Seminare zum Thema Führungswissen

Wie kann ich als Führungskraft auch in stürmischen Zeiten bestehen und mein Unternehmen zukunftsfähig entwickeln? Diese Frage steht im Zentrum des dreiteiligen Lautracher Top Management Programms. 

Ausgangspunkt ist ein professionelles Selbstverständnis von Führung und Management. Ob es um Entscheidungen oder um notwendige Veränderungen geht – wer es versteht, die gute Gelegenheit im scheinbar Schwierigen zu erkennen, hat viel von der speziellen Rolle des Führens verstanden. Das Attribut »gut« in der „Guten Unternehmensführung“ weist auf eine kluge und umsichtige Vorgehensweise hin. 

Unternehmensentwicklung ist ein lebendiger Prozess. Management nach »Schema F« wird dem nicht gerecht. Dagegen bringt eine Reflexion darüber weiter, was Menschen antreibt und was eine förderliche Unternehmenskultur ausmacht.

Das Programm beschäftigt sich mit den Megatrends in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Teilnehmenden werden dafür sensibilisiert, die entstehende Zukunft bewusst wahrzunehmen und daraus Folgerungen für die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens zu ziehen. 

Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor von Unternehmen ist der Umgang mit und die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Es geht nicht mehr um einzelne Change-Projekte, sondern um einen tiefgreifenden Wandel in der Arbeitswelt, der unter anderem den stetigen Wandel mit sich bringt. Dabei hast du als Führungskraft die Statistiken vor Augen, dass ca. 70% aller Veränderungsprojekte nicht die erwarteten Ziele erreichen. Wie Veränderungsprozesse erfolgreich verlaufen und gleichzeitig Spaß machen können, zeigt sich, wenn man diese aus einem anderen Blickwinkel angeht. Indem du den Wandel als iterativ und stetig anerkennst und ihn als stärkenbasierten, partizipativen und co-kreativen Prozess anlegst. Hierbei werden von Anfang an Mitarbeitende und relevante Stakeholder, wie z.B. Kundinnen, Kunden, Lieferantinnen, Lieferanten etc. eingebunden.
In diesem Training erlebst du die Wirkung deines Mindsets auf deine Wirkung und erarbeitest dir neue, inspirierende Herangehensweisen.

Von Führungskräften werden häufig Entscheidungen erwartet, die sowohl betriebswirtschaftlich sinnvoll als auch rechtlich abgesichert sein müssen. Um in diesem Spannungsfeld kompetent handeln zu können, ist ein rechtliches Grundverständnis unerlässlich. In diesem Seminar erhältst du in zwei Tagen kompakt und praxisnah die notwendigen Grundlagen zu den wichtigsten, in vielen Unternehmen immer wieder auftauchenden Rechtsfragen. Damit gewinnst du mehr Sicherheit für deine täglichen Entscheidungen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mitarbeitergespräche, die keiner führen will, sicher, klar und ergebnisorientiert meistern

Schwierige Führungsgespräche souverän führen

Schwierige Führungs- und Mitarbeitergespräche gehören für viele Führungskräfte zu den größten Belastungen im Arbeitsalltag. Unsicherheit, emotionale Reaktionen oder das Aufschieben unangenehmer Gespräche führen oft zu Stress und wirken sich auf die eigene Wirkung aus. Besonders bei Themen wie Kritik an Mitarbeitenden, Leistungsproblemen, Grenzverletzungen und existierenden Konflikten gilt es zeitnah und souverän als Führungskraft zu kommunizieren.

In diesem zweitägigen Praxisseminar lernen Sie, diese Situationen souverän zu meistern: Sie reflektieren Ihre eigenen Verhaltensmuster, erkennen persönliche Trigger und bereiten Konflikt-, Kritik- und Klärungsgespräche strukturiert vor. Mit präzisen Fragen, aktivem Zuhören und klarem Fokus steuern Sie Gespräche, deeskalieren Spannungen und behalten die Kontrolle, ohne an Wertschätzung zu verlieren. Praxisnahe Fallberatungen, Rollenspiele und Feedbackübungen sichern den Transfer in Ihren Führungsalltag. Sie entwickeln eine professionelle innere Haltung und nehmen konkrete Leitfäden sowie einen persönlichen Maßnahmenplan mit.

Die qualitativ hochwertige Sicherung und Entwicklung des eigenen Nachwuchses ist für Unternehmen von enormer Bedeutung. Synchrones und asynchrones Führen – zum Beispiel im Homeoffice – gehören zum New Normal und verlangen den Einsatz neuer Methoden im Ausbilderalltag. Methoden dienen als Brücken zwischen den komplexer werdenden Inhalten und dem Lernerfolg. Du erfährst im Seminar, wie Azubis von heute auf die Anforderungen von Übermorgen vorbereitet werden können. Ein fundiertes Feedback- und Beurteilungssystem mit vielen praktischen Beispielen rundet das Seminar ab.

