Seminare zum Thema Führungswissen

Klare Strukturen, wirksame Delegation und Transparenz in der KI-geprägten Arbeitswelt - Das Seminar kombiniert einen intensiven Präsenztag am 11. November 2027 mit zwei halbtägigen Online-Sessions am 26. November 2027 und am 08. Dezember 2027, die den Transfer in Ihren Führungsalltag gezielt begleiten.

Taking on a leadership role is one of the most significant career decisions professionals make. At the same time, it comes with high expectations, new responsibilities, and one essential question:

Do I really want to lead?

This seminar helps you make a well-informed and thoughtful decision. You will reflect on your motivation, values, and strengths while developing a clear understanding of what effective leadership means in today's organizations.

You will gain realistic insights into the day-to-day realities of leadership, assess your personal suitability for a leadership role, and explore alternative career paths. The seminar enables you to identify the conditions under which leadership is the right choice for you.

As a result, you will build a solid foundation for your next career decision - whether that means pursuing a leadership position or consciously choosing a different career path.

After completing this seminar, you will:

make a clear and well-founded decision about whether to pursue a leadership role

understand the responsibilities and expectations of modern leadership

reflect on your personal strengths, values, and motivations

gain realistic insights into the daily realities of leadership

identify suitable career paths with and without people management responsibilities

develop a clear vision of your next professional development steps

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Die berufsbegleitende Ausbildung zum systemischen Coach mit Schwerpunkt "Geld & Wert" fußt auf der "money_mind_balance"-Methode.

Unterstützen Sie sich und andere Menschen dabei, ihren Selbst-Wert zu heben und entspannt mit Geld umzugehen! Als ausgebildeter Geld&Wert-Coach bieten Sie eine zeitgemäße und innovative Methode für die Persönlichkeitsentwicklung an.

In der Ausbildung lösen Sie Blockaden in Ihrer Beziehung zum Geld. Durch die eigene Erfahrung der Tools nach der “money_mind_balance” – Methode werden Sie bestens gerüstet andere Menschen in Ihrem Geldprozess zu begleiten.

Mit dem Wechsel in eine Führungsrolle erweitert sich nicht nur das eigene Aufgabenspektrum um Fragen der Team- und Mitarbeiterführung. Auch das Beziehungsgeflecht zu Kolleg:innen und Vorgesetzten verändert sich. Du begegnest neuen bzw. anderen Erwartungen an deine Person, stehst jetzt in der Verantwortung für das Arbeitsgebiet, musst Kapazitäten planen und gemeinsam mit dem Team Ziele erreichen und willst eigene Impulse setzen. Dieses Seminar behandelt typische Herausforderungen und Situationen, denen Führungswechsler:innen im Öffentlichen Dienst begegnen und vermittelt erprobte Wege, um erfolgreich damit umzugehen.

Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren

2-Tage Intensiv-Seminar

Bedürfnisse und Verhaltensmuster erkennen und nutzen

Psychologie der Kommunikation und Gesprächsführung

Die Kommunikation zwischen Menschen ist Kernbestandteil des Berufslebens und entscheidend für Ihren Erfolg. Hierbei ist nicht nur die eigene Rhetorik und Argumentations­technik relevant, sondern insbesondere die Fähigkeit, sich auf unterschiedliche Persönlichkeiten einstellen zu können.

Mithilfe von psychologischen Methoden können Sie die Bedürfnisse, Gefühle und Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden und Geschäftspartner/-innen erkennen und verstehen. Optimieren Sie Ihre Gesprächsstrategien durch praktische Gesprächsführungs­tools wie gezielte Fragemethoden und aktives Zuhören und sensibilisieren Sie Ihre Wahrnehmung durch psychologische Techniken. Durch diese Fähigkeiten können Sie effektiver mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Kommunikationsstilen, Handlungen und Reaktionen umgehen und Gespräche erfolgreicher gestalten. Verschaffen Sie sich durch den Einsatz der Kommunikations­psychologie in Gesprächen einen Vorteil und erhöhen damit die Wirksamkeit in Ihrem beruflichen Alltag.

Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können!

