Seminare zum Thema Führungswissen

Dieses zweitägige Booster-Programm unterstützt erfahrene Führungskräfte dabei, den Schritt vom operativen Management hin zu strategischer und authentischer Führung bewusst zu gestalten.

Im Mittelpunkt stehen Executive Presence, strategische Wirkung, persönliche Führungsidentität sowie die Fähigkeit, in komplexen und kollaborativen Arbeitsumfeldern klar, einflussreich und zukunftsorientiert zu führen. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Wirkung, schärfen ihren Führungszweck und entwickeln konkrete Handlungsansätze für ihre Führungsrolle.

Nach diesem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,

• Executive Presence zu verstehen und deren zentrale Säulen zu identifizieren.
• die eigene Wirkung in Führungssituationen bewusster wahrzunehmen und gezielt weiterzuentwickeln.
• Executive Presence in realitätsnahen Situationen durch strukturierte Reflexion und Peer-Feedback zu stärken.
• strategische Präsenz als Bestandteil wirksamer Führung aufzubauen.
• den eigenen Führungszweck, strategische Prioritäten und Zukunftsperspektiven zu klären.
• Einfluss- und Kommunikationskompetenzen in anspruchsvollen beruflichen Kontexten anzuwenden.
• kollektive Intelligenz für bessere Entscheidungen, mehr Flexibilität und wirksame Zusammenarbeit zu nutzen.
• einen persönlichen Entwicklungs- und Transferplan für die eigene Führungspraxis zu erarbeiten.

Sicher führen, Verantwortung wahrnehmen: Arbeitsschutz wirksam im Führungsalltag verankern

Führungskräfte tragen wesentlich dazu bei, dass Arbeitsschutzim Unternehmen wirksam organisiert und im Arbeitsalltag umgesetzt wird.

Dieses Seminar vermittelt kompakt und praxisnah die wichtigsten Grundlagen: von der Rolle der Führungskraft und der Pflichtenübertragung nach § 13 Arbeitsschutzgesetz über die Gefährdungsbeurteilung bis hin zum Aufbau einer funktionierenden Arbeitsschutzorganisation.

Praxisbeispiele, Selbstchecks und Übungen unterstützen die Teilnehmenden dabei, das Gelernte direkt auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen.

Nutzen:

Nach dem IHK Online Sprint können die Teilnehmenden:
- ihre Verantwortung im Arbeitsschutz sicher einordnen,
- Rollen und Zuständigkeiten im Unternehmen überblicken,
- typische Organisationsdefizite erkennen,
- Arbeitsschutz wirksam in den Führungsalltag integrieren,
- konkrete Maßnahmen für den eigenen Bereich ableiten.

Die Teilnehmenden sind anschließend in der Lage und
- verstehen ihre rechtliche und organisatorische Verantwortung.
- besitzen einen klaren Überblick über Pflichten und Rollen im Unternehmen.
- wissen, wie Arbeitsschutz in die Führung integriert wird.
- erkennen typische Schwachstellen in der Organisation.
- sind in der Lage, konkrete Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
- verstehen Arbeitsschutz als Bestandteil wirksamer Führung.

Lernen Sie betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch: Krankenstand reduzieren, Mitarbeitergesundheit fördern und gesunde Führung etablieren. Mit praxiserprobten BGM-Methoden.

Das Seminar Kreativitätstechniken für Entwickler liefert kreatve Entwicklungsimpulse für Forschung und Entwicklung: Im Ideenlabor finden Sie Inspiration und kreativen Mehrwert für Ihre Projekte

Wir unterstützen Sie als Entwickler darin innovative Ideen zu finden und gemeinsam mit Ihren Stakeholdern Ideen zu verbessern und zu optimieren! Unser Workshop ist definitiv ein inspirierendes Ideenlabor für Entwickler.

• Neu und innovativ: kreative Techniken für Entwickler
• Kreativ und wertvoll: systematische Methoden und Konzepte

Als Entwickler brauchen Sie tagtäglich neue Ideen, Anregungen und Impulse für Mehrwert und strategische Benefits. Das Seminar Kreativitätstechniken für Entwickler liefert Ihnen das Sprungbrett für neue Ideen: Wir bringen die Ideen kreativ zum Sprudeln!

Das dürfen Sie erwarten: Neue Inspiration durch un : konventionelle Ideenfindungstechniken für Entwickler, State of the Art Ansätze und bewährte Methoden.


Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.



Ideenfindung und Kreativitätstechniken für alle Zielgruppen und Stakeholder finden Sie im Seminar Kreativitätstechniken und im Seminar Kreativitätstechniken für Manager.



MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Entwickler.htm 

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Die Inhalte der ITIL Version 5 Foundation Plus Practices vermitteln ein umfassendes und praxisnahes Grundverständnis für die Steuerung digitaler Produkte und Services.

In den ersten beiden Trainingstagen stehen zentrale ITIL-Konzepte, das ITIL Value System sowie der einheitliche Digital Product & Service Lifecycle im Fokus. Teilnehmende lernen, wie Wertschöpfung, Governance, Wertströme, Practices und kontinuierliche Verbesserung zusammenwirken und wie Customer und Employee Experience als feste Bestandteile moderner Serviceorganisationen berücksichtigt werden. Darüber hinaus werden Rollen, Verantwortlichkeiten und Ergebnisse eingeordnet, um Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung gezielt zu unterstützen.

Am dritten Tag erfolgt die praxisorientierte Vertiefung: Zentrale ITIL 5 Practices werden im Detail betrachtet und deren Anwendung im Arbeitsalltag konkret erarbeitet. Gerade weil diese in der neuen Foundation nicht mehr im gleichen Umfang prüfungsrelevant sind, bietet dieser zusätzliche Praxistag einen entscheidenden Mehrwert für die Umsetzung.

Die Schulung schafft damit eine fundierte fachliche und praktische Basis, auf der alle weiterführenden ITIL Version 5 Qualifizierungen aufbauen.

Der Preis setzt sich aus 1650€ Kursgebühr, 419€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

In dieser Weiterbildung erhalten Sie eine umfassende Einführung in die rechtlichen Pflichten, die Betreiber von Gebäuden und gebäudetechnischen Anlagen gemäß Gesetz, Vertrag und technischen Regelwerken erfüllen müssen. Sie lernen, wie Sie innerbetriebliche Strukturen (Fach- und Dienstvorgesetzte) sowie Abläufe (Beschaffung, Fremdfirmenkoordination, Instandhaltung, Fortbildung, Mängelbehebung, Vermietungen) rechtswirksam gestalten und Ihre Pflichten effektiv auf Dritte delegieren können. 

Ergänzend zu diesem Grundlagenseminar haben Sie die Möglichkeit, in einem eintägigen Seminar vertiefende Kenntnisse über die rechtlichen Pflichten zum Betrieb und Instandhalten von Aufzugsanlagen, Elektroanlagen, Trinkwasserinstallationen, Verdunstungskühlanlagen gemäß Gesetz, Vertrag und technischen Regelwerken zu erwerben. 
Weitere Infos und Anmeldung unter www.tae.de/36203

In diesem Seminar erwerben Sie fundiertes Wissen zur Wahrnehmung Ihrer juristischen Rolle als Eigentümer, Arbeitgeber, Auftraggeber, Vermieter, Versicherungsnehmer und Führungskraft. Erfahren Sie, welche spezifischen Pflichten (Verkehrssicherungspflichten, Auswahl-, Anweisungs- und Kontrollpflichten, Koordinationspflichten, Pflicht zur Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen) mit diesen Rollen verbunden sind, und lernen Sie, wie Sie vorhandene Regelwerke, Checklisten und Must...

Coaching gehört heute längst zum Standard innovativer Unternehmen und Personaler:innen und Führungskräfte sind zunehmend gefordert, ihre Kompetenz als „interne Coachs“ unter Beweis zu stellen. Erlebe in diesem Seminar, was Coaching so erfolgreich macht und wie du mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und Selbstlösungskompetenz deiner Mitarbeitenden, Führungskräfte und Kolleg:innen fördern kannst. Verändere den Blick auf die Dinge und nehme neue Perspektiven ein. So stärkst du nicht nur deine Position als Businesspartner:in und innovative Führungskraft, du gewinnst auch an Leichtigkeit und Effizienz – für dich und andere.

Im Führungsalltag erleben Führungskräfte eine Vielzahl an Emotionen, z.B. in Mitarbeitergesprächen oder Teamsitzungen bzw. Besprechungen. Zum Teil werden diese Gefühle als intensiv und als z.T. unplanbar zu kontrollieren wahrgenommen und basieren nicht selten auf (unbewussten, erlernten) Reiz-Reaktions-Mustern.

Nicht selten werden die von der Führungskraft eigenen Gefühle in beiden Richtungen als nicht "stimmig bzw. authentisch" empfunden und zwiespältig kommuniziert. Wir haben alle schon einmal eine Begrüßung erlebt nach dem Motto: "Ich freue mich hier mit Ihnen zu sein...! - und spontan fragten sich die Anwesenden, wie und wo sich diese Freude tatsächlich beobachten lässt?

In diesem Training werden hilfreiche Möglichkeiten vorgestellt und erarbeitet, die einen gesunden Umgang mit Emotionen im persönlichen Führungsalltag, bei sich selbst, den Mitarbeitern und dem Team ermöglichen.

Gerne übersenden wir ein Inhouse-Seminar-Angebot, ggf. auch eintägig. 

Nach Abschluss können die Teilnehmer komplexere Formeln sicher aufbauen und Daten mit SVERWEIS nachschlagen. Sie verstehen strukturierte Tabellen und können einfache Pivot-Tabellen erstellen. Die Teilnehmer lösen typische Aufgaben aus ihrem Arbeitsalltag eigenständig.

Immer mehr nationale und internationale Auftraggeber verlangen von Kontraktoren, Technik- und Personaldienstleistern einen unabhängigen Nachweis ihres Arbeitsschutzmanagements nach SCC. Mit der SCC-Personenzertifizierung erfüllen Sie alle Anforderungen des SCC-Dokuments 017 und schaffen eine solide Basis für Ihre Managementsystem-Zertifizierung und den erfolgreichen Einsatz als Kontraktor. Zeigen Sie Ihren Kunden, dass Ihr Unternehmen Sicherheit, Gesundheit und Umwelt zum Standard macht – und erfüllen Sie sämtliche gesetzlichen Anforderungen. Machen Sie Ihr ganzes Team und Ihr Unternehmen fit für lukrative Aufträge und stärken Sie durch die SCC-Zertifizierung Ihr Vertrauen bei Auftraggeber!

Auch bei gemischten Teams stellen wir den für Sie passenden Inhouse-Ablauf zusammen und stimmen die Schulung, Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung auf Ihren Bedarf ab.

Achtung: Alle Zertifikate, die vor 2022 abgelegt wurden, verlieren zum Ende Oktober 2026 ihre Gültigkeit! Handeln Sie jetzt!