Seminare zum Thema Führungswissen

Das Seminar »In Führung gehen« trug früher den Titel »Lautracher Führungsnachwuchs-Training«. Sie übernehmen zum ersten Mal eine Führungsaufgabe und stehen nun vor der Herausforderung, Ihre neue Rolle zu klären und in sie hineinzuwachsen. Eine gezielte Auseinandersetzung mit typischen Führungsherausforderungen verschafft Ihnen die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten. In unserem modularen Entwicklungsprogramm arbeiten Sie an konkreten Themen wie Beziehungsgestaltung, Aufgabendelegation und Konfliktmanagement. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverständnis, entwickeln einen klaren Führungsstil und wachsen Schritt für Schritt in Ihre neue Rolle hinei

Blue-Collar-Fachkräfte sind bei ihrer Arbeit verstärkt körperlich aktiv, arbeiten häufig im Schichtbetrieb und verfügen über keinen festen PC-Arbeitsplatz. Auch in Hinblick auf die Kultur, den Zugang zu Gesundheitsversorgungen, den Bildungsstatus und die Gesundheitskompetenz gibt es Besonderheiten. Ein wirksames, zielgruppenorientiertes BGM berücksichtigt diese Anforderungen und setzt an den spezifischen Arbeitsbedingungen an. In diesem Webinar lernst du, wie du mit deinem BGM Blue-Collar-Mitarbeitende erreichen, zur Teilnahme motivieren und mit passgenauen Maßnahmen ansprechen kannst.

Compliance kann niemand alleine erfolgreich gestalten! Stattdessen bedarf es einer vertrauensvoll-effizienten Zusammenarbeit zwischen Compliance und den Führungskräften sowie Teamleiter:innen im Unternehmen. Beide Seiten benötigen dasselbe Verständnis von Compliance für eine effiziente Zusammenarbeit. Lerne in diesem Seminar, wie du grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehst und verständlich an deine Mitarbeiter:innen weitergibst und erfahre, wie du zielführend mit den Compliance-Verantwortlichen in deinem Unternehmen zusammenarbeitest.

Unklare Schwingungsphänomene an Rotoren führen in der Praxis zu erhöhten Lagerbelastungen, instabilen Prozessen und Qualitätsproblemen. Ursachen wie Unwucht, unzureichende Dämpfung oder ungünstige Systemsteifigkeiten lassen sich häufig nur schwer eindeutig zuordnen. Die Weiterbildung zeigt anhand konkreter Modelle und Messdaten, wie rotordynamische Effekte systematisch analysiert und gezielt behoben werden.

Die Weiterbildung vermittelt fundierte Fachkenntnisse zur Analyse und Auslegung rotierender Systeme im Maschinenbau. Sie ordnet rotordynamische Effekte technisch ein und zeigt, wie diese in der Praxis bewertet werden und welche Maßnahmen zur Optimierung genutzt werden können. Der Fokus liegt auf der direkten Übertragbarkeit auf reale Maschinen und Prozesse.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• Messdaten zur Bewertung von Schwingungszuständen an Rotoren analysieren
• Ursachen von Rotorschwingungen systematisch identifizieren
• kritische Drehzahlen und Instabilitäten im Betrieb bewerten
• Maßnahmen zur Verbesserung von Laufruhe und Prozessstabilität ableiten
• Rotor-Lager-Systeme modellbasiert auslegen und optimieren
• Predictive-Maintenance-Ansätze für rotierende Systeme strukturieren und anwenden

Konstrukteure, Entwicklungsingenieure und Berechnungsingenieure im Maschinen- und Anlagenbau sowie Fachkräfte aus Versuch, Produktion und Instandhaltung. Auch interessant für technische Führungskräfte, die Rotor-...

Lernen Sie, Mitarbeitermotivation nachhaltig zu steigern: Employee Engagement, intrinsische Motivation und moderne Führungsmethoden. Praxisnah für Führungskräfte.

Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.

The ability to communicate effectively cross-culturally in English is a priority for anyone wishing to succeed in international business. In this workshop you will learn to convey your message clearly, confidently and with impact sharpening your spoken English skills at the same time. Throughout the workshop you will receive personalised feedback on your spoken performance — including clarity and structure.

Erfolgreich führen, motivieren und durchsetzen

Führen ohne Weisungsbefugnis gehört zu den größten Herausforderungen im Produkt- und Projektmanagement. In diesem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie, wie Sie Teams in klassischen, hybriden und agilen Projekten erfolgreich führen, motivieren und sicher zum Projekterfolg begleiten.

Sie erfahren, welche Führungsmethoden in unterschiedlichen Projektsituationen wirksam sind, wie Sie Stakeholder gezielt einbinden, Verbindlichkeit schaffen und auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern. Praxisnahe Übungen, Best Practices und direkt einsetzbare Methoden unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskompetenz nachhaltig auszubauen und Ihre Wirkung als Produktmanager, Product Owner oder Projektleiter zu stärken.

Das Seminar zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug sowie die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Methoden im Berufsalltag aus. 

Mitarbeiter-Resilienz systematisch aufbauen: Sie lernen als Führungskraft, die psychische Widerstandskraft Ihres Teams zu stärken und nachhaltig zu fördern.

Agile Führung und Selbstorganisation in Teams sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar geworden – oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, was das bedeutet und wie es erfolgreich implementiert wird. Die zentrale Erkenntnis? Selbstorganisation braucht Führung!

Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformation aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgan