Seminare
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Seminare zum Thema Führungswissen

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.742 Schulungen (mit 24.596 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
13 weitere Termine

  • 15.12.2026
  • Bad Zwischenahn
  • 690,20 €


Sachkundevermittlung nach der DGUV Information 205-001

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 39,00 €


Das Seminar für Menschen, die in Zukunft ihre Krisen und Katastrophen mit mehr Gelassenheit meistern wollen und ruhig mit den Unwägbarkeiten des Lebens umgehen möchten. Mit Resilienz gehst Du gestärkt und voller Kraft aus Problemen hervor. Das Mindset und die Resilienzfaktoren machen es möglich. Wie wir mehr Resilienz bekommen, ein neues Mindset entwickeln und mentale Stärke aufbauen, lernen wir in diesem Seminar.

Webinar

  • 16.08.2027
  • online
  • 904,40 €
1 weiterer Termin

Ihr Alltag als Führungskraft wird von drei Eckpfeilern dominiert: Sie müssen viele Gespräche effektiv führen, Ihr Team erfolgreich leiten und Aufgaben an Ihre Mitarbeitenden delegieren.

Mit dem Input von unserem Trainer und Business-Coach Ralf Berg und durch den Austausch mit anderen Führungskräften, werden Sie in diesen drei Kernaufgaben unterstützt.

Als Führungskraft sind Sie auf verschiedene Arten gefordert: Zum einen fachlich, zum anderen in der Führung Ihrer Mitarbeitenden. Der fachliche Aspekt beruht alleine auf Ihrer Expertise, aber der Umgang mit Menschen und deren Führung ist häufig komplexer, weil nicht nur Sie allein das Miteinander beeinflussen.

Reflektieren Sie, was und wie Sie erfolgreich delegieren – und was besser in Ihrer Hand bleibt. Reflektieren Sie, wie Teams erfolgreich aufgebaut und geführt werden – und überzeugen Sie andere durch gewinnende Kommunikation. Schließlich ist eine gelungene Kommunikation das A und O guter Führung: Auch die Delegation an Ihre Mitarbeitenden und die Leitung eines Teams sind von ihr abhängig, denn Sie müssen sich klar positionieren, sowohl als Teil des Teams als auch als Auftraggeber.

Souveränes und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten in der Praxis will also gekonnt sein und eine regelmäßige Auseinandersetzung mit dem eigenen gelebten Verhalten unterstützt Sie dabei.

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • München
  • 1.186,43 €
3 weitere Termine

BWL / Betriebswirtschaft für Nichtkaufleute in einem kompakten 3-tägigen Seminar lernen: In diesem BWL Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der BWL / Betriebswirtschaft verständlich, praxisorientiert und direkt anwendbar. Du baust ein sicheres Verständnis für zentrale BWL-Kennzahlen, Fachbegriffe und wirtschaftliche Zusammenhänge auf und lernst, betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Berufsalltag besser einzuordnen.

  • 16.11.2026- 16.04.2027
  • Berlin
  • auf Anfrage


NLP Practitioner, DVNLP

  • 30.06.2027- 02.07.2027
  • Köln
  • 1.939,70 €


Explosionsschutz wirksam umsetzen – von der Betreiberpflicht bis zur gelebten Praxis
Explosionsschutz ist mehr als eine formale Anforderung – er ist ein zentraler Bestandteil einer rechtskonformen und sicheren Betriebsorganisation. In der betrieblichen Praxis zeigt sich jedoch schnell: Zwischen gesetzlichen Vorgaben und deren wirksamer Umsetzung liegen zahlreiche Schnittstellen, Abstimmungsprozesse und Detailfragen. Genau hier setzt dieser Workshop an.
Sie vertiefen Ihre Rolle im betreiberseitigen Explosionsschutz und gewinnen Klarheit über Verantwortlichkeiten, Pflichten und Handlungsspielräume. Ausgehend von typischen Herausforderungen – etwa bei Anlagenneubauten, der Zusammenarbeit mit Herstellern oder der Bewertung von Bestandsanlagen – werden praxisnahe Lösungsansätze aufgezeigt. Auch die Umsetzung und Fortschreibung von Explosionsschutzdokumenten, eine systematische Instandhaltungsplanung, die Einbindung befähigter Personen sowie Themen wie Hot Work, Einkauf und Self Assessments werden strukturiert beleuchtet. Ergänzt wird das Seminar durch Impulse zum Notfallmanagement und verhaltensbasierten Explosionsschutz – inklusive einer anschaulichen Live-Demonstration.
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte im betrieblichen Brand- und Explosionsschutz, die über Grundkenntnisse verfügen und ihre Handlungssicherheit in der praktischen Umsetzung stärken möchten.
Ihr Nutzen

Mehr Handlungssicherheit: Sie erkennen typische Schwachstellen und können Betreiberpflichten strukturiert und rechtssicher umsetzen.
Praxisorientierte Lösungsansätze: Sie erhalten konkrete Werkzeuge zur Bewertung von Neu- und Altanlagen sowie zur Optimierung bestehender Prozesse.
Schnittstellenkompetenz: Sie verbessern die Zusammenarbeit mit Herstellern, internen Abteilungen und externen Dienstleistern.
Strategischer Überblick: Sie stärken Ihre Rolle als beratende und koordinierende Instanz im Explosionsschutz.

