Seminare zum Thema Digitalisierung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.749 Schulungen (mit 5.031 Terminen) zum Thema Digitalisierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Blended Learning
Digital Finance, Strategie & Accounting MBA
- Termin auf Anfrage
- Ludwigshafen am Rhein
- 12.000,00 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
New Leadership Professional - Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
New Leadership Professional - Unser Training für zeitgemäße Führung. Lerne in der Inhouse New Leadership Professional Ausbildung alles was du brauchst, um dein Team und deine Organisation als zeitgemäße Führungskraft wirklich weiter zu bringen.
Webinar
- 10.10.2024
- online
- 821,10 €
780,05 €
KI-gestützte Strategie und Konzeption
Ob Imagefilm, Produktvideo, Recruitingvideo oder virale Kampagne – Online-Videos sind ein unverzichtbares Instrument in der modernen Kommunikation. Denn Botschaften werden durch Bild und Sprache sehr viel aussagekräftiger und nachhaltiger vermittelt als durch reinen Text. Sie möchten wissen, wie Sie Ihre Kommunikationsziele in PR-Videos umsetzen und welche Einsatzgebiete es gibt? In diesem Media Workshop lernen Sie, Videos strategisch in Ihre Pressearbeit und PR zu integrieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz im Rahmen Ihrer Video-Strategie gezielt einsetzen.
E-Learning
Weiterbildung Business Development Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Die Digitalisierung beschleunigt diesen Prozess, da auch sicher geglaubte Bereiche in Unternehmen plötzlich neu definiert werden. Als Business Development Manager:in eröffnest Du Unternehmen neue, innovative Geschäftsmöglichkeiten – auch im Hinblick auf verkürzte Produktlebenszyklen. Von der Planung bis zur Durchführung. Idealerweise solltest Du hierfür bereits in einem betriebswirtschaftlichen Bereich gearbeitet haben.
Für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln. Genau darauf zielt Deine Weiterbildung zum:zur Business Consultant Manager:in ab. Nach Deinem Abschluss kannst Du den Markt, Kunden- und Wettbewerberdynamiken richtig interpretieren und entsprechende operative Maßnahmen daraus entwickeln. Sowohl im Dienstleistungs- als auch im Produktmanagement. Auch Aspekte der Unternehmensgründung und des -aufbaus werden berücksichtigt. Das macht Dich zum wertvollen Talent für Unternehmen und ebnet Dir gleichzeitig den Weg in eine mögliche Selbstständigkeit.
Für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln. Genau darauf zielt Deine Weiterbildung zum:zur Business Consultant Manager:in ab. Nach Deinem Abschluss kannst Du den Markt, Kunden- und Wettbewerberdynamiken richtig interpretieren und entsprechende operative Maßnahmen daraus entwickeln. Sowohl im Dienstleistungs- als auch im Produktmanagement. Auch Aspekte der Unternehmensgründung und des -aufbaus werden berücksichtigt. Das macht Dich zum wertvollen Talent für Unternehmen und ebnet Dir gleichzeitig den Weg in eine mögliche Selbstständigkeit.
- 26.06.2024- 28.06.2024
- Wiesbaden
- 3.082,10 €
New Leadership Professional - Unser Training für zeitgemäße Führung. Lerne in der dreitägigen New Leadership Professional Ausbildung alles was du brauchst, um dein Team und deine Organisation als zeitgemäße Führungskraft wirklich weiter zu bringen.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.606,10 €
Sie sind in der Rolle des Product Owners oder stehen kurz davor? Zu Ihren Aufgaben gehört es, neue Lösungen zu gestalten, kundenorientiert zu denken, teamorientiert zu handeln – als erfolgreicher Product Owner übernehmen Sie Produktverantwortung und treiben die Transformation von Produkten und Services als Visionär:in, Teamspieler:in und Unternehmer:in voran. Damit haben Sie als PO eine wichtige Schlüsselrolle, wenn es darum geht, in Ihrem Unternehmen die großen Herausforderungen, wie Digitalisierung oder Nachhaltigkeit, anzugehen. Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner Ihnen viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen.
