Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.748 Schulungen (mit 24.603 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Selbstsicheres Auftreten und Persönlichkeitsentwicklung
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Positive Leadership: Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie du diesen erfolgreichen Führungsstil adaptierst und ihn erfolgreich um- und einsetzt. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, deine Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Du selbst als Führungskraft, dein Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Webinar
Seminar: Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber
- 13.11.2026
- online
- 892,50 €
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
E-Learning
Führung von multigenerationalen Teams (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
In der heutigen Arbeitswelt sind Teams geprägt von vielfältigen Altersstrukturen, die sowohl Chancen als auch Herausforderungen bieten. Angesichts der zunehmenden Bedeutung von Vielfalt und Diversität ist es für Sie entscheidend, die einzigartigen Dynamiken und Herausforderungen zu verstehen, die mit der Zusammenarbeit verschiedener Generationen einhergehen. Die Fähigkeit, effektiv mit Mitarbeitern unterschiedlichen Alters zu interagieren, ist dabei unerlässlich. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, nicht nur Mitarbeiter verschiedener Altersgruppen zu leiten, sondern auch ihre Motivation zu fördern und ihr volles Potenzial zu entfalten.
E-Learning
Teamleitung im Gesundheitswesen (IHK)
- 11.12.2026- 27.02.2027
- online
- 1.800,00 €
Zertifikatslehrgang: Erfolgreiche Teamführung im Gesundheitswesen
Die Leitung eines Teams im Gesundheitswesen erfordert nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch ausgeprägte Führungs- und Organisationsfähigkeiten. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt praxisnahes Wissen für eine erfolgreiche Führung und Steuerung von Teams in medizinischen und pflegerischen Einrichtungen.
Sie lernen, wie Sie Personalführungsprozesse effizient gestalten, Mitarbeitende motivieren und Kommunikationsstrategien entwickeln, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern. Zudem werden wichtige rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen behandelt, die für eine effektive Teamführung unerlässlich sind.
Durch praxisorientierte Fallbeispiele und Methoden zur Personalführung erwerben Sie Handlungskompetenzen, um Teams professionell zu leiten, Konflikte zu lösen und Arbeitsabläufe zu optimieren. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, als Teamleitung Verantwortung zu übernehmen und aktiv zur Weiterentwicklung Ihrer Einrichtung beizutragen.
Die Leitung eines Teams im Gesundheitswesen erfordert nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch ausgeprägte Führungs- und Organisationsfähigkeiten. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt praxisnahes Wissen für eine erfolgreiche Führung und Steuerung von Teams in medizinischen und pflegerischen Einrichtungen.
Sie lernen, wie Sie Personalführungsprozesse effizient gestalten, Mitarbeitende motivieren und Kommunikationsstrategien entwickeln, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern. Zudem werden wichtige rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen behandelt, die für eine effektive Teamführung unerlässlich sind.
Durch praxisorientierte Fallbeispiele und Methoden zur Personalführung erwerben Sie Handlungskompetenzen, um Teams professionell zu leiten, Konflikte zu lösen und Arbeitsabläufe zu optimieren. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, als Teamleitung Verantwortung zu übernehmen und aktiv zur Weiterentwicklung Ihrer Einrichtung beizutragen.
E-Learning
PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 2.606,10 €
Die PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. In unserem Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMI-ACP® Zertifizierung und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten.
- 03.02.2027- 04.02.2027
- Sulzbach (Taunus)
- 1.713,60 €
Ein funktionierendes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist nur zu gewährleisten, wenn die zugrunde liegenden Faktoren, wie z. B. Stress, psychische und physische Erkrankungen, richtig erkannt werden. Wir setzen in diesem Seminar BGM-Basiswissen voraus und vermitteln dir kompakt die Grundlagen zu körperlichen und psychischen Erkrankungen. Außerdem vertiefst du unterschiedliche BGM-Themen mit praktischen Beispielen und wertvollen Tipps für die Umsetzung in deinem Unternehmen. Du weißt nach dem Besuch des Seminars, wie du Früherkennung und Vorsorge im Unternehmen sinnvoll einrichtest und durch gezielte Maßnahmen die Mitarbeitenden in der eigenen Gesundheitskompetenz befähigst.
Webinar
Empathie-Bewusstsein in einer sich verändernden Welt
- 26.02.2027
- online
- 464,10 €
Empathie ist in einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt ein entscheidender Faktor für gelingende Kommunikation und vertrauensvolle Zusammenarbeit. In diesem 3-stündigen Live Online Training reflektieren und erweitern Sie Ihr empathisches Bewusstsein - praxisnah, interaktiv und mit direktem Bezug zu Ihrem beruflichen Alltag. Sie lernen, wie einfühlsames Zuhören gelingt, welche Rolle Empathie im Führungsverhalten spielt und wie Sie durch bewusste Kommunikation tragfähige Beziehungen aufbauen. Das Seminar ist in drei aufeinander abgestimmte Lernphasen gegliedert und wird durch digitale Elemente ergänzt, die Sie auch nach der Veranstaltung bei der Umsetzung unterstützen.
Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken und stärken Ihre Fähigkeit, Perspektiven zu wechseln und empathisch zu agieren - eine wertvolle Kompetenz für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die ihre Kommunikationsfähigkeit gezielt weiterentwickeln möchten.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Professional Agile Leader (PAL I) inkl. Testpakete zur Prüfungsvorbereitung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Internationales Zertifikat: Professional Agile Leadership PAL I (nach scrum.org)
Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.
Nach diesem Kurs kennen Sie Ihren eigenen Führungsstil, erkennen Ihre Potentiale und profitieren unmittelbar von:
besseren Aufstiegschancen
höherer Produktivität
höherem Kundennutzen
effizienterem Arbeiten
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Professional Agile Leader (PAL I) inkl. Testpakete zur Prüfungsvorbereitung
- 05.04.2027- 07.04.2027
- Köln
- 2.415,70 €
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Webinar
- 16.02.2027- 17.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.
