Seminare zum Thema Führungswissen

Dich reizt die Arbeit mit privaten und gewerblichen Gebäuden? Du hast bereits erste Berufserfahrungen in der Immobilienbranche, Baubranche oder im kaufmännischen Bereich? Deine Weiterbildung zum:zur Immobilienmanager:in passt in diesem Fall gut zu Dir. Als Immobilienmanager:in vermittelst Du zwischen Anbietern und Kaufinteressenten auf dem Wohnungs- und Immobilienmarkt. Klingt einfach. Ist es aber nicht. Denn Du brauchst nicht nur kaufmännisches Talent, sondern musst Dich auch mit Immobilienrecht und Finanzierungen auskennen.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Immobilienmanager:in bist Du mehr als nur Immobilienmakler:in. Du erlangst grundlegendes Fachwissen, um Prozesse im Immobilienmanagement effizient und effektiv zu organisieren – und Immobilien auch in der Anwendung zu managen. Dazu gehören Kompetenzen in der Immobilienökonomie, der Standort- und Marktanalyse sowie in der immobilienwirtschaftlichen Projektentwicklung. Schwerpunkte liegen zudem auf dem Vertrag- und Grundstücksrecht sowie den verschiedenen Finanzierungsmodellen. Mit diesem geballten Wissen stehen Dir viele Türen in der Immobilienbranche offen.

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

Das Gesundheitswesen steht vor großen Herausforderungen: Fachkräftemangel in Kliniken und Praxen, steigende Qualitätsanforderungen, Einzug von Künstlicher Intelligenz und vieles mehr. Hier kommst Du mit Deiner Weiterbildung Manager:in für Therapieberufe ins Spiel. Denn Du inspirierst Mitarbeitende im Gesundheitssektor zu Höchstleistungen und übernimmst wertvolle Managementaufgaben.

Zuerst beschäftigst Du Dich mit gesetzlichen Grundlagen sowie Anbieter- und Nachfragestrukturen des Gesundheitsmarktes. Dabei berücksichtigst Du die unmittelbare Gesundheitsversorgung und ihre verschiedenen Finanzierungswege. Dann erhältst Du einen Überblick über die Bedeutung der Qualität von Gesundheitsdienstleistungen, die gesetzlichen Anforderungen an das Qualitätsmanagement sowie dessen Rolle im Managementsystem. DIN EN ISO, TQM, EFQM, KTQ? Konzepte, Modelle und Normen kennst Du – ebenso die Herausforderungen im ambulanten und stationären Gesundheitsmarkt. Gleichzeitig inspirierst Du mit Deinen Skills in Leadership 4.0 Mitarbeitende zu visionärem, innovativem Denken. Abschließend analysierst Du die Situation der therapeutischen Niederlassung und erwirbst Grundlagenwissen rund um die Arbeit selbständiger Therapeut:innen.

Der deutsche Hotelmarkt buhlt um jeden Gast. Umso wichtiger ist es, durch gekonntes Marketing konkurrenzfähig zu bleiben und die Kundenwünsche in clevere Vertriebs- und Kommunikationsstrategien umzusetzen. In Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Marketing Manager:in lernst Du, wie Du die 4Ps (Product, Price, Placement, Promotion) erfolgreich einsetzen kannst. Für neue Gäste und Stammgäste.

Zunächst befasst Du Dich mit Konzepten und Begriffen des operativen Marketings. Du erlernst die Grundlagen des Marketings und die gekonnte Positionierung von Produkten auf dem Markt. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist die Konsumentenverhaltensforschung. Dann gehst Du über zu den Themen Investition und Finanzierung. Hier spielt auch die Finanzberichterstattung zur Gewinnung von Investoren eine entscheidende Rolle. Danach lernst Du die Besonderheiten des Vertriebsmanagements in Hotel und Tourismus kennen. Inklusive der verschiedenen Vertriebssysteme und Vertriebstechniken. Zur Komplettierung Deiner Hotel Marketing Manager:in Weiterbildung unternimmst Du abschließend noch einen Ausflug in das Thema Planung und Entwicklung von Hotelbetrieben.

Du möchtest beruflich Deine Konzentration auf den Vertrieb legen? Gut so. Denn die Digitalisierung in der Vermarktung erfordert neue Denkweisen – und eine neue Art von Verkäufer:innen. Mit Deiner Weiterbildung als Sales Manager:in lernst Du deshalb nicht nur, wie man klassische Vertriebskanäle sinnvoll nutzt, sondern auch digitale Kanäle und den Online-Handel zielorientiert einsetzt. Denn am Ende muss immer das Verkaufsergebnis stimmen.

Deine praxisnahe Weiterbildung zum:zur Sales Manager:in berücksichtigt die Entwicklungen des modernen Vertriebs und geht speziell auf die neuesten Methoden und Praktiken ein. Dazu gehören auch ein effizientes Multikanalmanagement und der Einfluss von Globalisierung auf Angebot und Nachfrage. Im Zentrum Deiner Weiterbildung steht die fundierte Vermittlung integrativer fachlicher Kenntnisse in den Kernbereichen Vertrieb, Distribution und Preispolitik sowie der Aufbau handlungsmethodischer und anwendungsorientierter Kompetenzen im Bereich angewandter Vertrieb. Dazu gehören auch Themenfelder wie CRM (Customer Relationship Management) und Kundensegmentierung. Damit erhöhst Du nicht nur Dein Wissen, sondern auch Deine Jobchancen. Vor allem, wenn Du bereits in verwandten Bereichen gearbeitet hast (z.B. im Marketing).

