Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.286 Schulungen (mit 21.779 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Konfliktcoaching - Mitarbeiterkonflikt klären | 1:1 Coaching 3x2h | Leipzig
- Termin auf Anfrage
- Leipzig
- 1.035,30 €
Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?
Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.
Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.
Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.
Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.
Ablauf
1. Kostenfreies Vorgespräch
Wählen Sie einen >> Telefontermin hier für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.
Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.
2. Coaching-Termine
Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen
- Online-Meeting oder
- Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.
Führungskompetenz für Betriebsräte
- 05.11.2024- 07.11.2024
- München
- 1.724,31 €
3-Tage Intensiv-Seminar
Der Herausforderung des Amtes erfolgreich begegnen
Führungskompetenz für Betriebsräte
In Ihren Rollen als Betriebsrat haben Sie vielfältige Themen, Aufgaben und müssen wichtige Verhandlungen führen. Sie leiten ein Gremium, führen verantwortlich einen Ausschuss, leiten Arbeitsteams, führen Verhandlungen bzw. Gespräche mit dem Arbeitgeber, müssen Konflikte bearbeiten, sollten Menschen begeistern usw.
In diesem Seminar erfahren Sie, was Führung wirklich bedeutet und erkennen Ihren ganz persönlichen Führungsstil. Nutzen Sie die verschiedenen Methoden und Skills, um zu erfahren, wie Menschen wirklich ticken und was Motivation bedeutet.
Nach dem Besuch des Seminars können Sie mit Schwierigkeiten spielend umgehen, erkennen frühzeitig Konflikte und gehen strukturiert an Ihre Aufgaben ran. So schaffen Sie Lösungen für das Gremium und damit auch für die gesamte Belegschaft.
Auf den Punkt gebracht:
Ab dem Zeitpunkt Ihrer Wahl zum Betriebsrat, befinden Sie sich immer in einer Führungsrolle. Sie müssen vorleben, Beschlüsse vertreten, den rechtlichen Rahmen kennen, Menschen begeistern, strukturiert arbeiten und organisiert sein. Holen Sie sich das hierfür nötige Rüstzeug auf dem Seminar.
Webinar
- 10.10.2024
- online
- 340,00 €
In diesem inspirierenden Kurzseminar lernen Sie die Welt der Kreativität, Innovation und deren praktische Anwendung in verschiedenen Unternehmensbereichen kennen. Das Online-Seminar zielt darauf ab, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen dabei zu unterstützen, kreative Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln, sei es in Prozessen, Meetings oder bei der Bewältigung von Aufgaben.
Beginnend mit einer einführenden Betrachtung der Bedeutung von Kreativitätsförderung und Innovation, erfahren Sie die Zusammenhänge und den direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Sie werden in bewährte Kreativitätsprozesse und -techniken wie Brainstorming, Brainwriting und die Walt Disney-Methode eingeführt, um Ihr kreatives Potenzial zu entfesseln und neue Perspektiven zu erschließen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau einer Innovationskultur, in der Sie lernen, wie Sie ein kreatives Umfeld schaffen können und Führungskräfte als Vorbilder für Innovation fungieren. Durch die Anwendung von Design Thinking als kreatives Werkzeug zur Problemlösung werden Sie verstehen, wie Ideen entwickelt, umgesetzt und prototypisiert werden können, um echte Innovationen zu fördern.
Ein wichtiger Aspekt dieses Seminars ist auch der Umgang mit Scheitern und das Lernen aus Fehlern. Sie werden ermutigt, Fehler als Teil des Innovationsprozesses zu betrachten und die Experimentierfreude zu fördern, um durch Iteration und Reflexion kontinuierliche Verbesserung zu betreiben.
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Berlin
- 2.070,60 €
Lernen Sie die Faktoren einer gelingenden innovativen Unternehmenskultur kennen und bringen Sie Exzellenz in Führung und Organisation auf einen ganz neues Level. Messen Sie den Reifegrad Ihrer eigenen Unternehmenskultur mit den veränderten Bedingungen am Markt und passen Sie Ihren Rahmen gezielt an neue Anforderungen an. Mit spezifischen Lösungen für Ihre Praxis und erprobten Methoden setzen Sie Ihre Erkenntnisse wirksam und effektiv in Ihrem Unternehmen um.
