Seminare zum Thema Führungswissen

Im Online-Lehrgang KI-Manager*in (IHK) lernen Sie, wie Sie die konkreten Anwendungsfelder von KI im eigenen Unternehmen identifizieren und bewerten, eine langfristige KI-Vision und Umsetzungsstrategie entwickeln und die Schlüsselfunktion als Berater, Initiator und Multiplikator für KI-Anwendungen übernehmen.

Software, KI-basierte Funktionen und vernetzte Produkte prägen zunehmend die Entwicklung von Medizinprodukten. Mit der Produkthaftungsrichtlinie (EU) 2024/2853 verändern sich zugleich zentrale Haftungsregeln für Produkte und digitale Komponenten. MedTech-Unternehmen müssen deshalb prüfen, welche Auswirkungen sich für Risikomanagement, technische Dokumentation, Qualitätsprozesse und die Zusammenarbeit entlang der Lieferkette ergeben.

Das Seminar ordnet die Produkthaftungsrichtlinie (EU) 2024/2853 aus Sicht der Medizintechnik ein. Im Fokus stehen neue Haftungsszenarien für Medizinprodukte sowie für Software, digitale Funktionen und KI-Komponenten. Fach- und Führungskräfte erhalten eine fundierte Grundlage, um Schnittstellen zu bestehenden regulatorischen und qualitätsbezogenen Prozessen zu erkennen und erforderliche Anpassungen im eigenen Verantwortungsbereich abzuleiten.

Nach dem Seminar können Sie:

• neue Haftungsregelungen auf typische Konstellationen von Medizintechnikunternehmen anwenden
• Haftungsrisiken bei Software, KI und digitalen Produktfunktionen fachlich bewerten
• Verantwortlichkeiten von Wirtschaftsakteuren entlang medizintechnischer Lieferketten einordnen
• Auswirkungen auf technische Dokumentation und bestehende Risikoprozesse ableiten
• Schnittstellen zwischen Produkthaftung, Produktsicherheit, CE-Kennzeichnung und Compliance fachlich einordnen

Das Seminar richtet sich insbesondere an Fach- und Füh...

Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeitende schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus und binden zudem Kraft und Energie. Analysiere die Ursache von schwierigem Verhalten und nutze wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools für die gezielte Entwicklung und Verbesserung der Leistung dieser Mitarbeitenden! Erkenne vorhandene Potenziale und nutze diese für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Agiere so professionell und souverän im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.

Entdecken Sie, wie wertorientierte Selbstführung zur Basis erfolgreicher Unternehmens- und Personalführung wird! Unser Seminar „Führung von innen. Kompetenzanalyse und Kompetenztraining“ unterstützt Sie dabei, Ihre eigenen Werte, Ziele und Kompetenzen zu reflektieren und zu stärken. Durch kreative Methoden, Achtsamkeitsübungen und praxisnahe Trainings entwickeln Sie Selbstkompetenz und authentische Führungskompetenz – für gesunde, zufriedene Teams und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Ein fundiertes Verständnis für betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Controlling-Instrumente ist heute in nahezu allen Unternehmensbereichen gefragt - nicht nur im Finanzwesen.  

Im Seminar Controlling für Nicht-Controller:innen erwerben Sie praxisnahes Wissen über zentrale Controlling-Funktionen, relevante Kennzahlen sowie deren Bedeutung für Fachabteilungen und Projekte. Sie lernen die Grundlagen der Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung und Planung kennen und erfahren, wie Sie diese gezielt in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, mit Controlling-Expertinnen und Experten auf Augenhöhe zu kommunizieren, betriebliche Prozesse besser zu verstehen und wirtschaftliche Entscheidungen fundierter zu treffen. So stärken Sie Ihre fachliche Kompetenz und erweitern Ihre Handlungsspielräume im beruflichen Alltag.

Ein wichtiger Auftrag steht an, doch das benötigte Material fehlt. Oder das Lager ist gut gefüllt, allerdings mit Beständen, die viel Kapital binden und nur selten gebraucht werden. Solche Situationen gehören in vielen Unternehmen zum Alltag. Gleichzeitig erwarten Kunden kurze Lieferzeiten und eine hohe Lieferbereitschaft. Die Herausforderung besteht darin, ausreichend Material verfügbar zu haben, ohne unnötig hohe Bestände und Kosten aufzubauen. Dafür müssen Einkauf, Produktion, Vertrieb und Logistik gut zusammenspielen.

Unser Seminar zeigt Ihnen anhand vieler Praxisbeispiele, wie Sie Bestände und Materialflüsse wirtschaftlich und bedarfsgerecht steuern. Sie lernen geeignete Instrumente für Planung, Beschaffung und Lagerung kennen und beschäftigen sich mit unterschiedlichen Versorgungsmodellen. So bringen Sie mehr Sicherheit und Wirtschaftlichkeit in Ihre Materialversorgung.

