Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Meetings gehören zum Arbeitsalltag - doch nicht jedes ist produktiv. Umso wichtiger ist es, Besprechungen effizient zu strukturieren und zielführend zu moderieren.

In diesem kompakten Live Online Training erfahren Sie, was effektive von ineffektiven Meetings unterscheidet. Sie erarbeiten eine klare Struktur zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Besprechungen - auch im virtuellen Raum. Sie lernen, wie Sie mit herausfordernden Situationen und Teilnehmer:innen souverän umgehen und erhalten praxisnahe Impulse für eine gelungene Moderation. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Elemente mit einer Selbstlernphase sowie digitalen Materialien zur nachhaltigen Umsetzung im Arbeitsalltag.

Nach nur drei Stunden sind Sie in der Lage, Meetings effizient zu planen, zielgerichtet zu steuern und auch in virtuellen Formaten wirkungsvoll zu gestalten. So gewinnen Sie Zeit, erhöhen die Qualität der Zusammenarbeit und stärken Ihre persönliche Wirkung in Gruppensituationen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

as Seminar „Kommunikation und Persönlichkeit“ lädt dich ein, die faszinierende Verbindung zwischen deiner Kommunikation und deiner individuellen Persönlichkeit zu erkunden. Kommunikation ist weit mehr als nur das gesprochene Wort. Es umfasst nonverbale Signale, Körpersprache, Emotionen und Ausdruck. In diesem Seminar wirst du die verschiedenen Aspekte der Kommunikation untersuchen und entdecken, wie deine Persönlichkeit deinen Kommunikationsstil beeinflusst und umgekehrt.

Das Training richtet sich an alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die sich intensiv mit der Wirkung ihrer Persönlichkeit auf ihre Kommunikationspartner auseinandersetzen wollen.

Führung wirksam reflektieren, ausprobieren und stärken. 2 intensive Praxistage in der Führungswerkstatt am 18. und 19. März 2027 und der Online Vertiefung am 6. April 2027 - Führung wirksam reflektieren, ausprobieren und stärken. 2 intensive Praxistage in der Führungswerkstatt am 18. und 19. März 2027 und der Online Vertiefung am 6. April 2027

Zeit für Impulse und Orientierung. Ein Weg zu meinem erweiterten Selbstkonzept als Vorgesetzte/r und Mensch!

Wenn es Ihrem Geist und Ihrer Gefühlslage nach mehr als dem Üblichen verlangt, dann sprechen wir diese EINLADUNG zur Encounter-Gruppe Führungsrolle Führungskraft an Sie aus!

In dem besonderen Lern- und Erfahrungsrahmen „Encounter-Gruppe“ steht Begegnung, Entwicklung, Reflexion und Wachstum zur Wahl. Emotionen sind dabei erlaubt!

Die Grundausrichtungen „Mitarbeiterführung sowie Führungsrolle“, „Selbstführung“ und die Erfahrungszeit von 4 Tagen lassen Spielraum für Wissensvermittlung als auch für die Auseinandersetzung mit der persönlichen Selbststeuerung und der Rolle „Vorgesetzte(r) / Führungskraft“.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem praxis-tauglichen Kanban-Board-Konzept für das eigene Team aus Praxis-Übung Tag 1, mit einer erlebten ScrumBan-Simulation und einer ersten Forecast-Aussage aus Praxis-Übung Tag 2, mit einem fundierten Verständnis der Kanban-Method-Grundlagen, mit klarer Sicht auf Flow Metrics und ihre Auswertung, mit Replenishment und Monte-Carlo-Forecasting als modernen Profi-Praktiken.

Werde Experte im Bereich Sportmassage – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Sportmassagen bieten aktiven Sportlern eine wichtige körperliche und emotionale Unterstützung in der Zeit vor und nach einem Wettkampf oder einer intensiven sportlichen Belastung. Wenn du die Praxis der Sportmassage beherrschst, kannst du deine Zielgruppe maßgeblich vergrößern. In der Sportmassage Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) lernst du alles, was eine individuelle und professionelle Sportmassage ausmacht. Nach Abschluss des Kurses erhältst du ein anerkanntes Zertifikat. Die Ausbildung ist ideal für alle, die ihr Massageangebot erweitern wollen, aber auch für interessierte Privatpersonen.

Gemäß vfdb-Richtlinie 12-09/01

Gemäß vfdb-Richtlinie 12-09/01

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem praxis-tauglichen Kanban-Board-Konzept für das eigene Team aus Praxis-Übung Tag 1, mit einer erlebten ScrumBan-Simulation und einer ersten Forecast-Aussage aus Praxis-Übung Tag 2, mit einem fundierten Verständnis der Kanban-Method-Grundlagen, mit klarer Sicht auf Flow Metrics und ihre Auswertung, mit Replenishment und Monte-Carlo-Forecasting als modernen Profi-Praktiken.

Mehrparteienkonflikte, etwa zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und Gremien, stellen besondere Herausforderungen dar. Unterschiedliche Interessen, ungleiche Machtverhältnisse, Hierarchien und rechtliche Vorgaben erschweren Kommunikation und Lösungen.
Der Praxisworkshop hilft dir, die Dynamik und Struktur von Mehrparteienkonflikten zu verstehen. Du lernst, zentrale Herausforderungen im Konfliktmanagement zu erkennen und praxistaugliche Werkzeuge sowie Interventionsstrategien anzuwenden. Ziel ist es, Handlungsansätze zu entwickeln, die nachhaltige Lösungen schaffen. Außerdem unterstützt der Workshop dich dabei, Konflikte aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten und neue Blickwinkel einzunehmen.