Feedback professionell geben und nehmen: Das Kommunikationstraining für eine bessere Zusammenarbeit
- 15.05.2024- 16.05.2024
- Krefeld
- 1.832,60 €
Fachkraft für Rechenzentren (TAW)
- 27.09.2024- 18.01.2025
- Wuppertal
- auf Anfrage
Der Betrieb von Rechenzentren stellt das Facility-Management vor besondere Herausforderungen. Das IT-Management als Kerngeschäft stellt besondere Anforderungen an die technische Infrastruktur dar. Der professionelle Umgang mit potenziellen Risiken ist unabdingbar für einen störungsfreien und wirtschaftlichen Betrieb. Ein professionelles Krisenmanagement hilft Schäden zu vermeiden oder zumindest zu begrenzen und Gefahren rechtzeitig zu reduzieren.
Technologische Komponenten eines Rechenzentrums, wie Klimatisierung, Energieversorgung, Verkabelung, Sicherheitstechnik, Gebäudeüberwachung, Brandschutz etc. aber auch organisatorische Aspekte, Gesetze und Verordnungen, Management-Systeme, Service Levels, Messtechniken, Kennzahlensysteme, Dokumentationen, zeigen Aufgaben für den sicheren und effizienten Betrieb von Rechenzentren.
Der vorliegende Lehrgang ""Fachkraft für Rechenzentren"" bereitet auf diese anspruchsvolle Aufgabe vor.
Web Based Training
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 79,73 €
Der weltweit meistverkaufte Online-Kurs zu OKRs.
Kundenmeinungen:
- Der Kurs gibt einen präzisen Überblick über das Thema
- Sehr guter und verständlicher Einsteigerkurs. Es wird ein super Rund-Um-Blick vermittelt.
- Dieser Kurs bringt auch Anfängern in der Thematik alle nötigen Grundlagen bei, um direkt mit dem Umsetzen zu beginnen. Ich habe schon mehrmals versucht, mich in das Thema OKR einzuarbeiten - bin allerdings immer an den abstrakten Beispielen oder den Übersetzungen aus dem Englischen gescheitert. Mir ist in diesem Kurs vieles klar geworden - Danke dafür
Ziele setzen und Ziele erreichen sowie Zielvereinbarungen gehörten zur Handwerkszeug modernen Managements.
Und dennoch werden viele Ziele niemals erreicht, egal wie SMART die Ziele gesetzt wurden.
Doch es geht anders!
OKRs - Objectives und Key Results - sind das Zielsetzungssystem für die heutige Zeit, seit 1999 DAS Managementprinzip bei Google und Co.
Dieser Online-Kurs kommt sofort zum Punkt, hilft beim Setzen von Zielen und zeigt Führungskräften, wie sie mit OKRs erfolgreich führen.
Webinar
- 16.07.2024- 17.07.2024
- online
- 1.832,60 €
Führen auf Augenhöhe: Erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit mit gewaltfreier Kommunikation
- 24.06.2024- 25.06.2024
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Führungskompetenz erwerben und erweitern
- 01.07.2024- 19.11.2024
- Ostfildern
- 2.650,00 €
Wer heute als Führungskraft tätig ist, bewegt sich in einem Geflecht unterschiedlicher, teilweise auch widersprüchlicher, spannungsgeladener Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
Eine Weiterbildung, die diesem Umstand Rechnung trägt, gibt Instrumente an die Hand, mit denen Situationen analysiert und hinterfragt, Hypothesen abgeleitet und daraus passende Handlungsoptionen entwickelt werden.
Das Seminar setzt an drei Ebenen an:
– Wissen: Hintergründe und Modelle, Führungskonzepte, -stile und -instrumente, Agilität, Motivation, Kommunikation, Gesprächsführung, Ziele, Planung, Nachhaltigkeit und Gesundheitsfürsorge
– Einstellungen, Haltungen, Identität: Reflexion der Führungsrolle, Umgang mit Komplexität, Fähigkeit zum Perspektivenwechsel, Erkennen von Verhaltensmustern, Selbstreflexionsfähigkeit
– Verhalten: Optionen für den Umgang mit Mitarbeiter/-innen, Know-how, Gestaltung des konkreten Führungsalltags
Die Veranstaltung hat drei Hauptziele:
– Orientierung erhalten: Hintergrundwissen zum Thema Führung und angrenzender Themengebiete, Auseinandersetzung mit dem traditionellen Führungsverständnis und seinem Wandel hin zur Agilität
– Führungsidentität aufbauen: eine eigene Position entwickeln im Spannungsfeld von Unternehmenszielen, Führungsvorgaben, eigenen Verhaltensidealen und Mitarbeitererwartungen
– Verhaltenskompetenz ausbauen: Führungsverhalten trainieren für/in konkreten Alltagssituationen
METHODIK
– Trainer-Input...