Seminare zum Thema Führungswissen
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Aktuelles Reisekostenrecht NRW – Praxis-Workshop für sichere Abrechnungen im öffentlichen Dienst
- 11.12.2026
- Wuppertal
- 690,00 €
Das Reisekostenrecht in Nordrhein-Westfalen stellt Verwaltung und Abrechnungspraxis regelmäßig vor neue Anforderungen: Änderungen in Vorschriften, Verwaltungshinweisen und Auslegungspraxis wirken sich direkt auf Genehmigung, Abrechnung und Prüfung von Dienstreisen aus. In diesem Praxis-Workshop erhalten Sie ein kompaktes Update zum aktuellen Reisekostenrecht NRW und erarbeiten anhand typischer Fälle, wie Sie Reisekostenanträge und Abrechnungen rechtssicher, einheitlich und effizient bearbeiten.
Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Stellschrauben der Reisekostenabrechnung im öffentlichen Dienst: von Reiseanordnung und Genehmigung über Wegstrecken- und Fahrtkosten, Tage- und Übernachtungsgelder bis hin zu Nebenkosten, Auslandsdienstreisen und Besonderheiten bei Fortbildungen, mehrtägigen Terminen oder Kombinationsreisen. Sie klären Abgrenzungen und häufige Streitpunkte – etwa bei „erster Tätigkeitsstätte“/Dienststätte, Privatanteilen, Unterkunftsarten, Verpflegungsmehraufwand und der Anerkennung von Belegen – und lernen, wie Sie die Vorgaben konsequent in die Praxis übersetzen.
Der Workshop ist konsequent fallorientiert: Sie arbeiten mit Checklisten, Prüfschemata und Musterentscheidungen, die Sie unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag übernehmen können. So gewinnen Sie Sicherheit bei der Bewertung schwieriger Konstellationen, reduzieren Rückfragen und Nachforderungen und schaffen transparente Prozesse für Mitarbeitende und Führungskräfte – von der Antragstellung bis zur...
Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Stellschrauben der Reisekostenabrechnung im öffentlichen Dienst: von Reiseanordnung und Genehmigung über Wegstrecken- und Fahrtkosten, Tage- und Übernachtungsgelder bis hin zu Nebenkosten, Auslandsdienstreisen und Besonderheiten bei Fortbildungen, mehrtägigen Terminen oder Kombinationsreisen. Sie klären Abgrenzungen und häufige Streitpunkte – etwa bei „erster Tätigkeitsstätte“/Dienststätte, Privatanteilen, Unterkunftsarten, Verpflegungsmehraufwand und der Anerkennung von Belegen – und lernen, wie Sie die Vorgaben konsequent in die Praxis übersetzen.
Der Workshop ist konsequent fallorientiert: Sie arbeiten mit Checklisten, Prüfschemata und Musterentscheidungen, die Sie unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag übernehmen können. So gewinnen Sie Sicherheit bei der Bewertung schwieriger Konstellationen, reduzieren Rückfragen und Nachforderungen und schaffen transparente Prozesse für Mitarbeitende und Führungskräfte – von der Antragstellung bis zur...
E-Learning
Betriebsratsvorsitz - Teil I (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 2.130,10 €
Der Betriebsratsvorsitzende stellt eine Schlüsselposition innerhalb des Betriebsrats dar und trägt maßgeblich zur effektiven Mitbestimmung und Vertretung der Mitarbeiterinteresse bei. Diese Verantwortung trägt wesentlich zur Schaffung eines harmonischen und produktiven Arbeitsumfelds bei. Das Seminar Betriebsratsvorsitz - Teil I bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die wesentlichen Aspekte und Herausforderungen der Position als Betriebsratsvorsitzenden.
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Hilden
- 1.832,60 €
In diesem zweitägigen Training lernen (Key) Account Manager:innen, wie sie ihre Gesprächsführung gezielt verbessern, um stabile, wertschöpfende Kundenbeziehungen aufzubauen. Von der strategischen Planung und Stakeholder-Analyse über effektive Kommunikation in langen Verkaufszyklen bis hin zur Verhandlungsführung mit internen und externen Partner:innen – dieses Training vermittelt praxisorientierte Techniken und Methoden für den Aufbau erfolgreicher, langfristiger Partnerschaften und einer starken Positionierung im Wettbewerbsumfeld.
- 17.11.2026
- Hamburg
- 1.250,00 Sfr
Künstliche Intelligenz (KI) ist eine innovative Technologie in der Arbeitswelt und verändert die Arbeitsteilung zwischen Mensch und Technik in Unternehmen.
Die Auswirkungen betreffen alle Beschäftigte im Unternehmen, insbesondere die Führungskräfte. Zum einen können sie KI-Tools zur Unterstützung ihrer Aufgaben einsetzen; zum anderen sind sie gefordert, die sich verändernde Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine zielorientiert zu steuern. Weiterhin sind Führungskräfte diejenigen, die den Einführungsprozess der KI in Unternehmen planen.
Der Impulstag vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick, wie sich Führungsaufgaben durch und mit KI verändern, welche Potenziale und Herausforderungen dadurch entstehen und wie Sie sich als Führungskraft ideal auf eine Zukunft mit KI vorbereiten können.
Die Auswirkungen betreffen alle Beschäftigte im Unternehmen, insbesondere die Führungskräfte. Zum einen können sie KI-Tools zur Unterstützung ihrer Aufgaben einsetzen; zum anderen sind sie gefordert, die sich verändernde Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine zielorientiert zu steuern. Weiterhin sind Führungskräfte diejenigen, die den Einführungsprozess der KI in Unternehmen planen.
