Seminare zum Thema Führungswissen

In diesem Seminar erweitern Führungskräfte ihre Entscheidungs- und Handlungskompetenz, um in herausfordernden Situationen schneller Klarheit zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie trainieren ihre intuitiven Kompetenzen, die zu einer souveränen und wirksamen Führung wesentlich beitragen.

Intuitive Leadership: wirksamer führen und entscheiden mit intuitiver Kompetenz

In der heutigen Dynamik und Komplexität von Fragestellungen (vor allem bei Veränderungen) wächst auch der Wunsch nach neuen Ansätzen, die helfen, effizienter Lösungen zu finden. Die klassischen Führungs- und Managementinstrumente kommen hier an ihre Grenzen.

Intuitive Techniken ermöglichen, Menschen und Situationen umfassender zu erfassen. Durch sie werden neue Möglichkeiten und Aspekte sichtbar und eröffnen Optionen für effektivere Handlungsansätze.

Intuitive Techniken für Führungskräfte und Projektleiter:innen

Das „Bauchgefühl“, welches zur richtigen Entscheidung führt, ist kein Mythos, sondern angewandte Intuition. Es gibt mittlerweile viele Techniken – entwickelt vor allem aus der Psychologie -, die gezielt unser unbewusstes Wissen für das Intuitive Leadership nutzbar machen. Sie helfen, mehr Klarheit zu gewinnen, wenn es komplex und/oder kompliziert wird.

Die intuitiven Techniken lassen sich auf Situationen und Prozesse in Gruppen und Teams anwenden. Sie stellen eine sehr hilfreiche Ergänzung zu klassischen, rational-logischen Führungsansätzen u.a. in der Mitarbeiterführung dar.

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Möglichkeiten der KI-gestützten Assistenz. Sie lernen verschiedene Tools und Anwendungsbereiche kennen und können deren Nutzen für ihren spezifischen Arbeitskontext bewerten. Das Seminar vermittelt zudem ein Verständnis für die Veränderungen des Berufsbildes und die notwendigen Kompetenzen für die digitale Assistenz der Zukunft.

Die Rolle des Scrum Masters entwickelt sich stetig weiter - von der reinen Prozessbegleitung hin zum aktiven Gestalter agiler Teams und Organisationen. Für erfahrene Scrum Master, die ihre Wirkung gezielt ausbauen möchten, bietet dieses offizielle Scrum.org-Training den passenden Rahmen.
Im zweitägigen Seminar Professional Scrum Master II (PSM II) vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über die Haltung und Aufgaben eines Scrum Masters als Servant Leader. Sie lernen, wie Sie Scrum Teams, Product Owner und Organisationen noch wirksamer unterstützen - etwa durch den Einsatz von Liberating Structures, die Sie direkt in Ihrer Praxis anwenden können. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt und schließt mit der Möglichkeit zur PSM II-Zertifizierung ab.
Durch die Anwendung interaktiver Methoden und praxisnaher Impulse stärken Sie langfristig Ihre Rolle als Change Agent und fördern agile Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Ein unfreiwilliger Jobwechsel stellt gefühlt oft weit mehr als die berufliche Laufbahn infrage – es wird das Selbstverständnis, der Selbstwert und der Blick in die Zukunft berührt. Dieses Seminar begleitet dich dabei, den Übergang bewusst zu gestalten: Du gewinnst Abstand zur bisherigen Situation, erkennst deine persönlichen Stärken und entwickelst neue Klarheit für deinen weiteren Weg. Aus Verunsicherung entsteht Orientierung, aus Stillstand neue Perspektive. | Unter dem Leitgedanken »Recover and Comeback« verbinden wir fundierte Methoden der Persönlichkeitsentwicklung mit praxisnahen Impulsen zur beruflichen Neuorientierung. Im geschützten Rahmen von Schloss Lautrach reflektierst du deinen bisherigen Weg, schärfst dein berufliches Profil und entwickelst eine klare Haltung für den nächsten Schritt, jenseits von Tagesgeschäft und Bewerbungsdruck | Am Ende des Seminars verfügst du über einen konkreten Fahrplan für deine nächsten Schritte – mit neuer Zuversicht, gestärkter Präsenz und einer klaren Positionierung. Denn ein Jobwechsel ist nicht das Ende eines erfolgreichen Berufsweges, sondern die Chance auf den Beginn eines bewussten und erfüllenden neuen Kapitels.

Wie fühlt es sich an, wenn Gespräche wirklich gelingen – beruflich wie privat? In diesem Training erlebst du achtsame Kommunikation nicht nur als Konzept, sondern als gelebte Haltung. Du reflektierst deine Kommunikations- und Verhaltensmuster, stärkst deine Selbstwahrnehmung und entwickelst konkrete Fähigkeiten für einen konstruktiven, wertschätzenden Austausch – mit dir selbst und anderen.