Kombinationsvorteil
Der Workshop lässt sich ideal mit dem Lehrgang „Basiswissen Explosionsschutz“ kombinieren. Die Inhalte bauen systematisch aufeinander auf – von den rechtlichen und technischen Grundlagen bis zur vertieften Umsetzung in der betrieblichen Praxis.
Beide Formate sind inhaltlich und terminlich aufeinander abgestimmt und ermöglichen eine durchgängige Qualifizierung – von den rechtlichen und technischen Grundlagen bis zur vertieften Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Bei Buchung beider Lehrgänge profitieren Sie zudem von einem Kombinationsrabatt in Höhe von 290 Euro. So sichern Sie sich einen strukturierten Kompetenzaufbau mit unmittelbarem Mehrwert für Ihre Organisation.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar hat zum Ziel, Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Künstliche Intelligenz in ihren Unternehmen strategisch einzusetzen. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie KI zur Förderung der Innovationsfähigkeit und zur Steigerung der Konkurrenzfähigkeit genutzt werden kann. Sie werden darauf vorbereitet, KI-Projekte effektiv zu planen, zu implementieren und zu leiten, unter Beachtung ethischer Richtlinien und Datenschutzbestimmungen. Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, KI-Technologien verantwortungsbewusst und profitabel in die strategischen und operativen Abläufe ihrer Unternehmen zu integrieren.

Webinar

  • 12.08.2027- 13.08.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Das Seminar hat zum Ziel, Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Künstliche Intelligenz in ihren Unternehmen strategisch einzusetzen. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie KI zur Förderung der Innovationsfähigkeit und zur Steigerung der Konkurrenzfähigkeit genutzt werden kann. Sie werden darauf vorbereitet, KI-Projekte effektiv zu planen, zu implementieren und zu leiten, unter Beachtung ethischer Richtlinien und Datenschutzbestimmungen. Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, KI-Technologien verantwortungsbewusst und profitabel in die strategischen und operativen Abläufe ihrer Unternehmen zu integrieren.

  • 04.02.2027- 05.02.2027
  • Offenbach am Main
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt kann eine Führungskraft nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen. Wer Führung teilt, macht Führung besser. Die Modelle im Shared Leadership reichen vom Führungstandem (Co-Leadership, Topsharing) über Delegation von Führungsaufgaben in Gruppen (Collective Leadership) bis hin zur vollständigen Selbstorganisation in Teams. Führung zu teilen entlastet Führende, gibt Mitarbeitenden mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsraum wie auch mehr Entwicklungsmöglichkeiten und lässt Teams reifen. Hierfür braucht es bei allen Beteiligten eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was du wissen, verstehen und können musst, damit du „Shared Leadership“ leben und in deinem Umfeld einführen kannst.

Webinar

  • 08.04.2027- 09.04.2027
  • online
  • 1.779,05 €
3 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Menschen Entscheidungen treffen und Sie darauf Einfluss nehmen können

Psychologie wirksamer Überzeugung

Psychologische Mechanismen beeinflussen, wie Menschen entscheiden. Wer sie versteht, kann gezielt überzeugen, ohne manipulativ zu wirken. Stärken Sie mit diesem Seminar Ihre Überzeugungskraft. Sie lernen, wie Sie mit bewährten Techniken Zustimmung gewinnen, Widerstände abbauen und Entscheidungen nachhaltig verankern. Sie erfahren, wie Storytelling, Framing und Priming Ihre Argumentation wirkungsvoller machen. Ein gegenseitiges Miteinander und Konsistenz in Ihren Handlungen helfen Ihnen, Verbindlichkeit zu schaffen, während soziale Anerkennung die Akzeptanz Ihrer Ideen fördert. Zudem lernen Sie, wie Sympathie, Autorität und Knappheit gezielt eingesetzt werden können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Erkennen und Abwehren von Manipulationstechniken. Sie durchschauen typische Sprachmuster und bleiben in Verhandlungen souverän.

Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie Menschen authentisch überzeugen, Vertrauen aufbauen und strategisch kommunizieren. In interaktiven Übungen setzen Sie das Gelernte direkt um.

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