Seminare zum Thema Führungswissen

Stehen Sie Ihren Mitarbeitern als Führungskraft und Coach zur Seite und steigern Sie Produktivität und Motivation! In unserem Seminar „Coaching und Führung“ lernen Sie, effektives Einzel- oder Teamcoaching im Unternehmen umzusetzen.

Kundenwünsche, Märkte und Technologie ändern sich immer schneller. Agiles Produktmanagement versteht diese Dynamik als Chance, um wertvollere Angebote für seine Kunden zu entwickeln. Im Training geht es um den Blick nach Außen zum Kunden in den Markt – „Customer Centric & Data Driven“. Erfahren Sie, wie Sie agile Methoden und Ansätze nutzen können, um Anforderungen früher und besser zu verstehen, Produkte kundenorientiert zu gestalten und profitabel im Markt zu positionieren. Was können wir dabei von erfolgreichen digitalen B2B- und B2C-Geschäftsmodellen lernen? Wir sprechen über Fallbeispiele und diskutieren den Transfer in die Arbeitspraxis.

„Strategie ist nur etwas für die ganz Großen“. Oder? Dieses Denken ist leider weit verbreitet. Dabei ist eine Strategie bereits für die kleinste Einheit, die Einzelperson, ein grundlegendes Erfolgsrezept. Mit einer strategischen Leitplanke entscheiden Sie schneller und besser. Sie reagieren souveräner in kritischen Situationen. Sie können produktiver sein, weil Sie sich weniger im Alltag verzetteln. Eine solide Umsetzungsstrategie erleichtert Ihnen und Ihrem Team eine Priorisierung aller Aufgaben, was allen Beteiligten die nötige Sicherheit gibt, die es im heutigen hochkomplexen Arbeitsumfeld braucht. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie eine starke Vision, klare Ziele und einen robusten Umsetzungsplan entwickeln.

Die Arbeitswelt und damit das Corporate Learning verändern sich im Zuge der digitalen Transformation dynamisch. Somit wandelt sich auch die Rolle der PE grundlegend. Zu ihren zukünftigen Aufgaben gehört die gezielte Entwicklung von werte- und kompetenzorientierten Lern-Arrangements sowie der Aufbau und die laufende Optimierung digitaler Ermöglichungsräume, um selbstorganisiertes Arbeiten und Lernen im Arbeitsprozess möglich zu machen. Dabei gewinnen KI-basierte Lösungen immer mehr an Bedeutung. Erfahren Sie in diesem Praxisworkshop, wie Sie Ihre betriebliche Bildungskonzeption bedarfsgerecht gestalten, um im Kompetenzwettbewerb der Zukunft bestehen zu können.

Führen ohne Chef zu sein

Immer mehr Firmen setzen auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Dadurch wird führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis - ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene, aus einer Stabstelle heraus oder über Abteilungs- und Tochterunternehmensgrenzen hinweg - zu einer immer wichtigeren Anforderung.

In einer Matrix- oder Projektorganisation ist es für Projektleiter*innen und Teamleiter*innen immer wieder erforderlich Führungsaufgaben zu übernehmen, ohne dabei einen direkten Zugriff auf die Arbeitszeit, die Aufgabeneinteilung und vor allem keinen disziplinarischen Durchgriff auf die beteiligten Mitarbeitenden zu haben. Hier muss persönliche Führungskompetenz an die Stelle formaler Autorität treten.

In diesen Situationen können sich unklare Machtverhältnisse, dysfunktionale Kommunikation oder Blockaden zu handfesten Konflikten entwickeln. Es stellt sich also die Frage: Wie kann Führung gelingen, ohne auf die formelle Kraft einer Linienverantwortung zurückzugreifen?

Dieses Seminar hilft Ihnen, diese anspruchsvolle Herausforderung erfolgreich zu meistern.

Lernen Sie die Risiken von Software anhand von OWASP (Open Web Application Security Project)  kennen. Die OWASP Top 10 sind ein oft genutzter Bericht, der Sicherheitsrisiken für Webanwendungen beschreibt und sich dabei auf die 10 kritischsten Risiken konzentriert. Der Bericht wird von einem internationalen Team aus Sicherheitsexperten zusammengestellt. 

 

Die Zukunft hat bereits begonnen: Digitalisierung, Arbeiten 4.0, Agile Organisation, New Work – viele Buzzwords stimmen uns auf einen grundlegenden Wandel in der Arbeitswelt ein. Die EINE Umsetzungsform für New Work wird es jedoch nicht geben – jedes Unternehmen hat seine spezifischen Besonderheiten (Produkt, Markt, Mitarbeitende), die es zu berücksichtigen gilt. In diesem Seminar erarbeiten Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Thema New Work in Ihrem Unternehmen. Sie lernen Wege und Methoden kennen, wie Sie neue Organisations- und Zusammenarbeitsformen in Ihrem Unternehmen initiieren, New Work aktiv mitgestalten und den Kulturwandel begleiten können.

Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Messinstrumente der Circular Economy

Circular Economy ist ein Modell der Produktion und des Konsums, das auf dem Teilen, Leihen, Wiederverwenden, Reparieren, Aufbereiten und Recyceln von bestehenden Materialien und Produkten basiert. Es verlängert die Lebensdauer von Produkten und reduziert den Abfall auf ein Minimum. Eine verstärkte Kreislaufwirtschaft ist relevant, weil es viele Vorteile für die Umwelt, die Gesundheit, die Wirtschaft und die Gesellschaft bietet. Im Workshop Grundlagen der Kreislaufwirtschaft entdecken Sie die die Vorteile der Kreislaufwirtschaft für Ihr Unternehmen und erhalten einen tiefen Einblick in Ziele, Konzepte, Erfolgsfaktoren und Messinstrumente. Lernen Sie umsetzungsnah, wie Sie die Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen können. 

 

AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Köln ein intensives Skill-Training 

• agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion 
• Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.  

Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten

• Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
• Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
• die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
• Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien

Zugleich gilt es Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv zu ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!

Laterale Führung mit der Kraft der Lösung

Projekt-Widerstände und Konflikte, Einwände und Bedenken der Beteiligten, der Schnittstellen und anderer Stakeholder überzeugend und professionell lösen.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

MEHR INFOS: https://lateraleführung.de/

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Stehen Sie heute oder in absehbarer Zeit vor der Frage: Möchte ich mich auf meine weitere, fachliche Qualifikation konzentrieren oder den Weg in Richtung Führungskraft einschlagen? Mit der Teilnahme an diesem Seminar können Sie Klarheit über die sich daraus ergebenden Chancen und Herausforderungen erlangen. Sie erhalten ein Bild darüber, welche Aufgaben als Führungskraft auf Sie zukommen, welche Kompetenzen Sie hierfür aufbauen müssen und was Sie gegebenenfalls für diesen Schritt auch aufgeben müssten. Machen Sie sich in diesem Training ein konkretes Bild davon, was es heute bedeutet, Führungskraft zu sein. Erleben Sie sich in praktischen Situationen, finden Sie heraus, wofür Ihr Herz schlägt und treffen Sie eine sichere Entscheidung.