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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.723 Schulungen (mit 15.263 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.10.2026- 21.06.2027
  • Allmannshofen
  • 7.889,70 €
1 weiterer Termin

  • 20.01.2027- 22.01.2027
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  • 946,05 €


Weiterbildungs-Highlight zum Jahresbeginn.

Weiterbildung & Networking für alle Office Professionals. Die 3 Tage sind einzeln oder zum vergünstigten Gesamtpreis buchbar. Stellen Sie sich Ihr individuelles Weiterbildungsprogramm zusammen.

Unsere Winter Assistenztage finden am 20. – 22. Januar 2027 im Mondial Am Dom Hotel Cologne - MGallery Collection statt.
Wählen Sie am Mittwoch einen ganztägigen Workshop und stimmen sich am Abend gemeinsam mit den anderen Teilnehmer*innen auf die folgenden beiden Kongresstage ein.

An den insgesamt drei Tagen haben Sie die Möglichkeit aus 18 Workshops unterschiedlicher Länge Ihr individuelles Weiterbildungsprogramm zusammenzustellen. Wählen Sie am Donnerstag drei aus insgesamt neun Mini-Workshops von je 1,5 Stunden; am Freitag wählen Sie zwei von insgesamt sechs halbtägigen Workshops.

  • 01.09.2027
  • Berlin
  • 19.900,00 €


Der Berlin MBA ist ein Management-Studium mit internationaler Ausrichtung. Besonders zwei Aspekte geben ihm eine außergewöhnliche Dynamik: die Studieninhalte sowie die internationale und interdisziplinäre Zusammensetzung unserer Studiengruppen. Der Vollzeit-MBA richtet sich an ambitionierte Führungspersönlichkeiten, die sich und ihre beruflichen Kompetenzen weiterentwickeln wollen. Das MBA-Programm der Berlin Professional School bietet Ihnen:

  • Vertiefte, praxisnahe Kenntnisse in allen Managementdisziplinen sowie den Querschnittsthemen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Consulting
  • Die Möglichkeit, über Wahlmodule individuelle Schwerpunkte zu setzen und so Ihre individuellen Karriereziele zu verfolgen
  • Einen Study Trip mit spannenden Unternehmensbesuchen
  • Einen engagierten Career & Alumni Service und eine starke BPS Community
  • Deutschkurse auf verschiedenen Niveaustufen
  • Einen MBA-Abschluss von einer renommierten AMBA-akkreditierten Hochschule

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmer beherrschen die grundlegenden Berechnungsmethoden der Elektrotechnik, können einfache Schaltungen analysieren und Messgeräte fachgerecht einsetzen. Sie verstehen die Funktionsweise wichtiger elektrischer und elektronischer Bauelemente.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dreifach ausgezeichnet, u.a. Gewinner des Coach&Trainer Award 2018
„Wenn vier oder fünf Generationen aufeinandertreffen, ist das Theater doch  vorprogrammiert!“Heute arbeiten gut und gern vier oder fünf Generationen in einem Team. Aber das nicht immer gut und gern. Manchmal treffen Welten, mindestens aber unterschiedliche Wertesysteme, Haltungen und Erwartungen aufeinander. „Das ist die Chance!“, jubeln Organisationsentwickler und Berater und prophezeien: „Wem  es gelingt, junge Hasen und alte Füchse für seine Sache zu gewinnen, der kann auch in der  VUKA-Welt bestehen und das ganz große Rad drehen.“ Führungskräfte halten oft dagegen:  „Bei uns sind es eher die Mitarbeiter, die am Rad drehen.“ Wer in altersgemischten Teams arbeitet, kann ein Lied davon singen. Oder eben ein Theater davon spielen …
Das Generationentheater ist eine ganz neue Form des Stegreiftheaters und holt diejenigen auf die Bühne, die auch im richtigen (Arbeits-)Leben aufeinandertreffen – hierarchie- und abteilungsübergreifend: vom Auszubildenden über den Abteilungsleiter bis hin zum Management– und das in großen Gruppen von 50 bis 250 Teilnehmern. Dabei bezieht es jede/n von Anfang an mit ein – als Generationenvertreter auf der Bühne, als Nachrichtensprecher vor der Bühne oder als „Teleprompter“ im Publikum. Der Austausch erfolgt direkt im Anschluss an das Theater à la Open Space. Führungskräfte arbeiten die Erkenntnisse in einem Anschluss-Workshop auf. Informationen unter  www.generationentheater.de.

E-Learning

  • 26.10.2026- 14.12.2026
  • online
  • 2.390,00 €


Prompting meistern - Ihr Weg zur KI-Kompetenz
Der Lehrgang vermittelt praxisnahes Wissen zum effektiven Einsatz generativer KI-Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot, Perplexity und weiteren Anwendungen. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung wirkungsvoller Prompts, der produktive Einsatz im Berufsalltag sowie das Verständnis für den strategischen Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Teilnehmende lernen, wie KI-gestützte Tools zur Textbearbeitung, Recherche, Visualisierung und Automatisierung eingesetzt werden - ohne technische Vorkenntnisse.

