Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.614 Schulungen (mit 24.746 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Gepr. Wirtschaftsfachwirt IHK - Kompaktkurs
- 11.05.2027- 13.04.2028
- online
- 3.790,00 €
Webinar
Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d)
- 14.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Als Online-Transformation Coach begleitest Du Teams in digitalen und hybriden Arbeitskontexten durch Veränderungsprozesse und hilfst ihnen dabei, sich zukunftsfähig, resilient und selbstorganisiert aufzustellen.
Du setzt digitale Tools wie Conceptboard oder Zoom gezielt ein, um Zusammenarbeit und Entwicklung auch auf Distanz effektiv zu gestalten. Dabei kombinierst Du systemische Coachingkompetenz mit agilen Methoden und befähigst Teams dazu, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv und reflektiert mitzugestalten. So unterstützt Du als Transformation Coach Teams dabei, in einer komplexen Arbeitswelt Orientierung, Stabilität und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.
Als Online-Transformation Coach wirst Du gebucht, um Teams in Veränderungssituationen zu begleiten – sei es bei der Einführung neuer Strategien, in Phasen digitaler Transformation oder wenn hybride Zusammenarbeit besser gelingen soll.
Du wirst gerufen, wenn es darum geht, Vertrauen im Team zu stärken, gemeinsame Ziele klar zu formulieren und Motivation neu zu entfachen. Auch wenn Konflikte, Unsicherheiten oder fehlende Strukturen die Zusammenarbeit erschweren, bist Du die Person, die mit Methoden, Klarheit und Haltung für Orientierung sorgt.
Kurz gesagt: Man bucht Dich immer dann, wenn Teams vor wichtigen Herausforderungen stehen und Unterstützung brauchen, um gemeinsam in die Zukunft zu gehen.
Webinar
- 10.12.2026- 09.09.2027
- online
- 2.606,10 €
Personalauswahl und strukturierte Interviews nach DIN 33430 (Deep Dive Eignungsdiagnostik)
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Ladenburg
- 1.785,00 €
E-Learning
Lean Manager - Administration (IHK)
- 12.04.2027- 23.04.2027
- online
- 1.790,00 €
Diese Lean Manager Weiterbildung (IHK) vermittelt praxisnah, wie administrative Prozesse in der Verwaltung analysiert, verbessert und dauerhaft gesteuert werden. Die Teilnehmenden lernen, Verschwendung in Abläufen und Schnittstellen zu erkennen, geeignete Lean-Methoden auszuwählen und Verbesserungen im Team umzusetzen. Ziel ist es, Verwaltungsprozesse effizienter, transparenter und zuverlässiger zu gestalten und Lean Management auch außerhalb der Produktion wirksam anzuwenden.
Sie lernen:
- Prozesse systematisch zu analysieren
- Schnittstellen effizient zu gestalten
- Lean-Tools in der Verwaltung anzuwenden
- Teams durch Lean Leadership zu führen
Ziel der Weiterbildung ist es, Unternehmen von punktuellen Verbesserungen hin zu einer ganzheitlich gesteuerten Organisation zu entwickeln.
Nach dem Lehrgang können Sie:
- Abläufe abteilungsübergreifend optimieren
- Lean-Methoden sicher einsetzen
- Veränderungsprozesse aktiv gestalten
Lean Management in der Verwaltung hilft, unnötige Abläufe zu reduzieren und die Zusammenarbeit spürbar zu verbessern.
E-Learning
Gepr. Industriemeister Metall IHK
- 02.09.2027- 23.05.2029
- online
- 5.200,00 €
Folgende Lehrgänge bereiten Mitarbeiter der Industrie auf die neuen Führungsanforderungen und auf die Tätigkeit als Ausbilder vor.
Webinar
ITIL® 4 Strategist - Direct, Plan & Improve
- 02.12.2026- 04.12.2026
- online
- 2.130,10 €
In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt sind strategische Steuerung, Planung und kontinuierliche Verbesserung entscheidende Erfolgsfaktoren für IT-gestützte Services. Das Seminar ITIL® 4 Strategist - Direct, Plan & Improve vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie diese Aspekte wirksam in Ihrer Organisation verankern.
