Seminare zum Thema Existenzgründung

Dieses Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften ein unternehmerisches Mindset, um als Intrapreneur oder Entrepreneur erfolgreich unternehmerische Projekte in ihrem Unternehmen umzusetzen. Es fokussiert den Wandel von risikoscheuer zu chancenorientierter Denkweise, die Unsicherheit akzeptiert und Misserfolge als Lernchancen nutzt. Du lernst, Unternehmenskompetenzen wie strategische Planung und Stakeholdermanagement für Innovationen einzusetzen. Durch interaktive Übungen, Fallstudien und individuelle Aktionspläne entstehen praktische Ergebnisse zur direkten Umsetzung, darunter ein 90-Tage-Plan für ein intrapreneurales Projekt.

Motivation ist der Antrieb schlechthin für Erfolg im Beruf. Häufig stehen jedoch Motivationsblockaden im Weg, die physischen und psychischen Druck aufbauen - mit negativen Auswirkungen auf Ihr Arbeitsumfeld und möglicherweise auf Ihren gesamten Alltag. In unserem Motivationstraining erfahren Sie wertvolle Motivationsmöglichkeiten für sich selbst und andere, um sowohl Ihre eigene Leistungsfähigkeit, als auch die Ihrer Mitarbeiter steigern zu können. Mit den vermittelten Skills ergründen Sie die Ursachen für Motivationslosigkeit, lernen zu reflektieren und steigern letztendlich Ihre Fähigkeit, Ihren Selbstantrieb zu verstärken.
Unser Motivationstraining eignet sich für all jene, die häufig mit Motivationsblockaden zu kämpfen haben. Quer durch die Bank werden Führungskräfte und Mitarbeiter, aber auch Sportler, Freiberufler und Selbstständige angesprochen.
Während in mehreren Vorträgen das theoretische Grundlagenwissen zu den Themen Motivation und Motivationstheorien aufgegriffen werden, lässt sich anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele das eben Erlernte reflektieren und anwenden. Detaillierte Seminarunterlagen ermöglichen außerdem auch nach dem Seminar, jederzeit zu wichtigen Themen nachzuschlagen.

In Zeiten von New Work, steigender Arbeitsdichte und der zunehmenden Bedeutung von mentaler Gesundheit, Diversität und Inklusion stellt eine positive Employee Experience (EX) einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar, um Talente zu binden und zu gewinnen. Vom ersten Kontakt über das Employer Branding bis hin zum Austritt – die Mitarbeitererfahrung kann gezielt und strategisch entwickelt werden. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du Trends und Ansätze der Employee Experience kennen, entwickelst eine Roadmap und profitierst von Best Practices, um die Unternehmenskultur und damit die Arbeitgeberattraktivität zu stärken.

Der Immobilienmarkt unterliegt einem stetigen Wandel und erfordert gerade in volatilen Zeiten professionelles Handeln beim An- und Verkauf von Gewerbeimmobilien. Fundierte Markt- und Standortanalysen sowie eine sorgfältige Due Diligence sind entscheidende Instrumente, um Transaktionen erfolgreich zum Abschluss zu bringen.In unserem Seminar lernen Sie die systematische Planung, Steuerung und Umsetzung von Immobilientransaktionen – von der Anbahnung bis zur Integration nach dem Kauf. Dabei betrachten wir unterschiedliche gewerbliche Assetklassen wie Büro, Logistik und Handel. Sie erwerben praxisorientiertes immobilienwirtschaftliches und verhandlungstechnisches Know-how für den gesamt...

Ich bin überlastet, Meine Mitarbeiter ergreifen nie die Initiative… Wie kann man solche Situationen verhindern und das Delegieren zu einer Kernaufgabe der Mitarbeiterführung machen, durch die Vertrauen unter Beweis gestellt und das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt wird? Durch gelungenes Delegieren wird es möglich, die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sie auf dem Weg zu mehr Selbständigkeit zu begleiten.
 
