Seminare zum Thema Führungswissen

Belastungen abbauen und Ressourcen aufbauen: Mein fundiertes Resilienztraining bietet Führungskräften und MitarbeiterInnen Unterstützung, um situationselastisch mit Veränderungen und schwierigen Situationen umzugehen.

Die Trainingsmethoden sind praxisnah, interaktiv und individuell auf Ihre Ziele und Bedarfe ausgerichtet: Sie lernen durch aktives Tun genau das, was Sie weiterbringt. Eine durchdachte Kombination aus Präsenztraining, Online-Lernplattform und Transferbegleitung unterstützt Sie dabei, Ihre Resilienz nachhaltig zu trainieren.

Aufgrund der Corona-Krise sind die Vorgaben für Präsenzveranstaltungen hinsichtlich Teilnehmerzahlen und Abstandsregeln je nach Unternehmensstandort unterschiedlich. Ich biete deshalb als gleichwertige Alternative auch reine Online-Trainings an, die die Teilnehmer am Arbeitsplatz oder von zu Hause aus absolvieren können. Die Kombination mit einer Online-Transferbegleitung ist auch bei dieser Trainingsvariante möglich.

Das Ziel des Seminars Data Governance für Führungskräfte ist es, Führungskräften das notwendige Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um Data Governance-Initiativen in ihren Organisationen erfolgreich zu planen, zu implementieren und zu managen. Es soll ein tiefgehendes Verständnis für die Bedeutung von Data Governance geschaffen werden, wie sie zur Datenqualität, Compliance und zum Geschäftserfolg beiträgt, und wie Herausforderungen pragmatisch angegangen werden können.

Das Ziel des Seminars Data Governance für Führungskräfte ist es, Führungskräften das notwendige Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um Data Governance-Initiativen in ihren Organisationen erfolgreich zu planen, zu implementieren und zu managen. Es soll ein tiefgehendes Verständnis für die Bedeutung von Data Governance geschaffen werden, wie sie zur Datenqualität, Compliance und zum Geschäftserfolg beiträgt, und wie Herausforderungen pragmatisch angegangen werden können.

Die Vermittlung von Fachkompetenzen im Rahmen einer zeitgemäßen Praxisausbildung erfordert nicht nur eigenes Wissen und Kenntnisse geeigneter Unterweisungsmethoden, sondern auch entsprechende sozial-kommunikative Fertigkeiten.

In mehreren sich ergänzenden Seminaren reflektieren Ausbilder*innen „vor Ort“ ihren eigenen Ausbildungsstil, erweitern ihr Wissen über lernpsychologische Grundlagen, erwerben Kenntnisse über geeignete Unterweisungsmethoden, erfahren die Bedeutung herausfordernder motivierender Lernziele und überprüfen ihre Kommunikationsfähigkeit im Umgang mit Auszubildenden. Darüber hinaus bieten sich vielfältige Gelegenheiten zum kollegialen Austausch.

Modul 1: So motivieren und binden Sie Ihre Auszubildenden

In den ersten Wochen der Ausbildung sind fast alle Auszubildenden hoch motiviert – schließlich hat ein neuer spannender Lebensabschnitt begonnen. Es gilt nun, dieses Engagement möglichst lange zu erhalten und „Motivationsfallen“ zu vermeiden.

In diesem Seminar werden verschiedene Aspekte des Phänomens „Motivation“ angesprochen. Darüber hinaus wird die Methodenkompetenz der Ausbilder*innen zur Schaffung eines positiven Lernklimas sowie die Fertigkeit, durch gezielte Rückmeldung positive Entwicklungen anzustoßen und zu fördern, vertieft.

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) gehört weltweit zu den anerkanntesten Projektmanagementmethoden. Die strukturierte und skalierbare Vorgehensweise eignet sich für Projekte jeder Größe und Branche - mit klar definierten Rollen, Prozessen und einer einheitlichen Terminologie für alle Beteiligten.

PRINCE2® Agile (version 2) erweitert diese bewährte strukturierte Vorgehensweise des PRINCE2® 7 Frameworks für agile und hybride Projekte durch agile Konzepte und Techniken. Darüber hinaus unterstützt PRINCE2® Agile auch die Anwendung agiler und hybrider Methodik im Tagesgeschäft der Organisation (dem s.g. BAU, Business As Usual)

In unserer PRINCE2® Agile Foundation Schulung (version 2) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® Agile Frameworks und bereiten sich gezielt auf die PRINCE2® Agile Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® Agile (version 2) und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.

Das Training eignet sich ideal für Projektmitarbeiter, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode für agile und hybride Projekte in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten.

Die offizielle Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert. Sie erhalten alle Informationen zur Registrierung sowie...