Für die Führung eines Teams verantwortlich zu sein ist nicht immer leicht. Fragen Sie sich häufiger, was „gute Führung“ ausmacht und wie es Ihnen gelingt, Ihr Team „mit ins Boot“ zu holen? – Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Der erfahrene Trainer Herbert Hollweg zeigt, wie Führung in unterschiedlichen Situationen und mit unterschiedlichen Menschentypen am besten gelingt. Sie erfahren, wie Sie gut mit Ihren Mitarbeiter*innen kommunizieren, sie motivieren und weiterentwickeln können. Mit dem „richtigen Ton“ und zielführenden Mitarbeitergesprächen lässt sich viel erreichen, auch in kritischen Situationen. Lernen Sie im geschützten Rahmen der Weiterbildung, wie Ihnen das künftig noch besser gelingt.

Themenüberblick:

Das Arbeiten für mehrere Vorgesetzte und / oder Teams stellt eine ganz besondere Hausforderung dar, denn durch die unterschiedlichen Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Aufgaben passiert es schnell, dass man zwischen die Stühle gerät. Aus diesem Grund braucht die Teamassistenz neben Organisationstalent und einem hervorragenden Zeitmanagement ausgeprägte soziale Fähigkeiten, um souverän, gelassen und diplomatisch zu agieren.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie den Spagat im Spannungsfeld mit diversen Anspruchsgruppen erfolgreich gestalten können, ohne dabei selbst auf der Strecke zu bleiben. Sie erfahren, was es braucht, um mehrere Chefs und / oder Teams effizient zu unterstützen und was Sie tun können, um die Zusammenarbeit positiv zu beeinflussen.

Getreu dem Motto „aus der Praxis für die Praxis“ werfen wir dabei einen Blick auf Ihre Abläufe und Arbeitsweisen im Team und bearbeiten konkrete Themen Ihrer Wahl.

Das Leadership Essentials Program der WHU vermittelt die Grundlagen wirksamer Führung. Es lädt Sie dazu ein, Ihre Rolle als Führungskraft neu zu reflektieren: Wer sind Sie als Leader, wofür stehen Sie und warum folgen andere Ihnen? In drei hochgradig interaktiven Tagen entwickeln Sie ein klares Verständnis Ihrer eigenen Führungsidentität, lernen, Teamdynamiken bewusst zu steuern, und stärken Ihren Führungseinfluss durch den gezielten Einsatz Ihres professionellen Netzwerks.

Anhand von Übungen, Gruppenarbeiten und praxisnahen Fallstudien machen wir die Verhaltensweisen besonders erfolgreicher Führungspersönlichkeiten erlebbar. Den Abschluss bildet eine gemeinsame Reflexion der zentralen Lerninhalte sowie ein konkreter Umsetzungsplan, der Sie nachhaltig in Ihrer Entwicklung unterstützt und zentrale Erkenntnisse in Ihren Führungsalltag integriert.

Fachseminar

Internationale Datentransfers nach Art. 44 ff. DSGVO

Cloud-Dienste im Einsatz? - DSGVO-Pflichten auch für KMU relevant!

Übermittlung personenbezogener Daten in Drittstaaten (insb. USA)

Der Austausch personenbezogener Daten mit Verantwortlichen und Auftragsverarbeitern außerhalb des EWR unterliegt seit Inkrafttreten der DSGVO strengen Regeln. Verschärft wurde die Rechtslage durch das EuGH-Urteil Schrems II. Aufgrund dessen liegt ein besonderes Augenmerk auf der Rechtslage in den USA. Das Thema ist längst nicht mehr nur für internationale Konzerne relevant, sondern auch für Unternehmen, die Dienste in Drittstaaten auslagern oder dies planen. Auch KMU, die Cloud-Dienste nutzen, müssen die DSGVO-Vorgaben zum Datentransfer in Drittländer beachten.

Im Seminar lernen Sie die Voraussetzungen für datenschutzkonforme Übermittlungen personenbezogener Daten an Drittstaaten kennen. Neben vereinfachten Übermittlungen sind Angemessenheitsbeschlüsse, Standardvertragsklauseln sowie die Erstellung eines Transfer Impact Assessment zu beachten. Nach dem Seminar sind Sie durch Kenntnis der wesentlichen rechtlichen Grundlagen in der Lage, das richtige „Instrument“ für die Übermittlung auszuwählen und insbesondere die Standardvertragsklauseln anzuwenden. Viele Praxisbeispiele erleichtern Ihnen die fundierte Risikoeinschätzung bei Übermittlungen.