gesundheit im Arbeitsalltag systematisch zu fördern und dabei sowohl gesetzliche Pflichten im BGM als auch wirtschaftliche und menschliche Aspekte zu berücksichtigen?

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein ganzheitliches BGM aufbauen, aktiv mitgestalten und nachhaltig im Unternehmen verankern. Mit praxisnahen Tools, bewährten Methoden und einem Fokus auf psychische Gesundheit im Betrieb. Entwickeln Sie Maßnahmen, die wirken und stärken Sie Ihre Rolle im betrieblichen Veränderungsprozess.

Ziel: Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein effektives BGM mitzugestalten, relevante Akteure einzubinden und Maßnahmen bedarfsorientiert zu entwickeln. Stärken Sie die Gesundheit Ihrer Belegschaft.

Entscheidungen sind der Herzschlag jeder Führung. Doch sie werden komplexer, schneller und datengetriebener. Dieses Training zeigt dir, wie du mithilfe von ChatGPT als strategischem Führungsinstrument klare Entscheidungen triffst – fundiert, effizient und verantwortungsvoll.
Zwei intensive Tage geben dir das Handwerkszeug zur direkten Umsetzung. Du lernst, wie du Berichte und Studien mit wenigen Prompts zusammenfasst, aus unstrukturierten Informationen klare Entscheidungsgrundlagen formst und wie ChatGPT dich bei der Entwicklung von SWOT-Analysen, Entscheidungsrastern und Argumentationsketten unterstützt. Wir arbeiten an echten Fallbeispielen, entwickeln individuelle Workflows und trainieren den reflektierten Einsatz von KI in deiner Führungsrolle.

Generative Engine Optimization (GEO) - Strategien und Umsetzung für die KI-Suche

Coaching gehört heute längst zum Standard innovativer Unternehmen und Personaler:innen und Führungskräfte sind zunehmend gefordert, ihre Kompetenz als „interne Coachs“ unter Beweis zu stellen. Erlebe in diesem Seminar, was Coaching so erfolgreich macht und wie du mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und Selbstlösungskompetenz deiner Mitarbeitenden, Führungskräfte und Kolleg:innen fördern kannst. Verändere den Blick auf die Dinge und nehme neue Perspektiven ein. So stärkst du nicht nur deine Position als Businesspartner:in und innovative Führungskraft, du gewinnst auch an Leichtigkeit und Effizienz – für dich und andere.

Um Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen zu können, muss eine Führungskraft die Spielregeln des Change-Managements beherrschen. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich vor allem mit den grundlegenden Methoden, um diese Herausforderung zu meistern.

Im praxisorientierten Seminar mit Workshop-Charakter bringst du aktiv eigene Recruiting-Analytics-Daten und Erfahrungen ein, stellst deine Prozesse vor und definierst mit den anderen Teilnehmenden relevante Kennzahlen. Doch wie werden aus Zahlen überzeugende Argumente? Unter fachkundiger Anleitung trainierst du in der Gruppe, Recruiting-Daten adressatengerecht aufzubereiten und in Stakeholder-Situationen wirkungsvoll zu präsentieren. So steigerst du nicht nur die Recruiting-Performance, sondern gewinnst gezielt Impulse zur Talentgewinnung, Kostensenkung und nachhaltigen Mitarbeiterbindung.

Sie haben viele Bestandskunden, die schon lange nichts mehr gekauft haben? Kunden und Interessenten, die viel mehr Potenzial haben, jedoch beim Wettbewerb kaufen? Es melden sich Interessenten per E-Mail oder am Telefon, die Sie gerne zu kaufenden Kunden wandeln möchten? Dann buchen Sie dieses Seminar. 
70% Praxis mit Live-Telefonaten oder Rollengesprächen und Übungen.

Entscheidungen sind der Herzschlag jeder Führung. Doch sie werden komplexer, schneller und datengetriebener. Dieses Training zeigt dir, wie du mithilfe von ChatGPT als strategischem Führungsinstrument klare Entscheidungen triffst – fundiert, effizient und verantwortungsvoll.
Zwei intensive Tage geben dir das Handwerkszeug zur direkten Umsetzung. Du lernst, wie du Berichte und Studien mit wenigen Prompts zusammenfasst, aus unstrukturierten Informationen klare Entscheidungsgrundlagen formst und wie ChatGPT dich bei der Entwicklung von SWOT-Analysen, Entscheidungsrastern und Argumentationsketten unterstützt. Wir arbeiten an echten Fallbeispielen, entwickeln individuelle Workflows und trainieren den reflektierten Einsatz von KI in deiner Führungsrolle.

Nach Abschluss dieses Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem aktuellen PMBOK® Guide und den PMI®-Richtlinien. Sie sind in der Lage, Projekte professionell zu planen, durchzuführen und zu steuern - klassisch, agil oder hybrid. Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet.