Gleichstellung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Individualisierung hat Einzug in die Personalpolitik gehalten, Teams gestalten sich neu: Immer mehr Beschäftigte fragen passgenaue Vereinbarkeitslösungen nach. Wie gelingt eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik unter diesen Vorzeichen? Wie finden Arbeitgeber gleichzeitig Antworten auf Herausforderungen wie den demografischen Wandel, Fachkräftemangel, Digitalisierung und Internationalisierung? Wie stärken sie darüber hinaus ihr Employer Branding? Und nicht zuletzt: Wie trägt eine vereinbarkeitsfördernde Personalpolitik zu bedarfsgerechtem Risikomanagement bei?

Wenn das auch Fragen Ihrer Organisation sind, dürfte Sie diese Web-Session zur Vorstellung des audit berufundfamilie interessieren. Entdecken Sie, welche Systematik und welcher strukturierte Prozess das seit mehr als 25 Jahren etablierte Managementinstrument ausmachen, das unter der Schirmherrschaft der Bundesfamilienministerin steht.

Zudem gibt es einen Ausblick, wie sich Synergien zwischen dem audit berufundfamilie und dem audit beruf&vielfalt nutzen lassen, welches die berufundfamilie Service GmbH gemeinsam mit der Charta der Vielfalt e.V. anbietet.

Die Anforderungen an rechtssichere Arbeitsverträge sind in den letzten Jahren stetig gestiegen. Gesetzliche Änderungen, insbesondere das Nachweisgesetz, stellen Personalverantwortliche und Arbeitgeber vor immer neue Herausforderungen. Gleichzeitig müssen Arbeitsverträge heute flexibel genug gestaltet sein, um moderne Beschäftigungsformen abzubilden.

Ebenso anspruchsvoll ist die korrekte und faire Ausgestaltung von Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen. Auch hier gilt es, den stetig wachsenden rechtlichen Vorgaben gerecht zu werden und individuelle Lösungen zu finden, die rechtssicher einer Überprüfung standhalten und zugleich die notwendigen Gestaltungsspielräume für Unternehmen und Mitarbeitende lassen.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Fachwissen, um sowohl Arbeitsverträge als auch Aufhebungs- und Abwicklungsverträge rechtssicher, effizient und vorausschauend zu gestalten, und so Ihr Unternehmen vor unerwünschten rechtlichen Konsequenzen zu schützen.

In dieser Fortbildung erfahren Sie, wie Basale Stimulation bei Menschen mit schweren Beeinträchtigungen in der Wahrnehmung, Bewegung und Kommunikation (etwa in der Pflege, Frühförderung, Behindertenhilfe oder Palliativversorgung) eingesetzt werden kann. 

Nicht nur in Zeiten interkultureller Zusammenarbeit wird das AGG immer bedeutungsvoller und rückt in den Fokus der Personalarbeit. Jeder Mensch ist einzigartig und darf auf Grund seiner Person nicht benachteiligt werden. Dennoch gibt es Ausnahmen und das AGG verbietet nicht grundsätzlich die unterschiedliche Behandlung von Beschäftigten. Die Inhalte des AGG werden diskutiert und die Handlungsmöglichkeiten zu einer diskriminierungsfreien und sinnvollen Vorgehensweise erörtert.

Sie diskutieren in unserem Seminar die aktuellsten arbeitsrechtlichen Regelungen zu Mutterschutz und Elternzeit (ohne Elterngeld, da es zum Sozialrecht gehört und dem Arbeitgeber entzogen ist). Insbesondere werden die aktuellen Änderungen im neuen Mutterschutzgesetz vorgestellt und die Auswirkungen erläutert. Auch werden die Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes in Bezug auf Schwangerschaft und Mutterschaft erörtert.

• Sie lernen Zusammenhänge in arbeits-, sozial- und

tarifrechtlicher Hinsicht besser zu verstehen.

• Es wird die aktuelle Rechtsprechung besprochen und es werden Ausblicke auf die weiteren Entwicklungen gegeben – unter anderem durch Europarecht und Entscheidungen des Bundesverfassungsgerichts.

