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Seminare zum Thema Führungswissen

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.472 Schulungen (mit 22.143 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
45 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Rahmen dieses Seminars gehen wir der Frage nach, was eine gut entwickelte und erfolgreich gelebte Führungs-kultur innerhalb eines Unternehmens ausmachen kann und welche Stellschrauben es hier insbesondere zu betrachten gilt. Dies geschieht dabei stets unter Beachtung der jeweiligen Unternehmenshistorie in punkto Kultur, Prozesse und Strukturen sowie unter Berücksichtigung der tatsächlich vorhandenen Ressourcen als wichtige Rahmenparameter. Zudem werfen wir einen Blick darauf, welche Voraussetzungen und Elemente es braucht, eine - von allen Beteiligten getragene - Vision für das Unternehmen bzw. die eigene Abteilung zu entwickeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.

  • Termin auf Anfrage
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Wir setzen auf ein erlebnisorientiertes Leadership Training. 

Es ist kein gewöhnliches Training. Es ist ein Erlebnis, bei dem du Führung direkt anwendest. Denn nur, wenn du in Topform bist – körperlich und mental – kannst du deine volle Leistung zeigen.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • auf Anfrage
3 weitere Termine

​Als Führungskraft arbeiten die Teilnehmenden tagtäglich mit ihren Mitarbeiter/innen zusammen, und es entstehen immer wieder Herausforderungen, die mit den herkömmlichen Arbeitsprozessen nicht optimal zu bewältigen sind. Gefragt sind dann eine strukturierte Moderation und neuen Ideen, wie bestimmte Problematiken im Arbeitsalltag aufgegriffen werden können. Die Hürde, in solchen Situationen einen externen Moderator zu engagieren, ist jedoch recht hoch. Nicht immer ist Budget vorhanden oder die Thematik tatsächlich so gravierend, dass externe Begleitung gebucht wird.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/moderator/

  • firmenintern
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Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder mehr dahinter? Welchen Benefit bringt Agilität überhaupt? Und wie kann eine Agile Transformation im Unternehmen gelingen?
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.

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  • 1.898,05 €


Der zweitägige Grundlagenkurs ist für angehende und praktizierende Führungskräfte geeignet. Führung wird dabei nicht als Selbstzweck betrachtet, sondern konzentriert sich auf die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen. Dazu gehören bestimmte Leistungsanforderungen und abgestimmte unterstützende Rahmenbedingungen, damit Mitarbeitende ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können.

  • 09.05.2027- 14.05.2027
  • Oy-Mittelberg
  • 443,00 €


Mindfulness Based Stress Reduction entwickelt von Jon Kabat-Zinn zur Kultivierung von Achtsamkeit. Um Klarheit und Gleichmut zu erlangen und die Schönheit des Lebens zu offenbaren. Achtsamkeit ist offene und wertfreie Aufmerksamkeit in der Gegenwart, Schlüssel zu einem Leben in Balance. Achtsamkeit reduziert Stress und fördert die Gesundheit.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.130,50 €


Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
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Sie gewinnen Einblick, welche Schritte der Vor- und Nachbereitung von (Online-) Besprechungen und Workshops es bedarf und bekommen konkrete Moderations- und Visualisierungstechniken sowie Moderationsmethoden an die Hand, um den Ablauf eines (Online-) Meetings bzw. Workshops jederzeit gut strukturiert und die Kommunikation darin stets wertschätzend und zielgerichtet zu gestalten und das unter gleichzeitiger Minimierung möglicher Störungen.

Last but not least lernen Sie als Moderator/-in Methoden und Vorgehensweisen kennen, Entscheidungsfindungsprozesse innerhalb von Meetings und Sitzungen kooperativ zu gestalten, um tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Psychologische Sicherheit ist die gemeinsame Überzeugung aller Mitglieder eines Teams, dass es (innerhalb des Teams) sicher ist, zwischenmenschliche Risiken einzugehen. (Edmondson 1999)

Psychologische Sicherheit, das Fundament für vertrauensvolle Teamarbeit, ist in Organisationen ein immer noch unterschätzter Faktor, wenn es um schnell lernende und erfolgreiche Teams geht. In Teams, in denen sich Mitarbeiter:innen psychologisch sicher fühlen, werden Fragen gestellt, Informationen geteilt, Meinungen ausgetauscht, Fehler zugegeben und daraus gelernt.

Führungskräfte tragen maßgeblich dazu bei, in ihren Teams eine Kultur von Offenheit, Transparenz und ehrlicher Wertschätzung zu kreieren und diese mit dem Team weiterzuentwickeln.

In diesem Training erhalten Führende ein Framework zur gezielten Stärkung der Psychologischen Sicherheit im Team. Die Teilnehmenden lernen Übungen, Reflexionen und Micro-Interventionen kennen, die sie mit ihrem Team gemeinsam durchführen können, um eine vertrauensvolle Atmosphäre im Sinne der Psychologischen Sicherheit aufzubauen.

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