Gehen Sie über einfache KI-Chatbots hinaus: In diesem Crashkurs entdecken Sie das Zusammenspiel vernetzter KI-Teams. Lernen Sie, wie „Agentic AI“ komplexe Aufgaben eigenständig koordiniert und Ihre Workflows dynamischer und leistungsfähiger macht als je zuvor. Wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie spezialisierte Agenten verknüpfen und moderne Automatisierungstools für proaktive Ergebnisse nutzen. Erhalten Sie zudem Einblicke in autonome Systeme, die Computeranwendungen selbstständig bedienen können. Entwickeln Sie Ihre KI vom einfachen Werkzeug hin zum digital gesteuerten Team für maximale Effizienz.

Entwicklung beginnt dort, wo Wirkung erfahrbar wird!

Im Mittelpunkt steht Ihre persönliche Wirkung in Gruppen. Sie erleben sich in einer realen Gruppe – vom Aufstehen bis zum Schlafengehen – fast 24/7. Dabei erkunden Sie Ihre Position in der Trainingsgruppe und Ihre Art, in der Gruppe Einfluss zu nehmen. Die Gruppe lässt Sie spüren, wie wirksam Sie darin sind, Ihre Interessen in der Gruppe durchzusetzen. Sowohl während der Trainingszeiten als auch im informellen Raum der Woche, bei den Mahlzeiten, Kaffeepausen, abends am Kamin.

Auch schwierige Situationen werden zu konkreten Lernmöglichkeiten. Sie können untersuchen, wie Sie mit Schweigen, Gegenpositionen, Missverständnissen und Konflikten umgehen und welche neuen Handlungsmöglichkeiten sich daraus ergeben können.

In unseren Trainings reden die Trainerinnen und Trainer nicht schlau über Gruppenpsychologie daher. Sie zeigen Ihnen auch keine Powerpoint-Folien. Hier machen Sie Erfahrungen, die Ihnen dabei helfen in der Praxis wirkungsvoller zu werden. Das ist es, was die TeilnehmerInnen uns über die Wirkung der unserer Trainings berichten. 

Effizientes Aufgabenmanagement im digitalen Arbeitsalltag

Termine, Aufgaben, To-Dos - schnell verliert man da den Überblick und es rutscht das ein oder andere durch. Im modernen Office-Umfeld steigt die Menge an Informationen, Projekten und Kommunikationskanälen stetig. Gleichzeitig erwarten Teams und Führungskräfte eine zuverlässige, klare und strukturierte Arbeitsorganisation. Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie Sie ihre Aufgaben mit digitalen Methoden effizient steuern und Prioritäten souverän setzen.

In diesem Online-Seminar geben wir Ihnen Tools mit an die Hand, die Ihr Aufgabenmanagement erleichtern und professionalisieren. Lernen Sie Kanban-Boards kennen und anwenden. Nutzen Sie MS Outlook und MS Planner, um eigene und Teamaufgaben zu verwalten. Lernen Sie die mobile Aufgabenverwaltung mit MS To-Do kennen.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Teilnehmende in der Lage, Aufgaben deutlich strukturierter zu priorisieren und durch digitale Hilfsmittel mehr Klarheit und Effizienz zu schaffen. Das ermöglicht eine bessere Übersicht, reduziert Stress und unterstützt eine zuverlässige Umsetzung im Tagesgeschäft.
- Höhere Transparenz über eigene Aufgaben und Deadlines
- Souveräner Umgang mit steigenden Anforderungen und Informationsmengen
- Digitale Tools gezielt und stressfrei einsetzen
- Mehr Effizienz und Struktur im Office- und Projektalltag

Sie lernen die Grundfunktionen der 2D - CAD - Konstruktion kennen und erhalten einen fundierten Einstieg in die speziellen Mechanical - Funktionen, die Sie bei der Konstruktion mechanischer Bauteile effizient unterstützen.

In dieser Grundlagen - Schulung lernen Sie anhand anschaulicher Beispiele Mechanical - Funktionen optimal einzusetzen. Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung unserer Trainer und nehmen Sie zeitsparende Tipps und Tricks mit.

Sie können Beispieldateien zum Training mitbringen. Wir gehen gerne auf individuelle Anforderungen ein.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe: Technische Zeichner, CAD - Anwender, Techniker, Konstrukteure, Ingenieure aus dem Bereich der mechanischen Konstruktion

Bei der Buchung haben Sie Gelegenheit, Ihre Version anzugeben.