Mit dem Wechsel in eine Führungsrolle erweitert sich nicht nur das eigene Aufgabenspektrum um Fragen der Team- und Mitarbeiterführung. Auch das Beziehungsgeflecht zu Kolleg:innen und Vorgesetzten verändert sich. Du begegnest neuen bzw. anderen Erwartungen an deine Person, stehst jetzt in der Verantwortung für das Arbeitsgebiet, musst Kapazitäten planen, gemeinsam mit dem Team Ziele erreichen und willst eigene Impulse setzen. Dieses Seminar behandelt typische Herausforderungen und Situationen, denen Führungswechsler:innen im öffentlichen Dienst begegnen und vermittelt erprobte Wege, um erfolgreich damit umzugehen.

Improvisation ist das Kernelement des Improvisationstheaters (auch: Impro-theater). Dies bezeichnet eine Darstellungsform ohne vorbereiteten Dialog und ohne vorgegebene Handlung. Vielmehr improvisieren die Darsteller die Szene: Es wird spontan agiert, Handlung und Dialoge entwickeln sich während des Spiels aus der Situation.
Der Workshop vermittelt Techniken des Impro-Theaters und übt im gemeinsamen Szenenspiel der Teilnehmer deren spontane Umsetzung. Die Teilnehmer sammeln intensive Erfahrungen mit der Technik, so dass sie in ihrem Arbeitsumfeld darauf zurückgreifen können, z. B . als
·· Kreativitätstechnik in Veränderungsprozessen, um „heiße Eisen“ mutig und doch achtsam anzufassen,
·· Brainstorming Methode, um Raum für neue Ideen zu bekommen,
·· Achtsamkeitsmethode, sich ohne Worte mit der Gruppe zu verständigen,
·· Selbsterfahrungselement in Entwicklungsprogrammen, um Haltungen und Verhalten humorvoll und doch tiefgehend zu reflektieren und zu erweitern (u. a. zum Thema Status oder Kommunikationsdynamiken),
·· aktivierende Auflockerungsübung zwischendurch, um nach Diskussionsrunden den Kopf frei und den Körper in Bewegung zu bringen,
·· klärende Übung, um innerhalb kurzer Zeit komplexe Situationen aufzulösen
Abgesehen von der Nützlichkeit des Erlernten für den Arbeitsalltag wirkt der Workshop unmittelbar motivierend auf die Teilnehmer auch eines umfassenderen Entwicklungsprogramms.

Mit Inkrafttreten des Hinweisgeberschutzgesetzes wird für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden die Einführung einer internen Meldestelle verpflichtend! Das Gesetz schreibt vor, dass die mit dem Betrieb der Meldestelle betrauten Mitarbeitenden über die notwendige Fachkunde verfügen müssen. In unserem Seminar erlangst du alle Kenntnisse, die du für den fachkundigen Betrieb deiner internen Meldestelle und die Bearbeitung von eingehenden Hinweisen benötigst. Wir vermitteln die Rechtsgrundlagen für den Betrieb der Meldestelle sowie den gesetzlichen Rahmen für die Fallbearbeitung.

Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation.

Laufende Projekte und ihre Komplexität zu navigieren und in den Zielhafen zu führen ist eine Kunst. Die Projektleitung nutzt geeignete Steuerungs- und Führungsmethoden, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben und stimmt sich laufend mit den relevanten Stakeholdern ab.

Im Normalfall ist die Projektleitung nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert im Projekt arbeitet.

In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, laufende Projekte

• klar auf Kurs zu halten,
• in einem hochmotivierten Projektteam zu führen,
• zum erfolgreichen Abschluss zu navigieren.

Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.

Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.

Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt.

Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gesta...

Shaping Leadership with Clarity and Impact

Effective leadership begins with clarity—about your own role, your behavior, and your impact on others. In this practice-oriented leadership training, you will learn how to lead consciously and effectively.

You will engage intensively with your role as a leader, reflect on your leadership behavior, and expand your leadership competencies in dealing with employees, teams, and superiors. The training provides solid foundations in leadership styles, management techniques, and communication—complemented by self-reflection, group exercises, and individual assessments.

Whether you are an emerging leader, team leader, or experienced manager, you will gain new impulses for your daily leadership practice and strengthen your personal impact. Our certified trainers will guide you using a well-structured didactic concept and modern learning methods—online or on-site.

The training is based on the 4REAL model and integrates various learning formats as well as our digital learning platform LearningHub @Cegos to ensure sustainable knowledge transfer and successful application in practice.