Seminare zum Thema Führungswissen

KI verändert die Arbeitswelt – welche Rolle spielt HR dabei? KI verändert nicht nur Prozesse und Technologien, sie verändert, wie Unternehmen arbeiten und macht HR zum zentralen Gestalter dieser Transformation. Aufgaben verschieben sich, neue Kompetenzanforderungen entstehen und Organisationen müssen sich an eine dynamische Arbeitswelt anpassen. Personalverantwortliche begleiten Führungskräfte und Mitarbeitende durch den Wandel, entwickeln Kompetenzmodelle, fördern Future Skills und schaffen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Menschen und KI. In diesem Seminar erhältst du einen strategischen Überblick über die Auswirkungen von KI auf Arbeit, Organisation und Führung. Du lernst, welche Rolle HR in der KI-Transformation übernimmt und wie Human-Centered AI dabei hilft, den Menschen konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. Anhand praxisnaher Beispiele, interaktiver Übungen und konkreter Werkzeuge entwickelst du Ansätze, um die Transformation in deinem Unternehmen nachhaltig und verantwortungsvoll zu gestalten.

In dem organisationsübergreifenden Programm für Fach- und Führungskräfte werden Wissen, Haltung und Verhalten gleichermaßen in den Blick genommen, immer mit engem Bezug zu Ihrem beruflichen Alltag.

Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching!
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:

1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...

Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft

Mit diesem IHK-Weiterbildungsabschluss übernehmen Sie als Führungskraft die Rolle des Beraters und Coachs, Koordinators und Konfliktlösers in der qualitätsorientierten Produktion von Nahrungs- und Genussmitteln. Inklusive Ausbilderschein.

Führungsaufgaben sind heute komplexer und anspruchsvoller denn je. Als erfolgreiche Führungskraft brauchst du einen klaren Überblick über alle zentralen Stellhebel deiner Führung – über Aufgaben, Ziele und Perspektiven. Mit einer umfassenden Sicht auf das Thema Führung gewinnst du Sicherheit, Orientierung und Kontrolle in deinem Führungsalltag und im Unternehmen. In diesem Seminar erhältst du einen kompakten Deep-Dive in die wichtigsten Aspekte moderner Führung. Du bekommst einen vollständigen Überblick über alle Tools, Methoden und Strukturen, die du für Deine Rolle als Führungskraft brauchst. So profitierst du langfristig von mehr Sicherheit, Gelassenheit und einer spürbar besseren Performance.

• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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Dualer Master Digitale Transformation - Den digitalen Wandel mitgestalten

Die modernen Technologien des digitalen Zeitalters verändern unser aller Leben. Der duale Master Digitale Transformation bietet ein multidisziplinäres und technologieorientiertes Studium für alle aktuellen und zukünftigen Digital Change Maker*innen.
Der Studiengang vermittelt fundierte wissenschaftliche Arbeitsweisen für die digitale vernetzte Welt von morgen. Er kombiniert Technologie- mit Managementwissen für eine schnelle und erfolgreiche Anwendung in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Sie erwerben die notwendigen Kompetenzen, um die digitale Transformation aktiv und nachhaltig zu gestalten.
Mit dem Studienabschluss Master of Science Digital Transformation qualifizieren Sie sich für eine Fach- und Führungskarriere. Sie können in technologieaffinen Branchen ebenso arbeiten wie in allen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen mit Digitalisierungsaufgaben. Aber auch als Unternehmensgründer können Sie mit ihrer digitalen Geschäftsidee durchstarten.

Die Basis im dualen Masterstudiengang Digitale Transformation bildet die Verbindung zweier Lernorte - dem Lernort Hochschule mit dem Lernort Unternehmen, Ihrem Arbeitsplatz. Die Studieninhalte werden direkt mit Ihrer beruflichen Tätigkeit verknüpft, so dass eine sehr enge, kontinuierliche Verzahnung von Theorie und Praxis erfolgt. Um diese Integration zu gewährleisten, unterstützen die Arbeitgeber*innen das duale Studium als Praxispartner.

2-Tage Intensiv-Seminar

Neue Impulse für erfahrene Führungskräfte

Leadership Refresher –
Moderne Führung in der Praxis

Erfolgreich führen bedeutet heute mehr denn je, Orientierung zu geben, Veränderungen aktiv zu gestalten und Menschen auch in unsicheren Zeiten leistungsfähig zu halten.

Reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und entwickeln Sie ihn gezielt weiter. Lernen Sie, wie Sie auch in komplexen Situationen Orientierung geben, Ihre Mitarbeitenden souverän begleiten und eine leistungsfördernde Lern- und Fehlerkultur etablieren. Das Growth Mindset bildet dabei den roten Faden des Seminars und zeigt, wie kontinuierliches Lernen, Vertrauen und Leistungsfähigkeit miteinander verbunden werden können.

Darüber hinaus setzen Sie sich mit aktuellen Herausforderungen wie Generationenvielfalt, Wissenssicherung, hybrider Zusammenarbeit auseinander. Sie erkennen außerdem den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf Führung und Zusammenarbeit. Im Mittelpunkt steht dabei Ihr eigener Führungsalltag. Anhand konkreter Praxisfälle entwickeln Sie in diesem Seminar individuelle Lösungsansätze, die Sie direkt umsetzen können. Gehen Sie den nächsten Schritt und entwickeln Sie Führungskompetenz für die moderne Arbeitswelt.

In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt sind virtuelle Teams nicht länger eine Ausnahme, sondern die Regel. Daher ist es für Sie als Führungskraft von entscheidender Bedeutung, über die nötigen Fähigkeiten und Strategien zu verfügen, um diese Teams erfolgreich zu leiten und zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen zu machen. Durch effektives Remote-Management können Unternehmen nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch talentierte Mitarbeiter halten und neue Talente anziehen. Eine effektive Führung auf Distanz fördert eine positive Arbeitskultur, unterstützt und motiviert Teammitglieder unabhängig vom Standort, was wiederum Zusammenarbeit, Innovation sowie Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit stärkt. Das Seminar Effektives Remote-Management bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft weiterzuentwickeln.

Du möchtest in herausfordernden Situationen souverän bleiben und deine Führungswirkung gezielt steigern? Dieses Training verbindet fundierte Leadership-Impulse mit körperlich erfahrbaren Übungen aus der Kampfkunst. Dabei lernst du, Präsenz aufzubauen, Entscheidungen strukturiert zu treffen und auch unter Druck ruhig und klar zu handeln. Du stärkst deine innere Haltung, entwickelst eine authentische Führungspräsenz und gewinnst mehr Stabilität, Fokus und Klarheit für deinen anspruchsvollen Führungsalltag.