Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.683 Schulungen (mit 56.353 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.09.2026- 15.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.428,00 €
3 weitere Termine

  • 06.07.2026- 08.07.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
2 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Frankfurt am Main
  • 2.201,50 €


Mitarbeitergespräch 4 Professionals - Seminar Gesprächsführung 4 Professionals

Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

  • Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
  • Gesprächsführung im schwierigen Mitarbeitergespräch (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
  • Positive Mitarbeitergespräche: Überzeugungs-, Feedback- oder Entwicklungsgespräche


UNSER FOKUS:

  • Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit (Souveränität, Autorität)
  • Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starken Worten (Nachdruck, Bestimmtheit)
  • Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung und Schlagfertigkeit(Gespräch hart auf hart)
  • Mitarbeitergespräche:Gesprächsführung, der Ton macht die Musik "die Kraft der Lösung"


Maximal 5 Teilnehmer/innen 

100% Praxis 
100% Aktiv 

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

MEHR DETAILS:

https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm

  • 10.11.2026
  • Stuttgart
  • 1.250,00 €
4 weitere Termine

KI verändert die Art und Weise, wie Führungskräfte arbeiten, entscheiden und sich selbst organisieren – schneller und tiefgreifender als erwartet. Dieser Impulstag zeigt, wie Sie KI gezielt einsetzen: Als Sparringspartner, Planungswerkzeug und persönlichen Assistenten. Konkret, praxisnah und sofort anwendbar.
Arbeitsverdichtung, Informations-überflutung, permanente Erreichbarkeit: Führungskräfte stehen unter Druck, der mit klassischen Selbstmanagement-Ansätzen kaum noch beherrschbar ist. Gleichzeitig eröffnet Künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten: Nicht als Technologieversprechen, sondern als konkretes Werkzeug für den Führungsalltag. KI kann Entscheidungen vorbereiten, Prioritäten schärfen, Kommunikation vereinfachen und administrative Last reduzieren. Wer KI als Führungskraft gezielt einsetzt, gewinnt Freiraum für das Wesentliche.Im Mittelpunkt dieses Impulstags steht nicht die Technologie, sondern die Führungsperson: Wie setzen Sie KI ein, um Ihre Führungsaufgabe besser zu erfüllen und mehr Zeit für wertvolle Arbeit zu gewinnen? Sie lernen, KI als Sparringspartner, Planungs- und Reflexionswerkzeug wirksam einzusetzen. Sie erfahren, welche Tools sich im Führungsalltag bewähren und wie Sie einen eigenen KI-Assistenten entwickeln, der zu Ihrem Führungsstil passt.

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • auf Anfrage


Impulse für Zusammenarbeit, Teamworkshop in München: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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