Ergänzt wird der Kurs durch Module zu Datenschutz, Change Management und der Erstellung individueller KI-Strategien. Ziel ist es, sowohl operative Fähigkeiten als auch ein strategisches Verständnis für den verantwortungsvollen KI-Einsatz zu vermitteln, inklusive Abschlussprojekt und Zertifikat

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
- Fokus auf Prompting: Entwicklung, Anwendung und Optimierung von Prompts - mit und ohne Dokumente
- Praxisbezug: Übungen mit realen Szenarien aus Unternehmenskontexten
- Tool-Kompetenz: Nutzung moderner KI-Werkzeuge (z. B. ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude, Perplexity, Canva)
- Anwendungsorientierung: Stärkung der eigenständigen, produktiven KI-Nutzung im Arbeitsalltag

E-Learning

  • 08.03.2027- 03.05.2027
  • online
  • 2.390,00 €
3 weitere Termine

Prompting meistern - Ihr Weg zur KI-Kompetenz
Der Lehrgang vermittelt praxisnahes Wissen zum effektiven Einsatz generativer KI-Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot, Perplexity und weiteren Anwendungen. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung wirkungsvoller Prompts, der produktive Einsatz im Berufsalltag sowie das Verständnis für den strategischen Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Teilnehmende lernen, wie KI-gestützte Tools zur Textbearbeitung, Recherche, Visualisierung und Automatisierung eingesetzt werden - ohne technische Vorkenntnisse.

Ergänzt wird der Kurs durch Module zu Datenschutz, Change Management und der Erstellung individueller KI-Strategien. Ziel ist es, sowohl operative Fähigkeiten als auch ein strategisches Verständnis für den verantwortungsvollen KI-Einsatz zu vermitteln, inklusive Abschlussprojekt und Zertifikat

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
- Fokus auf Prompting: Entwicklung, Anwendung und Optimierung von Prompts - mit und ohne Dokumente
- Praxisbezug: Übungen mit realen Szenarien aus Unternehmenskontexten
- Tool-Kompetenz: Nutzung moderner KI-Werkzeuge (z. B. ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude, Perplexity, Canva)
- Anwendungsorientierung: Stärkung der eigenständigen, produktiven KI-Nutzung im Arbeitsalltag

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • Hamburg
  • 1.368,50 €
5 weitere Termine

Resiliente Lieferketten aufbauen: Risiken in der Supply Chain, Einkauf und Beschaffung minimieren

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar lernen Sie, wie Selbstorganisation in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann. Sie verstehen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationsformen und können deren Auswirkungen auf Prozesse und Zusammenarbeit bewerten. Darüber hinaus entwickeln Sie ein klares Bild davon, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit selbstorganisierte Teams effektiv arbeiten und gleichzeitig verlässliche Ergebnisse liefern.

  • 11.02.2027- 17.07.2027
  • Höhr-Grenzhausen
  • 4.500,00 €
1 weiterer Termin

Die Fortbildung zum Mental Leadership Coach vermittelt mentale Stärke fundiert und praxisnah – für die eigene Person und für die professionelle Begleitung anderer. Grundlage ist das wissenschaftlich fundierte 4C-Modell der mentalen Stärke nach Peter Clough (Control – Commitment – Challenge – Confidence). In vier aufeinander aufbauenden Präsenzmodulen verbinden die Teilnehmenden mentale Techniken, Körperarbeit aus der Sportpsychologie und Emotionsregulation mit systemischen Coaching-Kompetenzen. Die Fortbildung ist geprüft nach den Qualitätsstandards der Qualitätsgemeinschaft Berufliche Bildung Region Köln e. V. und schließt mit dem Zertifikat „Mental Leadership Coach" ab.

  • 25.11.2026- 27.11.2026
  • St. Gallen
  • 4.200,00 Sfr
5 weitere Termine

Wirksame Führung für Fortgeschrittene: Wie Manager zeitgemässe Methoden nutzen können, um ihr komplexes Aufgaben-­Portfolio erfolgreich zu bewältigen, ihre Mitarbeiter wirksam zu steuern und gleichzeitig ihre Work-­Life-­Balance zu bewahren.

Was machen effiziente Manager? Und was macht Manager effizienter?

In Zeiten globaler Vernetzung, stetiger Beschleunigung und wachsenden Anforderungen suchen Manager nach Wegen, um einfacher und wirksamer zu führen. Das Wissen allein über Führungsmethoden und Führungsinstrumente reicht nicht aus. Die Fähigkeit, das Wissen in praktisches Handeln zu übersetzen, wird in Zukunft der Schlüssel zum Erfolg. Das Seminar «Managerial Effectiveness» zeigt Ihnen den Werkzeugkasten für erfolgreiches Management und wie er angewandt werden sollte.
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