Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.704 Schulungen (mit 45.798 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage

  • 04.06.2024- 05.06.2024
  • Augsburg
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • online
  • 1.535,10 €
11 weitere Termine

E-Learning

  • 14.08.2024- 15.08.2024
  • online
  • 520,00 €
1 weiterer Termin

Microsoft beschreibt Teams als zentrale Anlaufstelle für alle Ihre Informationen für Projekte und Abteilungen. Was heißt das in der Praxis konkret? Wie kann mir und meinen Kollegen Microsoft Teams im Projektalltag bzw. im Abteilungsalltag helfen, Informationen besser und schneller zu finden? Diese und weitere Fragen werden wir in diesem Seminar umfassend und praxisnah behandeln. So werden Sie lernen, dass man in Teams besser, weil sachbezogener, kommunizieren kann, Dateien gleichzeitig bearbeiten kann und nicht mehr per E-Mail hin- und herschicken kann und am Ende niemand mehr weiß, welche der Versionen nun die aktuelle und richtige Version ist. Dazu lernen Sie, wie Sie Aufgaben gemeinsam mit Ihren Kollegen teilen und übersichtlich darstellen können. Am Ende des Seminars werden Sie viele praxisnahe Kenntnisse umsetzen können, so dass die Zusammenarbeit mit den Projekt- und Abteilungskollegen einfacher und schneller vonstattengeht.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Welche Unternehmen braucht die Zukunft? Der Bedarf an Fachkräften, die ihre Kreativität und ihren Innovationsgeist einbringen, ist hoch. Mit einem Digital Entrepreneurship Master bist Du deshalb in bestehenden Unternehmen gefragt – kannst aber auch Dein eigenes Start-up gründen. Es erwarten Dich spannende Positionen mit viel kreativer Freiheit, Verantwortung und Zukunftsgespür. Du arbeitest beispielsweise als Digital Entrepreneur:in, Digital Intrapreneur:in oder Innovationsmanager:in.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

Die sorgfältige Auswahl von Menschen für Schlüsselpositionen ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Psychologisch fundierte Verfahren ermöglichen, die Passung zwischen Mensch und zukünftiger Aufgabe gut einzuschätzen. Da Aufgaben und Positionen komplexer werden, benötigt die Auswahl eine genauere Betrachtung des Menschen. Durch gute Diagnostik werden Mitarbeiter von Anfang an wertschätzend aufgenommen und professionell eingeschätzt. Dies erhöht sowohl die Qualität der Mitarbeiter als auch die Attraktivität im Bewerbermarkt.



https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/personaldiagnostik-und-auswahl/

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 3.582,00 €


Bevor eine neu konstruierte Komponente in Produktion gehen kann, muss sie ausgiebig getestet werden. Dies geschieht mithilfe der rechnergestützten Simulation, die Ihnen dieser Lehrgang näherbringt. Das darin erworbene Wissen erhöht Ihre Chancen auf eine attraktive Position als Fach- oder Führungskraft in der Industrie. Als Teil des Konstruktionsteams entwickeln, planen und optimieren Sie technische Konzepte, um sie schließlich per CAD-System als Simulation darzustellen. Dieser Kurs eignet sich sowohl für Beschäftigte in Ingenieurwesen und Technik als auch für Personen in einem technischen Studiengang. Die Lerninhalte dieses Zertifikatskurses teilen sich in vier Module auf. Zunächst erhalten Sie einen Überblick über die virtuelle Produktentwicklung samt rechnergestützte Konstruktion. Sie machen sich mit den Besonderheiten der Tools vertraut und lernen, diese effizient anzuwenden. Gegen Ende des Kurses führen Sie Ihr erlangtes Wissen zusammen und stellen es in drei Klausuren und einer Projektarbeit unter Beweis. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

  • 15.07.2024- 18.07.2024
  • Köln
  • 2.606,10 €
1 weiterer Termin

MS-500 - Microsoft 365 Security Administrator

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €
1 weiterer Termin

1:1 Training Personalgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

  • Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Personalgespräche
  • Vorbereitung auf das Personalgespräch und den/die Mitarbeiter/in
  • Coaching Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
  • Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
  • im Personalgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
  • Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
  • Gesprächsführung bei schwierigen Personen
  • Schlagfertigkeit im Personalgespräch
  • Coaching souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
  • Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke



1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std. ab €1520.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage


MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/PERSONAL-Gespräch

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


WERDE ZUM TEAMPLAYER. MIT AGILEN METHODEN.