Der Impulstag vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick, wie sich Führungsaufgaben durch und mit KI verändern, welche Potenziale und Herausforderungen dadurch entstehen und wie Sie sich als Führungskraft ideal auf eine Zukunft mit KI vorbereiten können.
Moderne Arbeitszeitgestaltung und New Work
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Arbeitszeitflexibilität als Wettbewerbsvorteil: Erfahren Sie, wie innovative Arbeitszeitmodelle – besonders in Produktionsbereichen – Unternehmen resilienter und attraktiver machen. Das Seminar zeigt praxisnah, wie HR, Industrial Engineering und Führungskräfte gemeinsam moderne Arbeitszeitsysteme entwickeln, erfolgreich umsetzen und nachhaltig evaluieren – unter Berücksichtigung betrieblicher Anforderungen, Mitarbeiterbedürfnisse und Mitbestimmung.
Change Management in Zeiten der Digitalisierung
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Münster
- 1.773,10 €
Die rasche technologische Entwicklung bringt Veränderungen in Arbeitsweisen, Prozessen und Organisationsstrukturen mit sich, welchen sich Unternehmen schnell und kontinuierlich anpassen müssen. Durch effektives Change-Management kann sichergestellt werden, dass die Chancen der Digitalisierung genutzt und die Herausforderungen bewältigt werden können. Gerade für Fach- und Führungskräfte sind daher fundierte Kenntnisse unerlässlich, um diese Veränderungsprozesse effizient planen, steuern und begleiten zu können. Das Seminar “Change Management in Zeiten der Digitalisierung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen im Umgang mit digitalen Veränderungen gezielt auszubauen und Ihrem Unternehmen nachhaltigen Erfolg in einer zunehmend digitalisierten Welt zu sichern.
- 03.06.2027- 04.06.2027
- Herrieden
- 1.844,50 €
Die Anforderungen an Führung haben sich grundlegend verändert. Mitarbeiter erwarten heute Orientierung, Beteiligung und Entwicklung – nicht nur fachliche Entscheidungen. Gleichzeitig steigen Veränderungsdruck, Komplexität und die Notwendigkeit, Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen. Moderne Führung bedeutet deshalb, Menschen dabei zu unterstützen, eigene Lösungen zu entwickeln, Potenziale zu entfalten und Verantwortung zu übernehmen. Genau hier setzt systemisches Coaching an.In diesem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie die Coaching-Kompetenzen, die Sie benötigen, um Mitarbeiter durch gezielte Fragen, aktives Zuhören und eine professionelle Gesprächsführung wirksam zu begleiten. Sie lernen, Entwicklungsgespräche sicher zu führen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Veränderungen nachhaltig zu unterstützen. Dabei verbinden Sie fundierte Coachingmethoden mit konkreten Praxisanwendungen. In Übungen, Fallbeispielen und Mini-Coachings wenden Sie das Gelernte direkt an und erhalten wertvolles Feedback für Ihren Führungsalltag.Ob im Mitarbeitergespräch, in Veränderungsprozessen oder im täglichen Führungsdialog – Sie gewinnen Sicherheit darin, Menschen zu entwickeln, anstatt ihnen fertige Lösungen vorzugeben.
Remote Leadership – Virtuelles Führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.184,05 €
Herausforderung in Krisensituationen: virtuelle Meetings, Entscheidungsfindung, Onboarding, Integration neuer KollegInnen Das Seminar kann auch als individuelle firmenspezifische Veranstaltung für Ihr Unternehmen durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.
Auch dieses Seminarthema bieten wir in mehr als 40 Sprachen an.
Auch dieses Seminarthema bieten wir in mehr als 40 Sprachen an.
Strategisches Management reloaded: Unternehmensstrategie und Leadership in dynamischen Zeiten
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 1.951,60 €
Strategisches Management in der aktuellen, hochdynamisch-komplexen Umwelt stellt besondere Anforderungen an Strategie, Organisation und Führung. Auch hier gilt es, zunehmend adaptiv, iterativ und inkrementell vorzugehen – Planung und Umsetzung erfolgen parallel und in kurzen Lernzyklen. Strategisches Handeln basiert auf einem kontinuierlichen Gestaltungs- und Lernprozess mit einer klugen Kombination von Zielbildern, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Analyse und intuitivem Vorgehen. So setzt du den Rahmen für robuste Strategien, neue, zufriedene und treue Kund:innen, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter:innen, sinnvolle Innovationen und neue Geschäftsmodelle sowie gute finanzielle Resultate. Verschaffe dir in dieser Veranstaltung einen Überblick über wesentliche Aspekte des strategischen Managements für eine digitale, unsichere und disruptive Zukunft.
Inhouse - Entscheidungen sicher und schnell treffen
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
In Ihrem Arbeitsalltag treffen Sie als Fach- und Führungskraft permanent Entscheidungen, die Konsequenzen über den weiteren Erfolg Ihres Teams und Unternehmens haben. In diesem Training lernen Sie verschiedene Entscheidungsmethoden kennen und analysieren, welcher „Entscheidertyp“ Sie sind – denn es lässt sich erlernen, Entscheidungen auch unter Zeitdruck kompetent und überlegt zu treffen. Die Komplexität von Entscheidungen lässt sich häufig mit entsprechenden Methoden reduzieren. Daher lernen Sie im Training die verschiedenen Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele kennen und erweitern hierdurch Ihre Fähigkeit, die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit zu treffen. Sie werden auch auf mögliche Fallstricke, Denkfehler und blinde Flecke aufmerksam gemacht, die wiederum zu Fehlentscheidungen führen könnten. Werden Sie durch eine gezielte Analyse Ihres Entscheidungsverhaltens ein absoluter Erfolgsgarant in Ihrem Unternehmen.