Angst gehört zum Leben und ist ein wichtiges Signal, das uns vor Gefahren warnt und schützt. Allerdings wird die Reaktion bei rund 15 Prozent der Bevölkerung übermäßig stark und schränkt die Alltagsfunktion ein. Daher stellt sich die Frage, wie wir mit Ängsten und Zwangsstörungen im Arbeitskontext umgehen können. In diesem Webinar lernst du, verschiedene Ängste und Zwänge zu unterscheiden, bei anderen zu erkennen und anzusprechen. Konkrete psychologische Gesprächstechniken helfen dir, souverän Gespräche mit Mitarbeitenden oder Teamkolleginnen und -kollegen zu führen. Du lernst, wie du dich konstruktiv und empathisch verhalten kannst und welche Handlungsoptionen du hast. Zudem diskutieren wir konkrete Fallbeispiele aus der unternehmerischen Praxis.

Wenn der Weg unklar ist, zeigt sich Führung: Richtung geben. Freiraum schaffen. Schnelles Lernen ermöglichen. Gemeinsam mehr erreichen, als heute möglich scheint. Genau dazu befähigt Toyota-KATA. Kein weiteres Managementwerkzeug, sondern ein Trainingsweg, der wissenschaftliche Denkweise und Coaching zu einer Führungsroutine verbindet, die sich im Alltag üben, weiterentwickeln und über die gesamte Organisation skalieren lässt.Im Mittelpunkt dieses Praxisseminars steht das praktische Üben von Verbesserungs-KATA und Coaching-KATA. Sie erleben, wie wissenschaftliche Denkweise und Coaching zusammenwirken und lernen, wie Sie Problemlösungsfähigkeit, Eigenverantwortung und kontinuierliches Lernen Schritt für Schritt in Ihrem Team fördern – gerade dann, wenn der Weg zum Ziel noch unklar ist.Vor den Präsenztagen erarbeiten Sie sich die Grundlagen flexibel im KATA Onlinekurs. In den zwei Praxistagen in der Lehrfabrik wenden Sie das Gelernte unmittelbar an realitätsnahen Prozessen an, erhalten direktes Feedback und gewinnen Sicherheit für die ersten Schritte im eigenen Unternehmen. Sie verlassen das Seminar mit einem fundierten Verständnis von KATA, einem klaren Bild wirksamer Führungsroutinen und einem konkreten Plan, wie Sie für sich selbst und in Ihrem Unternehmen beginnen können.

Overview

This course provides a high-level overview of IBM Db2 version 12.1, giving relational database administrators the foundational skills needed to manage and support Db2 environments effectively. Learners will develop essential competencies in installation, configuration, database creation, and day-to-day administration tasks.

The course covers key topics including Db2 product editions and architecture, command-line and GUI tools, instance and database configuration, storage management, object creation, performance tuning with utilities, and backup and recovery strategies. Learners will also explore troubleshooting techniques using diagnostic logs and system views.

Hands-on lab exercises throughout the course allow learners to apply concepts by performing real-world tasks such as creating databases, configuring automatic storage, running utilities like RUNSTATS and REORG, and executing recovery procedures.

By the end of the course, learners will be proficient in administering Db2 v12.1 systems and confidently handling routine operations, performance optimization, and recovery scenarios.

Führungskräfte spüren: Im Team läuft etwas nicht rund – doch die Ursachen bleiben schwer greifbar. Statt Klarheit entstehen Unsicherheit, Aktionismus oder vorschnelle Maßnahmen.

In diesem Seminar lernen Sie, verborgene Dynamiken und bisher unsichtbare Muster im Team systematisch sichtbar zu machen. Sie erkennen, wo tatsächlich Handlungsbedarf besteht, und leiten daraus gezielte Maßnahmen für Kommunikation, Zusammenarbeit und Kultur ab.

Mit dem FührungsGarten entwickeln Sie ein klares Zielbild für Ihr Team. Das OLIVEN-Prinzip unterstützt Sie dabei, Veränderungen strukturiert, anschlussfähig und nachhaltig umzusetzen.

Vom ICH zum WIR – Ein Wir-Gefühl und Wir-Verhalten entsteht nicht von selbst, sondern sollte entwickelt, begleitet und geführt werden. In diesem praxisnahen Training lernst du als Führungskraft, wie du in kurzer Zeit Vertrauen, Teamgeist und ein starkes Wir-Gefühl aufbaust. Mit Impulsen aus dem Spitzensport, modernen Führungsmethoden und psychologischem Know-how bekommst du Werkzeuge an die Hand, um dein Team auf das nächste Level zu bringen. Themen wie hybride Arbeit, Change, Anpassungsfähigkeit und generationenübergreifende Erwartungen stehen dabei im Fokus. Entwickle ein Team, das gemeinsam erreicht, was keiner allein schaffen kann!