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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.682 Schulungen (mit 47.118 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 28.06.2024- 30.06.2024
- online
- 1.178,10 €
Webinar
- 29.12.2024
- online
- 940,10 €
Inhouse Seminar: Persönlicher Check-up
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar dient der persönlichen Standortbestimmung sowie der Analyse und dem Ausbau persönlicher Entwicklungsthemen. In vielen interessanten und anregenden Übungen bekommen die Teilnehmer Aufschluss über ihre Wirkung auf andere in unterschiedlichen beruflichen Situationen. Sie analysieren Selbst- und Fremdbild und werden sich so ihrer eigenen Wirkung und ihres Potenzials bewusst.
Persönliche Stärken können nach dem Seminar gezielter und wirkungsvoller eingesetzt werden. Zugleich erhalten die Teilnehmer Anregungen zur Weiterentwicklung des eigenen Potenzials. Mögliche unerwünschte Wirkungen auf Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden werden zukünftig schon im Vorwege bewusster selbst wahrgenommen und dadurch von vornherein vermieden. Im Ergebnis führt dieses Seminar die Teilnehmer im doppelten Sinne zu mehr „Selbst-Bewusstsein“.
Persönliche Stärken können nach dem Seminar gezielter und wirkungsvoller eingesetzt werden. Zugleich erhalten die Teilnehmer Anregungen zur Weiterentwicklung des eigenen Potenzials. Mögliche unerwünschte Wirkungen auf Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden werden zukünftig schon im Vorwege bewusster selbst wahrgenommen und dadurch von vornherein vermieden. Im Ergebnis führt dieses Seminar die Teilnehmer im doppelten Sinne zu mehr „Selbst-Bewusstsein“.
Persönlichkeits- und Zeitmanagement
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Hannover
- 1.487,50 €
Steigern Sie durch effizientes Zeitmanagement Ihre Produktivität im Arbeitsalltag: In unserem Seminar „Persönlichkeits- und Zeitmanagement“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Arbeitsabläufe optimieren und Stress im Job reduzieren.
Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen
- 02.07.2024
- Bad Dürkheim
- 767,55 €
17-23 - Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen So optimieren Sie Ihre eigene Gesprächskompetenz!
Adobe After Effects für Fortgeschrittene
- 10.06.2024- 12.06.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
Adobe After Effects für Fortgeschrittene
Der konsequente, faire Umgang mit Low Performern: Gesprächsführung und konsequente Handlungsoptionen
- 10.10.2024- 11.10.2024
- Köln
- 1.808,80 €
Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Sie erfahren, wie Sie als Personaler:in strategisch vorgehen und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehen. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Webinar
SQL Server 2017 - Alles für Entwickler
- 24.06.2024- 28.06.2024
- online
- 3.082,10 €
Angesprochener Teilnehmerkreis: Anwendungsentwickler.
Ziel des Seminars ist, die Teilnehmer zu befähigen, komplexe Datenbankprojekte zu realisieren.
Webinar
IBM WM253G - Designing, Implementing, and Managing IBM MQ V9 Clusters
- 03.07.2024- 05.07.2024
- online
- 2.856,00 €
Overview
This course prepares you to plan, design, configure, and administer IBM MQ clusters.
After a review of IBM MQ, the course explains the similarities and differences between administration of a cluster and administration of a distributed message IBM MQ environment. You learn cluster specific commands and procedures, and explore the role of a cluster in a highly available IBM MQ infrastructure. You learn how to do a detailed verification of a new cluster configuration, review and identify all resulting components, and troubleshoot problems.
You also learn about cluster administration, workload balancing, security, and use of publish/subscribe clusters. You learn how to recognize when a problem is due to connection authentication, channel authentication, or object authorizations. You also learn about design options such as overlapping clusters and use of clusters with z/OS queue sharing groups. Many of the considerations in this course are based on actual engagement experiences.
Scheitern Macht Erfolg - Erfolgs- und Fehlerkultur neu definieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolg und Scheitern sind zwei Seiten der Medaille „Handeln“. Das Seminar dient der aktiven Auseinandersetzung mit den Vorstellungen von Scheitern und Erfolg und deren Wirkung in der gelebten Realität. Sowohl die individuelle Perspektive als auch die gemeinsame Kultur bilden den Kontext für den Umgang mit Fehlern und Erfolg.
Die Vorstellungen zum Scheitern werden reflektiert und im Kontext beruflichen Wirkens betrachtet.
Die Teilnehmende identifizieren sowohl Hürden als auch Ressourcen für Veränderungen, um einen lebens- und erfolgsdienlichen Glaubenssatz zum Scheitern zu finden und in den Alltag zu integrieren.
Die Vorstellungen zum Scheitern werden reflektiert und im Kontext beruflichen Wirkens betrachtet.
Die Teilnehmende identifizieren sowohl Hürden als auch Ressourcen für Veränderungen, um einen lebens- und erfolgsdienlichen Glaubenssatz zum Scheitern zu finden und in den Alltag zu integrieren.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 2.201,50 €
Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,
- kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.
- Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.
Das Plus für Sie:
- klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
- kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
- 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
- definitiv keine Schema-F Ansätze
- Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext
Mehr Details unter:
https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Eines ist sicher: Veränderung ist die Konstante im Business. Denn wer sich nicht verändert, der bleibt stehen. Das gilt für Dich – aber auch für Unternehmen. Megatrends wie die digitale Transformation oder Globalisierung sind hier zusätzliche Beschleuniger. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Change Manager:in kannst Du den Wandel in Unternehmen erfolgreich vorantreiben. Das benötigt Feingefühl und das nötige Wissen, um Veränderungsprozesse sozial und trotzdem effizient zu gestalten.
In den kompakten, intensiven Kursen zum:zur Change Manager:in erhältst Du wertvolles Wissen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Diese theoretischen Grundlagen sind wichtig, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und zu begleiten. Auch die Kommunikation und Mediation kommt nicht zu kurz. So hilfst Du Menschen, die den Wandel und das Neue fürchten, mit zielgerichteter Information und Kommunikation aus der Angstzone. Denn eines ist klar: wer Change Manager:in werden möchte, muss kommunikativ sein – und vor allem flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insofern ist es hilfreich, wenn Du bereits im Personalmanagement, in der Unternehmenskommunikation oder im Prozessmanagement gearbeitet hast. So kannst Du mit der Weiterbildung zum:zur Change Manager:in einen weiteren Meilenstein für Deine Karriere setzen.
In den kompakten, intensiven Kursen zum:zur Change Manager:in erhältst Du wertvolles Wissen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Diese theoretischen Grundlagen sind wichtig, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und zu begleiten. Auch die Kommunikation und Mediation kommt nicht zu kurz. So hilfst Du Menschen, die den Wandel und das Neue fürchten, mit zielgerichteter Information und Kommunikation aus der Angstzone. Denn eines ist klar: wer Change Manager:in werden möchte, muss kommunikativ sein – und vor allem flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insofern ist es hilfreich, wenn Du bereits im Personalmanagement, in der Unternehmenskommunikation oder im Prozessmanagement gearbeitet hast. So kannst Du mit der Weiterbildung zum:zur Change Manager:in einen weiteren Meilenstein für Deine Karriere setzen.