Das ist das Ziel dieses Seminars:

• Konsequente und effiziente Delegationstechniken einsetzen
• Günstige Voraussetzungen für die Stärkung des Verantwortungsbewusstseins der Mitarbeiter schaffen
• Durch Delegation Kompetenzen der Mitarbeiter fördern
• Das Delegationsgespräch zu einem Highlight der Mitarbeiterführung machen
• Das richtige Kontrollniveau für den Mitarbeiter sicherstellen

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Future Skills für Führung & Zusammenarbeit - Seminar - 2 Tage: Die Arbeitswelt verändert sich rasant: hybride Strukturen, steigende Unsicherheit und neue Erwartungen an Führung. Studien zeigen: Zusammenarbeit gelingt nur, wenn Vertrauen, klare Regeln und psychologische Sicherheit bewusst gestaltet werden.

Basisqualifikation Alltagsbegleitung (40 UE)

Die Basisqualifikation Alltagsbegleitung (40 Unterrichtseinheiten) vermittelt die notwendigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen für eine Tätigkeit in anerkannten Unterstützungsangeboten nach § 45a SGB XI. Sie qualifiziert für die Unterstützung und Begleitung von Menschen mit Pflegebedarf im Alltag und erfüllt die Anforderungen der Anerkennungs- und Förderungsverordnung (AnFöVO NRW).

Die Qualifizierung verbindet hauswirtschaftliche Unterstützung mit den Grundlagen einer professionellen Betreuung und Begleitung. Die Teilnehmenden erwerben praxisnahes Wissen, um Menschen im Alltag kompetent zu unterstützen, ihre Selbstständigkeit zu fördern und Angehörige zu entlasten. Neben fachlichen Inhalten werden auch Kommunikation, der Umgang mit herausfordernden Situationen sowie die eigene Rolle und professionelle Haltung thematisiert.

Die 40-stündige Qualifizierung richtet sich an Personen, die als Betreuungskraft oder Alltagsbegleiterin tätig werden möchten. Sie eignet sich für Quereinsteigerinnen, für Personen mit hauswirtschaftlicher Ausbildung sowie für bereits tätige Mitarbeitende, die ihre Qualifikation erweitern oder anerkennen lassen möchten.

Schulungszeiten:

Mo. 01.03. - Do. 04.03.202609.00 - 13.15 Uhrjeweils 5 UEMo. 08.03. - Do. 11.03.202709.00 - 13.15 Uhrjeweils 5 UE

In Zeiten von New Work, steigender Arbeitsdichte und der zunehmenden Bedeutung von mentaler Gesundheit, Diversität und Inklusion stellt eine positive Employee Experience (EX) einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar, um Talente zu binden und zu gewinnen. Vom ersten Kontakt über das Employer Branding bis hin zum Austritt – die Mitarbeitererfahrung kann gezielt und strategisch entwickelt werden. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du Trends und Ansätze der Employee Experience kennen, entwickelst eine Roadmap und profitierst von Best Practices, um die Unternehmenskultur und damit die Arbeitgeberattraktivität zu stärken.

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Die Einführung berührt zentrale Aspekte der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Kapazitätsplanung, Mitbestimmung und Führung. Wer diesen Schritt geht, verändert mehr als nur Arbeitszeiten.In unserem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die strategischen, rechtlichen, organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen einer erfolgreichen Einführung. Sie lernen, Chancen und Risiken realistisch zu bewerten, geeignete...

Ihr Arbeitsalltag ist geprägt von Termin- und Fristendruck, einer Vielzahl von zu bearbeitenden Post- und E-Mail-Eingängen sowie kontinuierlichen Unterbrechungen durch Telefonate oder Rückfragen. Darüber hinaus wird von Ihnen erwartet, dass Sie wie der sprichwörtliche „Fels in der Brandung“ auch in turbulenten Zeiten immer die Ruhe bewahren und nie den Blick für das Wesentliche verlieren. Geht nicht, sagen Sie?

In unserem Seminar mit Marc Schlichtmann analysieren Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil und setzen sich intensiv mit Ihren Stressoren auseinander. Sie identifizieren Zeit- und Leistungsfresser und erfahren, wie Sie diese minimieren oder gar beseitigen können. Zudem lernen Sie, welche Techniken Sie unterstützen, um sinnvoll Prioritäten zu setzen und Zeitsouveränität zu gewinnen. Bleiben Sie auf der Überholspur – wir zeigen Ihnen, wie es geht!