Die Junior Class Product Owner besteht aus zwei Abschnitten, in denen Sie wichtige Grundlagen und wertvolle Best Practices vermittelt bekommen, um selbstbewusst und erfolgreich die Herausforderungen aus der Praxis meistern zu können. Im ersten Kurs erhalten Sie zahlreiche Tipps, wie Ihnen eine flinke und schlanke Entwicklung von wertvollen Produkten gelingt. Im zweiten Kurs lernen Sie agile Teams erfolgreich und zielorientiert zu führen und die Stakeholder zu managen. Die Junior Class Product Owner wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten. Es erwartet Sie eine Kombination von didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und regelmäßigen Live-Webinaren mit erfahrenen Product-Owner-Expert:innen. Der Austausch mit den Trainer:innen und Mitlernenden findet darüber hinaus auch in der Lern-Community statt.
Die Junior Class Product Owner beinhaltet Zusatzleistungen, die Sie beim Lernen unterstützen.
Die Junior Class Product Owner besteht aus zwei Abschnitten, in denen Sie wichtige Grundlagen und wertvolle Best Practices vermittelt bekommen, um selbstbewusst und erfolgreich die Herausforderungen aus der Praxis meistern zu können. Im ersten Kurs erhalten Sie zahlreiche Tipps, wie Ihnen eine flinke und schlanke Entwicklung von wertvollen Produkten gelingt. Im zweiten Kurs lernen Sie agile Teams erfolgreich und zielorientiert zu führen und die Stakeholder zu managen. Die Junior Class Product Owner wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten. Es erwartet Sie eine Kombination von didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und regelmäßigen Live-Webinaren mit erfahrenen Product-Owner-Expert:innen. Der Austausch mit den Trainer:innen und Mitlernenden findet darüber hinaus auch in der Lern-Community statt.
Die Junior Class Product Owner beinhaltet Zusatzleistungen, die Sie beim Lernen unterstützen.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 5.188,40 €
Durch diese Master Class sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung! Lernen Sie digitale Geschäftsmodelle und Plattformen kennen, entfalten Sie Kreativität in Innovationsprozessen, erwerben Sie Kommunikationstechniken und tauchen Sie in die Welt der Innovation und Transformation ein. Online-Seminare und flexible Selbstlernphasen welche umfangreiches Fachwissen, Übungen, Online-Tests sowie Reflexions- und Transferaufgaben enthalten, ermöglichen Ihnen flexibles und individuelles Lernen. In zwei Präsenz- oder Live-Online-Seminaren vertiefen Sie Ihr Wissen nachhaltig. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein benotetes Zertifikat. Bereiten Sie sich frühzeitig auf die Zukunft vor und eröffnen Sie sich neue Perspektiven für Ihre Karriere!
Webinar
Live-Online: Agiles Controlling: Planung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
- 19.09.2024- 20.09.2024
- online
- 1.773,10 €
Agile Organisationen können innovative Produkte und Services hervorbringen und damit ihre Kund:innen begeistern. Um die gewünschte Agilität im Unternehmen zu erreichen, ist ein ganzheitlicher Veränderungsprozess anzustoßen, der Kulturfragen, Führung und Governance ebenso berücksichtigt wie Infrastrukturen, Prozesse und insbesondere auch die Kund:innen. Für das Controlling ergeben sich daraus weitreichende Veränderungen. Zum einen müssen Controller:innen selbst agiler werden und zum anderen sind sie wertvolle Begleiter:innen bei der Steuerung des Veränderungsprozesses im Unternehmen.
Webinar
Effizientes Office Management - Online
- 24.06.2024- 25.06.2024
- online
- 1.392,30 €
Geschicktes Office Management ist Erfolg durch optimale Priorisierung und Erledigung von Aufgaben. Grundlage für einen reibungslosen Arbeitsablauf ist eine systematische und kontrollierte Büroorganisation. Wie kann der eigene Arbeitsstil perfektioniert werden? Wie kann die eigene Ablage und Wiedervorlage optimiert werden? Im Office Management wird eine Reihe von praktischen Instrumenten eingesetzt, um Aufgaben stressfrei und zeitsparend zu erledigen.In unserem Seminar lernen Sie ein übersichtliches Termin- und Aufgabenmanagement und ein effizientes Ablagesystem für PC und Papier kennen. Sie erhalten hilfreiche Tipps, um Ihren Arbeitsplatz und Ihre Wiedervorlage effizient zu gestalten...
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Digitale Transformation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Digitalisierung verändert Gesellschaft, Wirtschaft und Industrie. Auch das Projektmanagement muss flexibler und dynamischer werden, um digitale Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Wie das geht? Durch Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagements, die richtigen Schlussfolgerungen und das Anwenden agiler Ansätze. Deine Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digitale Transformation macht Dich fit für den Transformationsprozess. Und für eine Zukunft, die auf Veränderung programmiert ist.
Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.
Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.