Warum Betriebswirtschaft wichtig ist?

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heute in nahezu allen Unternehmensbereichen entscheidend. Sie helfen dabei, Entscheidungen sicherer zu treffen, wirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen und die eigene Arbeit stärker am Unternehmenserfolg auszurichten. Wer die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (BWL) beherrscht, kann Prozesse besser einschätzen, Kosten und Kennzahlen bewerten und betriebliche Entscheidungen fundierter nachvollziehen. Insbesondere Fach- und Führungskräfte ohne kaufmännische Ausbildung profitieren von einem strukturierten, praxisnahen Einstieg.

Lernansatz: Theorie und Anwendung verbinden

Die Veranstaltung kombiniert eine praxisbezogene theoretische Einführung in die Grundlagen der BWL mit der anschließenden Anwendung in einem betriebswirtschaftlichen Planspiel. So versetzen Sie sich Schritt für Schritt in unternehmerische Denk- und Handlungsweisen. Dabei lernen Sie zentrale betriebswirtschaftliche Instrumente kennen und erleben deren Anwendung auf verständliche und spielerische Weise.

Praxisbezug für den Arbeitsalltag

Das Planspiel, zahlreiche praktische Beispiele und die Arbeit mit realen Zahlen vermitteln Ihnen betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen - unmittelbar anwendungsbezogen. Dieses Wissen unterstützt Sie dabei, Entscheidungen im Arbeitsalltag sicherer zu treffen und Gespr...

Du gestaltest die digitale Zukunft deines Unternehmens und möchtest deine strategische Wirkung als CIO weiter ausbauen?
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.

Mit dem „NIS2-Umsetzungsgesetz“ kommen auf rund 30.000 Unternehmen in Deutschland umfassende neue Pflichten im Bereich der Cybersicherheit zu. Diese betreffen nicht nur Geschäftsleitungen, sondern wirken sich auch auf die gesamte Organisation aus. Cybersicherheit wird damit zu einer strategischen und operativen Kernaufgabe, die Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen einbindet.

Die gesetzlichen Vorgaben verpflichten Geschäftsleitungen zwar besonders, unter anderem durch Umsetzungs- und Überwachungspflichten sowie die regelmäßige Teilnahme an Schulungen. Gleichzeitig steigt jedoch auch die Bedeutung des Themas für die Mitarbeitenden, da Informationssicherheit im Alltag nur dann wirksam umgesetzt werden kann, wenn alle Beteiligten sensibilisiert sind und sicher handeln.

Über die erforderlichen Pflichtinhalte hinaus ist das Ziel der Schulungen, eine anforderungskonforme Aufstellung Ihres Unternehmens bezogen auf die IT-Sicherheit sicherzustellen und ein gemeinsames Verständnis für Risiken und den adäquaten Umgang mit diesen zu schaffen. Werden diese Anforderungen nicht erfüllt, drohen erhebliche Konsequenzen: Nach dem neuen § 38 des Gesetzes zur Informationssicherheit kann die Geschäftsleitung sogar persönlich haftbar gemacht werden, wenn sie ihre Verantwortung für die Cybersicherheit verletzt. Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) kann im Rahmen von Audits und Prüfungen den Nachweis über absolvierte Schulungen verlangen. Fehlende Schulungen können als Pflichtverletzung gewertet werden – mit möglichen behördlichen Maßnahmen und erheblichen Reputationsrisiken für das gesamte Unternehmen.

Dieses Seminar richtet sich daher an Geschäftsleitungen, Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die mit Fragen der Informationssicherheit befasst sind oder in ihrem Arbeitsalltag einen Beitrag zur Cybersicherheit leisten. Unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI vermittelt es das notwendige Wissen, um gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und die Organisation sicher und anforderungskonform aufzustellen.

In unserer Weiterbildung Ausbildung der Ausbilder IHK / A.d.A. lernen Ausbilderinnen und Ausbilder die nötigen persönlichen und pädagogischen Fähigkeiten, um Auszubildende bestmöglich auf ihrem Weg begleiten zu können.

Viel oder weniger Hierarchie, wer darf wann Entscheidungen treffen und wie gehen wir mit verdeckten Hierarchien und Machtverhältnissen in Organisation um? Aktuelle Fragen im Kontext der Führung und Entwicklung von Organisation und in der Organisationsberatung. Wer Organisationen führen oder beraten möchte kommt um ein tieferes Verständnis über das Zusammenwirken von Organisationsstrukturen nicht herum. In diesem Seminar liegt der Fokus auf dem Organisationsdesign, d.h. den Aufbau von Kommunikationsstrukturen bzw. der hierarchischen Strukturen einer Organisation.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter