Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.742 Schulungen (mit 24.596 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Resilienztraining 101 Stärke Deine Fahigkeiten mit Autor Michael Wigge
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In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und jungen Führungskräften seine sieben Module erfolgreicher Resilienz durch.
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Das Ziel des Big Data-Seminars für Unternehmen ist es, die Führungskräfte mit den grundlegenden Konzepten und Anwendungen von Big Data vertraut zu machen und sie dazu zu befähigen, Daten als strategischen Vermögenswert zu nutzen. Das Seminar soll das Unternehmen in die Lage versetzen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, effizienter zu arbeiten, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und innovative Lösungen zu entwickeln, die auf umfangreichen Datenanalysen basieren.
Webinar
Live-Online: Security Engineering on AWS
- 07.12.2026- 09.12.2026
- online
- 3.201,10 €
Dieser Kurs bereitet dich darauf vor, ein AWS Certified Security (Specialty Level) zu werden. Du lernst die von AWS empfohlenen Best Practices für Sicherheit kennen, um die Sicherheit deiner Daten und Systeme in der Cloud zu verbessern.
Live Online: Challenger Mindset - Employee Change Management 4.0
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Do you feel challenged by current changes, obstacles and new projects? Do you feel the need to step out of your comfort zone to manage them? This live online Challenger Mindset seminar for employees and leaders will help you overcome hurdles and resistance!
As an ICF-certified coach, trainer Michael Wigge is happy to support you and draws from his background of various adventure challenges he had faced in the media over the years and had left his comfort zone over and over again. The Grimme Award nominated challenge "How to Travel the World for Free/Ohne Geld bis ans Ende der Welt" (ZDFneo, Tonight Show USA) for example is presented as an inspiring background during the workshop.
As an ICF-certified coach, trainer Michael Wigge is happy to support you and draws from his background of various adventure challenges he had faced in the media over the years and had left his comfort zone over and over again. The Grimme Award nominated challenge "How to Travel the World for Free/Ohne Geld bis ans Ende der Welt" (ZDFneo, Tonight Show USA) for example is presented as an inspiring background during the workshop.
Webinar
Webinar: Risiken und Chancen im Kontext von Managementsystemen
- 15.12.2026
- online
- 142,80 €
Kompakter Einstieg in risikobasiertes Denken nach ISO-Normen
Webinar
Webinar: Risiken und Chancen im Kontext von Managementsystemen
- 28.01.2027
- online
- 142,80 €
Kompakter Einstieg in risikobasiertes Denken nach ISO-Normen
AI Lifecycle Governance und Supply Chain Security: die KI-Wertschöpfungskette absichern
- firmenintern
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Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der Schwachstellen über den gesamten ML-Lebenszyklus, der Fähigkeit, eine AI Bill of Materials als Governance-Instrument einzuführen, einem Überblick über die Anforderungen aus ISO/IEC 42001, dem Cyber Resilience Act und NIS-2 nach Paragraf 30 BSIG sowie konkreten Vendor-Fragenkatalogen für Hugging Face, AWS Bedrock, Azure AI Foundry und Google Vertex AI.
AI Lifecycle Governance und Supply Chain Security: die KI-Wertschöpfungskette absichern
- 27.01.2027- 28.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der Schwachstellen über den gesamten ML-Lebenszyklus, der Fähigkeit, eine AI Bill of Materials als Governance-Instrument einzuführen, einem Überblick über die Anforderungen aus ISO/IEC 42001, dem Cyber Resilience Act und NIS-2 nach Paragraf 30 BSIG sowie konkreten Vendor-Fragenkatalogen für Hugging Face, AWS Bedrock, Azure AI Foundry und Google Vertex AI.
Der erfolgreiche Key Account Manager (KAM) – aber wie?
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1. Einführungsfragen zum KAM
Was bedeutet Key Account Management inhaltlich?
Welche Anforderungen stellt diese Aufgabe an mich und meine Umgebung?
Was muss ich und will ich über meine Kunden wissen?
Wie plane ich eine Strategie für meine Kundenbeziehungen?
Wie bereite ich mich auf Jahresgespräche und Verhandlungen richtig vor?
Was bedeutet Beziehungsmanagement?
2. Key Account Management Strategien – aber wie?
Vorbereiten von Verhandlungen und Jahresgesprächen
Bestandskunden halten, festigen und ausbauen
Der Schlüsselkunde und seine Entscheidungsprozesse
Neukunden gewinnen und entwickeln
- Ziele, Strategien, Maßnahmenpläne
Ein maßgeschneidertes Leistungsprofil für den Kunden
Erfolgreiches Beziehungsmanagement /Beziehungsnetze
Multi Level Selling
3. Erfolgreiche und ergebnissichere Verhandlungsführung
Die sechs Bausteine einer erfolgreichen strategischen Verhandlungsführung
Wie entwickle und baue ich meine Sicherheit aus?
Professionelle Vorbereitung komplexer oder wichtiger Verhandlungen
Einkäuferstrategien und die 36 Kriegslisten erkennen und parieren
Unfaire Tricks erkennen und abwehren
4. Werkzeuge für Analyse und Planung
Kunden- und Marktanalysen
Kundenentwicklungspläne
Beziehungs-Netzwerk-Analysen
persönliche Stärken-/Potenzialanalyse
Erstellung eines persönlichen Weiterentwicklungsplanes
7 Q – Werkzeuge und Six Sigma
Den Kunden mit Fakten aus der Datenbank „destatis“ überzeugen
5. Kennzahlen – Erfolgsmessung
Welche Kennzahlen sind geeignet um den Erfolg langfristig zu sichern?
6. Prozessintegration des Key Account Managers in das eigene
Unternehmen
7. Mit welchen Trends ist zu rechnen?
Wie wird sich die Kunden- / Lieferantenbeziehung in der Zukunft entwickeln?
8. Erfolgreiche Verhandlungen mit Video-Kamera üben
VORARBEITERREIHE VA1 neu | Führung an der Basis: Souverän und wirksam führen
- 16.02.2027- 17.02.2027
- Steinheim an der Murr
- 1.180,00 €
Fachkräfte, die neu in die Rolle als Vorarbeiter*innen oder Schichtführer*innen wechseln, stehen vor einer besonderen Herausforderung: Neben ihrer fachlichen Expertise übernehmen sie erstmals Führungsverantwortung im direkten Arbeitsumfeld. Sie sind zentrale Schnittstelle zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und tragen dazu bei, dass Abläufe stabil funktionieren und Teams zuverlässig zusammenarbeiten.
Dieses Grundlagentraining setzt genau dort an. Sie klären, wie Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft an der Basis verstehen und ausfüllen, welche Erwartungen von verschiedenen Seiten an Sie gestellt werden und wie Sie in Ihrem Arbeitsalltag sicher und souverän auftreten. Sie reflektieren Ihr Verhalten, schärfen Ihre Kommunikation und entwickeln eine belastbare Grundlage für Ihre tägliche Führungsarbeit.