Warum kostet das angefragte Bauteil so viel ...? Haben Sie sich das auch schon öfter gefragt? Als versierte:r Einkäufer:in ist es Ihr Ziel, aus technischen Zeichnungen die notwendigen Fertigungstechnologien zur Herstellung Ihrer Bauteile erkennen und ableiten zu können sowie die Möglichkeiten und Grenzen der technischen Abläufe zu verstehen. Dieses Seminar liefert wichtige Erkenntnisse und tiefe Einblicke in viele Fertigungstechnologien für Ihre Einkaufspraxis. Sie bekommen ein besseres Verständnis für die Kosten und notwendigen Lieferzeiten. Sie gewinnen an Verhandlungssicherheit mit Zuliefer:innen und begegnen der Fertigung auf Augenhöhe.

Für die Finanzdienstleistungsbranche und Versicherungen sind Big Data und digitale Innovationen die absoluten Trendthemen. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Finance & Insurance Manager:in bist Du fit für die aktuellen Aufgaben und Herausforderungen bei Versicherungsunternehmen, Banken & Co.

Ein ganz besonderes Thema Deiner Weiterbildung: Big Data im Versicherungswesen. Du erweiterst Deinen Horizont um Methoden wie Decision Trees, Neuronale Netzwerke oder Predictive Modelling. Du erkennst Marktchancen, entwickelst passende digitale Innovationen und implementierst diese erfolgreich. Aktuelle Konzepte wie Customer Journey, Blue Ocean und Network-Marketing sind Bestandteile Deiner Toolbox. Weiter beschäftigst Du Dich mit der Finanzierung und Steuerung von Investitionen und den Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung wie Beteiligungs-, Fremd- und Innenfinanzierung. Auch alternative Instrumente wie Asset Backed Securities, Leasing und Mezzanine Capital lernst Du kennen. Mit Swaps, Futures und Options jonglierst Du souverän. Du bewertest und vergleichst Investitionsprojekte, führst Budgets, Plan- und Kapitalbedarfsrechnungen im Finanzcontrolling zusammen und bereitest Entscheidungsgrundlagen für das strategische Finanzmanagement auf.

Die Digitalisierung in Unternehmen ist nur dann effizient, wenn Arbeitsprozesse optimal aufeinander abgestimmt sind. Dazu gehört, dass sowohl Technik als auch Hard- und Software einwandfrei funktionieren und immer up to date sind. Du willst an der Transformation nicht nur teilhaben, sondern sie entscheidend mitgestalten? Kannst Du. Mit Deiner Online-Weiterbildung IT Qualitätsmanager.

Du lernst die typischen Probleme beim Management von Software-Projekten kennen und erarbeitest Dir Methoden und Techniken, um die Herausforderungen gezielt zu adressieren. Darüber hinaus befasst Du Dich mit den Standard-Vorgehensmodellen für das IT Projektmanagement. Und arbeitest deren Stärken und Schwächen heraus. Um Software für gezielte Zwecke zu entwickeln, musst Du außerdem wissen, wie Du fachliche und technische Anforderungen (Requirements) an das IT-System ermittelst. Gleichzeitig musst Du die Qualitätssicherung im Softwareprozess gewährleisten. Deswegen erlernst Du die hierfür erforderlichen Steps – beginnend bei der Anforderungsanalyse, über die Spezifikation, Architektur und das Design bis hin zur Implementierung. Dabei gibt es auch allerhand Rechtliches zu berücksichtigen. Um bei Deiner zukünftigen Arbeit immer auf der sicheren Seite zu bleiben, befasst Du Dich also auch mit Vertragsrecht, Telekommunikationsrecht und dem Datenschutzgesetz.

In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.

Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement

 

Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Ob Sie demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder bereits seit Kurzem Führungsverantwortung tragen, die Klarheit über Ihre Verantwortlichkeiten und die Erwartungen an Sie als Führungskraft ist der Schlüssel zu einem guten Start in Ihre neue Rolle. Eine gezielte Vorbereitung verschafft Nachwuchsführungskräften die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten.

Was ändert sich für Sie als neue oder angehende Führungskraft und welche Herausforderungen sind damit verbunden? Welche Kompetenzen und Instrumente benötigen Sie für eine gelingende Mitarbeiterführung und die Unterstützung Ihres Teams? Um ein Verständnis von guter Führung direkt mit Ihrem persönlichen Führungsstil und Ihrer Rollengestaltung zu verknüpfen, klären wir im Seminar Ihre Entwicklungsziele, geben Ihnen die nötigen Tools an die Hand und simulieren verschiedene Führungssituationen. Sie lernen, sich selbst besser zu führen und die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.