Wer agil arbeitet, sollte auch kollaborativ arbeiten. Dazu braucht es neues Wissen über Scrum, Kanban und die Anwendung von kollaborativen Tools wie Design Thinking. Plus ein tiefes Verständnis für die agile Führung. Deine Weiterbildung Agile Leader und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) nutz die kollektive Intelligenz – für mehr Agilität im Business.

In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Dein Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten gibt Dir wertvolle Collaboration Ansätze an die Hand, um die vernetzte, digitale Zusammenarbeit maximal effizient zu gestalten.

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • Dresden
  • 1.660,05 €
47 weitere Termine

In dieser Schulung lernen Sie im Bereich Reporting mit Crystal Reports Unternehmensberichte und -auswertungen auszuarbeiten und bestehende Berichte zu verstehen.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Das Suchtverhalten von Menschen hat viele Facetten. Alkohol, Drogen, Spielsucht und Essstörungen – alles Süchte, die mitten in der Gesellschaft angekommen sind. Umso wichtiger ist es, die Suchterkrankungen und auch Suchtgefährdungen zu minimieren. Mit Deiner Weiterbildung Psychosoziale Beratung mit dem Schwerpunkt Sucht eignest Du Dir wichtige Fähigkeiten an, um Menschen auf dem Weg in eine suchtfreie Zukunft zu begleiten. Gleichzeitig lernst Du das kollaborative Arbeiten kennen. Denn auch die Welt der Suchtberatung wird immer vernetzter.

Als Suchtberater:in unterstützt und begleitest Du Menschen auf dem Weg in eine suchtfreie Zukunft. Sowohl im beruflichen, schulischen und familiären Kontext hilfst Du, Süchte zu überwinden bzw. nicht weiter auszubauen. Aus diesem Grund startest Du Deine Weiterbildung mit einem allumfassenden Thema: Systemische Beratung und Coaching. Hier lernst Du, wie Du spezielle Methoden und Interventionsformen nutzen kannst. Außerdem erfährst Du alles über Deine späteren Arbeitsbereiche – und welche Prozesse und Methoden hier angewendet werden. So zum Beispiel für den Sozialen Dienst in Krankenhäusern. Oder auch der sozialpsychiatrische Dienst sowie die Sucht- und Drogenhilfe. Auch die Zielgruppenarbeit und das Fallmanagement lernst Du näher kennen. Und wie Du Dich in einer vernetzten Welt mit Teamgeist und kollaborativen Tools gemeinsam mehr bewegen kannst.

Webinar

  • 18.09.2024- 19.09.2024
  • online
  • 1.455,00 €


Identifikation von Schwierigkeiten und aufsetzen der entsprechenden Lösungsmaßnahmen in Veränderungsprozessen, Veränderungen im Team erfolgreich begleiten (Change-Management), (Agile) Führungsinstrumente und moderne Fehlerkultur, Erfolgsfaktor Kommunikation – die richtigen Werkzeuge in Konfliktsituationen, Team-Identifikation & Motivation, Widerstände erfolgreich lösen als Change-Agent
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Sie haben einen individuellen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen oder suchen einen Trainer / Coach zur Festanstellung? Sie wünschen sich eine maßgeschneiderte Weiterbildung oder ein Inhouse-Seminar? Dann starten Sie doch einen kostenfreien Suchauftrag unter Seminarmarkt.de/Gesuche.

Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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