Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.749 Schulungen (mit 24.757 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 236,81 €
Dieser Onlinekurs ist für alle, die die Grundlagen der Verbesserungs- und Coaching-KATA erlernen wollen. Im Unterschied zu Präsenztrainings haben Sie dabei die Möglichkeit, Zeitpunkt und Dauer des Trainings selbst zu bestimmen. Dieser Kurs enthält 23 etwa fünfminütige Video-Lektionen, eine praktische Demonstration der Arbeit mit der KATA sowie die Vorstellung einer Trainings-Simulation. Dadurch sind Sie in der Lage, im Anschluss sofort mit ersten praktischen Übungen zu beginnen. Nach jeder Lektion helfen Ihnen einige Fragen das Gelernte zu reflektieren. Dadurch werden Sie optimal auf die Abschlussprüfung vorbereitet.
Inhouse: Kündigungsgespräche auf Augenhöhe - Strukturiert vorgehen. Klar bleiben. Würdevoll handeln.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kündigungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben in der Führungsrolle. Sie sind emotional, rechtlich sensibel und menschlich herausfordernd. Gleichzeitig verlangen sie Klarheit, Haltung und Professionalität. In diesem Training lernst Du, Kündigungsgespräche strukturiert vorzubereiten und auf Augenhöhe zu führen. Du entwickelst Sicherheit in Deiner Rolle, formulierst die Kernbotschaft klar und verständlich und gehst souverän mit Reaktionen um. Ziel ist ein Gespräch, das respektvoll und professionell bleibt.
Erfolgreich delegieren ohne Weisungsbefugnis: Zeit für das Wesentliche gewinnen
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Niederkassel
- 1.832,60 €
Bist du selbst Teil eines Teams? Dann kennst du die Schwierigkeiten nur allzu gut: Wie delegieren, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? In diesem Seminar lernst du zunächst einmal dich selbst besser kennen. Und dann, wie du Aufgaben erfolgreich vermitteln, auch mal „Nein“ sagen und dich dadurch selbst entlasten, Projekte am Laufen halten und so deinen Arbeitsalltag effektiv gestalten kannst. Wenn du erfolgreich delegierst, hast du mehr Freiräume, die du für die wesentlichen Aufgaben brauchst, an denen du letztlich gemessen wirst.
Fernlehrgang
Certified Business Manager (DAM)
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- 1.980,00 €
Sie möchten sich weiterentwickeln? Sie möchten einen anerkannten Abschluss im Management erreichen? Akademisch fundiert, in einem guten Preis-Leistungsverhältnis? Sie möchten flexibel bleiben und sich Ihre Schwerpunkte selbst aussuchen? Sich für Fach- und Führungsaufgaben spezialisieren? In Ihrem Job gut sein?
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management genau richtig! Machen Sie bei uns berufsbegleitend (10h/Woche) im Fernstudium in zwölf Monaten das Zertifikat Geprüfte/r Businessmanager/in.
Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Online-Seminaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie mit uns den nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management genau richtig! Machen Sie bei uns berufsbegleitend (10h/Woche) im Fernstudium in zwölf Monaten das Zertifikat Geprüfte/r Businessmanager/in.
Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Online-Seminaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie mit uns den nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!
Neu in Führung II – Aufbauseminar
- 12.04.2027- 13.04.2027
- München
- 1.065,00 €
Das Seminar Führungskompetenz ausbauen wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind. Im Seminar reflektieren Sie Ihren Führungsalltag, stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und erweitern Ihr Repertoire an praxiserprobten Führungsinstrumenten. So meistern Sie anspruchsvolle Führungssituationen souverän und entwickeln Ihr Team gezielt weiter.
Web Based Training
Requirements Engineering mit KI
- 18.03.2027- 19.03.2027
- online
- 1.297,10 €
Entdecke die Potenziale von generativer KI (Künstliche Intelligenz) bzw. AI (Artificial Intelligence) für deine Arbeit im Requirements Engineering. Ob als Requirements Engineer, Business Analyst, Product Owner oder Führungskraft mit Kenntnissen im Requirements Engineering – dieses Seminar zeigt dir, wie du KI gezielt einsetzt, um Effizienz und Präzision in verschiedenen Phasen des RE-Prozesses zu steigern. Von theoretischen Grundlagen bis zur praktischen Anwendung – hier lernst du, KI als hilfreiche Assistentin einzusetzen.
Praxisorientiertes Lernen mit Best Practices
Erlebe praxisnahe Übungen und reale Beispiele, die dir zeigen, wie KI dich unterstützt und welche Herausforderungen es zu meistern gilt. Du setzt dein Wissen direkt um und erhältst Einblicke in bewährte Methoden, die dir helfen, generative KI sinnvoll in deinen Arbeitsalltag zu integrieren. Dieses Seminar zeigt dir klare Wege, um die Potenziale der KI im Requirements Engineering zu nutzen.
Interaktive Sessions und Austausch
Nutze interaktive Sessions, um KI-Anwendungen im RE zu erleben. Diskutiere aktuelle Herausforderungen und tausche dich mit anderen Teilnehmenden aus. Erweitere dein Netzwerk und profitiere von Erfahrungen aus der Praxis.
IPMA® Level D/CB Projektmanagement LIVE-Onlineseminar
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.
Leading International Teams Successfully: How to create and lead winning teams
- 10.03.2027- 12.03.2027
- Berlin
- 2.189,60 €
Team leaders often struggle with the complexity and demands of leading teams. In an international context, they are additionally confronted with unfamiliar cultural behaviour that they do not understand or even recognise. This seminar is aimed at providing you with the peace of mind and confidence to deal with these challenges. You are provided with a framework for leading teams effectively and how to use and adapt this framework for dealing with team members from different cultures. This helps to promote understanding within the team and to avoid conflicts - which in turn leads to better team performance.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie die Grundidee von Scrum und den Zusammenhang mit agilem, iterativem und empirischem Arbeiten erklären. Sie verstehen das Zusammenspiel der Verantwortlichkeiten sowie den Zweck der Scrum Events, Artefakte und Commitments. Sie können nachvollziehen, wie Scrum Teams Ziele, Anforderungen, Planung und Ergebnisse organisieren, und offizielle Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken unterscheiden. Sie reflektieren Ihre Führungs- und Steuerungsimpulse hinsichtlich ihrer Wirkung auf die Teams. Damit können Sie einschätzen, welche organisatorischen Rahmenbedingungen Scrum Teams benötigen und wie Sie deren Arbeit unterstützen, ohne ihr Selbstmanagement unnötig einzuschränken.
Agiles Change Management: Schnelle Veränderung mit Start-up-Denke und agilen Methoden
- 06.04.2027- 07.04.2027
- Offenbach am Main
- 1.832,60 €
In der digitalisierten Welt unterliegt dein Unternehmen immer schneller auftretenden Veränderungen. Um flexibel und sicher reagieren zu können, benötigst du die Fähigkeit, dich schnell auf neue Anforderungen einzustellen. Agiles Change Management ist eine innovative und praxisnahe Vorgehensweise für adaptives Veränderungsmanagement. Es ermöglicht dir, mit konkreten Veränderungen zu starten, obwohl die Situation noch unübersichtlich ist und der Prozess nicht komplett geplant werden kann. Lerne, wie du die Kerngedanken des Agilen Change Managements in deinem Unternehmen etablierst und welche agilen Praktiken dich dabei erfolgreich unterstützen, zukünftig schnell und flexibel zu agieren.