Finanzinstitute müssen weitreichende Maßnahmen zur Förderung von Chancengleichheit und Fair Pay ergreifen. Durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umzusetzen ist, und des zu erwarten den Umsetzungsgesetzes werden die Anforderungen deutlich verschärft. Viele Institute stehen daher vor der Herausforderung, ihre bestehenden Vergütungsstrukturen anzupassen und gleichzeitig handlungsfähig zu bleiben.

Im Seminar stellen wir Ihnen die neuen Anforderungen vor und zeigen Ansätze für eine regulatorikkonforme Umsetzung in Vergütungssystemen und -prozessen auf. Im Anschluss daran wird die Umsetzung anhand der neuen Vergütungssystematik der BayernLB praxisnah diskutiert.

Ihre Referent*innen

Uwe Krumey ist Leiter der Abteilung Personalrecht und Vergütungsregulatorik der BayernLB. Ein Arbeitsschwerpunkt der Abteilung ist die regulatorikkonforme Ausgestaltung, Weiterentwicklung und rechtssichere Umsetzung der Vergütungssysteme. Uwe Krumey befasst sich intensiv mit der Entwicklung der Vergütungsstrategie und der Gruppensteuerung im BayernLB-Konzern.

Stefanie Byron ist Spezialistin im Bereich Compensation & Benefits und leitet das Projekt „Fortentwicklung des Vergütungssystems“ in der BayernLB. Zuvor war Sie 15 Jahre für die DKB AG tätig und hat als Teamleitung Compensation & Benefits die Vergütungssysteme und -prozesse verantwortet. Besondere Expertise verfügt Frau Byron bei personalrechtlichen Governance Themen, insb. der Vergütungsregulatorik.

Du hast Immobilien geerbt oder überschrieben bekommen? In diesem Seminar lernst du, als private:r Vermieter:in deine Mietverwaltung selbst zu übernehmen – oder deine:n aktuelle:n Verwalter:in fachlich zu verstehen und zu kontrollieren. Du verwaltest deine Immobilien professionell und renditeorientiert. Themen wie Bruttowarmmieten, Wohnungsübergabe oder Mietinkasso werden praxisnah erklärt – speziell für private Vermieter:innen und Family Offices mit hilfreichen Beispielen und Tools.

Die strategische Personalplanung unterstützt Unternehmen dabei, personelle Ressourcen langfristig an Unternehmenszielen und Marktanforderungen auszurichten. Sie trägt dazu bei, die benötigten Kompetenzen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort verfügbar zu machen und Veränderungen frühzeitig zu berücksichtigen.In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Methoden und Instrumente einer modernen Personalplanung. Sie lernen, Personalbedarfe systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und diese mithilfe relevanter Kennzahlen zu steuern. So schaffen Sie die Grundlage für eine vorausschauende und zukunftsorientierte Personalarbeit.

A) Das Einstellungsgespräch

1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären

2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.

3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?

5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?

6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung

B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera

Als Arbeitgeber sind Sie verpflichtet, einem erkrankten Mitarbeitenden nach 6 Wochen Krankheit ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Doch gerade die Kontaktaufnahme und der Aufbau von Vertrauen zwischen BEM-Verantwortlichen und betroffenen Mitarbeitenden stellen in der Praxis oft große Herausforderungen dar.

In unserem Seminar lernen Sie bewährte Ansätze kennen, wie Sie durch psychologisch fundierte und vertrauensvolle Gesprächsführung die Zusammenarbeit mit erkrankten Beschäftigten und weiteren betrieblichen Teilnehmenden erfolgreich gestalten können. Der Schwerpunkt liegt darauf, eine motivierende und lösungsorientierte Atmosphäre zu schaffen und schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern.

Gerne unterbreiten wir Ihnen auch ein Angebot zu einem Inhouse Seminar in Ihrer Organisation zu einem attraktiven Festpreis. Wir freuen uns auf Sie!