Seminare zum Thema Führungswissen

Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im  Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die  Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung  der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die  in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die  Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische  Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und  Innovation erfolgreich umzusetzen.

Führen bedeutet heute mehr denn je, komplexe Situationen zu meistern, individuell auf Mitarbeitende einzugehen und gleichzeitig Orientierung zu geben. Doch was macht gute Führung wirklich aus - und was passiert dabei eigentlich in unserem Gehirn?Dieses Seminar verbindet praxiserprobte Werkzeuge aus dem Führungsalltag mit spannenden Impulsen aus der modernen Neurowissenschaft. Sie erfahren, wie Motivation entsteht, wie Führung wirkt - und wie Sie dieses Wissen nutzen können, um gezielter, bewusster und wirkungsvoller zu führen. Ob beim Delegieren, in der Kommunikation oder bei der Teamentwicklung: Neurowissenschaftliche Erkenntnisse liefern überraschende Aha-Momente - und machen deutlich, wie sich kluge Führung gestalten lässt. Dabei bleibt das Seminar stets praxisnah und verständlich - auch ohne Vorwissen. Ein lebendiges Blended-Learning-Format unterstützt die nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag.

In diesem Basisseminar erlernen Sie fundiertes Wissen zu Standards, Tools, Methoden und zu rechtlichen Rahmenbedingungen, die für die Konzeptionierung, Umsetzung, Organisation und (kontinuierliche) Verbesserung eines integrierten, standardorientierten Compliance Managementsystems (CMS) wichtig sind. Die Inhalte orientieren sich an der ISO 37301:2021 (ehemals ISO 19600) und dem aktuellen IdW PS 980. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in.

Als Immobilien Investment Manager:in besteht Ihre Aufgabe darin, grundlegende Entscheidungen über Immobilieninvestitionen oder Desinvestitionen zu treffen und die Ihnen anvertrauten Immobilien der Marktsituation angepasst zu managen. Dabei müssen Sie stets RENDITE und RISIKO, Stärken und Schwächen der Investments im Griff haben, um die Chancen des Immobilienmarktes zu nutzen. Kurzum: Sie müssen die RICHTIGEN Investmententscheidungen treffen, um das Immobilienvermögen zu optimieren. Diese Qualifizierung rüstet Sie mit dem dazu erforderlichen Managementwissen aus.

Dieser Abschluss vermittelt Ihnen das nötige ganzheitliche Verständnis des Handels, damit Sie vor dem Hintergrund Ihrer gesammelten Berufserfahrung anspruchsvolle Sach-, Projekt- und Führungsaufgaben erfolgreich übernehmen können. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt kann eine Führungskraft nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen. Wer Führung teilt, macht Führung besser. Die Modelle im Shared Leadership reichen vom Führungstandem (Co-Leadership, Topsharing) über Delegation von Führungsaufgaben in Gruppen (Collective Leadership) bis hin zur vollständigen Selbstorganisation in Teams. Führung zu teilen entlastet Führende, gibt Mitarbeitenden mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsraum wie auch mehr Entwicklungsmöglichkeiten und lässt Teams reifen. Hierfür braucht es bei allen Beteiligten eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was Sie wissen, verstehen und können müssen, damit Sie „Shared Leadership“ leben und in Ihrem Umfeld einführen können.

Laufbahn Coach / Karriere Coach (m/w/d): Laufbahn- und Karriere-Coaching ist ein agiler Prozess, der dem Coachee neue berufliche Optionen erschließt. In unserer dynamischen Zeit verschwinden täglich bekannte Berufe und entstehen neue Berufsbilder und Bewerbermärkte. Stärken und Kompetenzen werden herausgearbeitet und einerseits mit Wünschen bzw. Sehnsüchten, mit der Realität auf dem Arbeitsmarkt andererseits abgeglichen. Daraus werden attraktive, mitunter ungewöhnliche und bislang ungeahnte berufliche Möglichkeiten abgeleitet. Früh im Prozess kommt der Coachee bereits ins Testen möglicher Optionen, um Falsch-Einschätzungen zu vermeiden. Karriere-Coachs leiten den kreativen Prozess an und unterstützen die Entwicklung des Kunden aus eigener Kraft.

Im Bereich Business Coaching begleiten und unterstützen Sie einzelne Führungskräfte, Teams oder ganze Unternehmen bei der Klärung und Lösung beruflicher Anliegen. In diesem Kurs werden Ihnen u.a. verschiedene Formate der Begleitung und Beratung, Möglichkeiten und Grenzen des Coachings vermittelt. Ihr Selbstbild und Ihre persönliche Haltung als Coach werden überprüft. Sie lernen die wichtigsten psychologischen Grundlagen im Coachingbereich zum Thema Persönlichkeit kennen und anwenden. Erfahren Sie, wie Krisen und Konflikte mit Kommunikationsmodellen gelöst werden können. Sie erlernen Methoden, Veränderungsprozesse in der Unternehmenskultur mit den Mitarbeitern zu planen und zu strukturieren. In der Transferphase vertiefen Sie in realen Coachingsituationen ihr erlerntes Wissen.

Aufbauend bieten wir Ihnen das "Modul 2: Agiles Coaching" an.

Bei erfolgreicher Teilnahme an beiden Modulen, erhalten Sie das Zertifikat "Agile Business Coach (IHK)".

Das Qualitätskonzept des "Agile Business Coach (IHK)" orientiert sich an den 5 Bereichen des Kompetenzmodells COACH des Deutschen Verband für Coaching und Training e.V.:

Persönliche Kompetenz I Handlungskompetenz I Fachlich methodische Kompetenz I

Sozial-kommunikative Kompetenz I Feldkompetenz

Führen von Vertriebs- und Verkaufsteams fordert von der Führungskraft, zielsicher und individuell die richtigen Botschaften zu senden. Führungskräfte im Vertrieb haben es mit allen Leistungstypen und vielen Herausforderungen zu tun. Es gilt nicht nur, die eigene Führungsrolle und einen Führungsansatz klar zu haben, sondern auch Verhalten und Eigenschaften der einzelnen Verkäuferinnen und Verkäufer in Bezug auf die Anforderung einzuschätzen und Entwicklungsschritte herauszuarbeiten. Egal ob im Einzelhandel oder im B2B-Geschäft, der Austausch zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter ist gerade im Vertrieb wichtig, um Erfolge für das Unternehmen mit den Menschen zu sichern, die den ersten und mitunter auch letzten Kundenkontakt haben. Damit Ihre Produkte und Leistungen Absatz finden.

Dieses interaktive Online-Seminar führt Sie durch die Prinzipien und Praxis von individueller Vertriebssteuerung und Verkaufsentwicklung. Im Seminar erarbeiten Sie Strategien für die Vorbereitung und Durchführung typischer Führungsgespräche mit Verkäuferinnen und Verkäufern und erhalten das notwendige Rüstzeug für die Analyse und die Führung Ihres Vertriebs- und Verkaufsteams – von der Anforderungsdefinition über Ziel- und Feedbackgespräche bis zu Coaching- und Innovationsgesprächen.

Die Schulung SAFe® Product Owner/Product Manager vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, um die Steuerung der Wertschöpfung in einem Lean Unternehmen zu führen. In dieser Schulung erhalten Sie ein tiefes Verständnis des Agile Release Train (ART), wie dieser einen Mehrwert liefert und was sie tun können, um ihre Rolle als Product Owner und Product Manager effektiv zu erfüllen und den ART unermüdlich zu verbessern und die bestmöglichen Ergebnisse für Kunden und Unternehmen zu erzielen.
Zu den in diesem Kurs behandelten Themen gehören die tägliche Rolle von POs und PMs, die Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Geschäftsinteressenten, das Schreiben von Epics, Features und Stories sowie das Entwerfen, Priorisieren, Erstellen, Testen und Liefern von Produkten mit höherer Produktivität und Qualität.

SAFe PO/PM beantwortet die Fragen:

• Wie planen und führen POs und PMs die Arbeit während eines Produkt Inkrements (Pis) aus?
• Wie integriere ich eine kundenzentrierte Denkweise, um Produkte zu liefern, die die Kunden wünschen?
• Wie verbindet man die SAFe Lean-Agile Prinzipien und Werte mit den PO/PM Rollen?

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