In drei intensiven Tagen - wahlweise als Live Online- oder Präsenztraining - lernen Sie, wie Sie Governance, Risiko- und Veränderungsmanagement im Sinne des ITIL® Service Value Systems (SVS) gestalten. Sie vertiefen Ihr Verständnis für Wertströme, kontinuierliche Verbesserung und strategische Ausrichtung und bereiten sich gezielt auf die international anerkannte ITIL® 4 DPI-Zertifizierung vor. Die Prüfung legen Sie im Anschluss flexibel online ab.
Mit dem erfolgreichen Abschluss dieses Seminars erfüllen Sie einen Baustein auf dem Weg zum ITIL® 4 Managing Professional oder ITIL® 4 Strategic Leader. Sie gewinnen fundiertes Know-how, um IT-Organisationen zukunftsfähig auszurichten, Veränderungsprozesse strukturiert zu begleiten und nachhaltige Verbesserungen anzustoßen.
Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten bei der zugehörigen Zertifizierungsprüfung eine Bestehensquote von 100 %.
Weitere Informationen zu ITIL® 4...
- 19.04.2027- 23.04.2027
- Lautrach
- 3.748,50 €
Einzelcoaching lernen für wirksame Begleitung und nachhaltige Entwicklung
- Was professionelles Einzelcoaching ausmacht
- Typische Herausforderungen im Einzelcoaching: Haltung, Rolle, Intervention, Wirkung
- Rosenkranz als erfahrener Anbieter für Coaching-Qualifizierung
In einer komplexen Arbeitswelt gewinnt professionelle Coaching-Kompetenz zunehmend an Bedeutung – für Führungskräfte, HR- und Personalverantwortliche, interne und externe Coaches sowie agile Coaches. Einzelcoaching ist dabei weit mehr als ein Beratungsgespräch: Es ist ein strukturierter Entwicklungsprozess, der Klarheit schafft, Verantwortung stärkt und nachhaltige Veränderung ermöglicht. Im offenen Einzelcoaching Seminar bei Rosenkranz lernen Teilnehmende, Coaching professionell anzuwenden – praxisnah, reflektiert und mit einem klaren Bewusstsein für die eigene Wirkung.
Rosenkranz versteht Einzelcoaching als Zusammenspiel von Haltung, Methodik und Beziehungsarbeit. Ziel des Seminars ist es, Coaching-Kompetenz aufzubauen, das eigene Wirken bewusst zu reflektieren und Sicherheit in der Rolle als Coach zu entwickeln. Die langjährige Erfahrung von Rosenkranz in Coaching, Gruppendynamik und Organisationsentwicklung prägt die Tiefe und Qualität dieses Seminars.
Azure - AZ-800T00 - Administering Windows Server Hybrid Core Infrastructure
- 17.11.2026
- Hannover
- 2.963,10 €
Schwerpunkte:
- Verwenden Sie Verwaltungstechniken und -tools in Windows Server.
- Identifizieren Sie Tools, die zum Implementieren von Hybridlösungen verwendet werden, einschließlich Windows Admin Center und PowerShell.
- Implementieren Sie Identitätsdienste in Windows Server.
- Implementieren Sie die Identität in Hybridszenarien, einschließlich Azure AD DS auf Azure IaaS und verwaltetem AD DS.
- Integrieren Sie Azure AD DS in Azure AD.
- Verwalten Sie Netzwerkinfrastrukturdienste.
- Stellen Sie Azure-VMs unter Windows Server bereit, und konfigurieren Sie Netzwerk und Speicher.
- Remote-Verwaltung und -Verwaltung der virtuellen Windows Server-IaaS-Maschine.
- Verwalten und Verwalten von Azure-VMs unter Windows Server.
- Konfigurieren Sie Dateiserver und Speicher.
- Implementieren Sie Dateidienste in Hybridszenarien mithilfe von Azure Files und Azure File Sync.
Prüfungsgebühren sind nicht im Kurspreis inklusive.
Hinweis:
Der Kurs wird in deutscher Sprache gehalten, die MOC Unterlagen sind nur in englischer Sprache verfügbar.
E-Learning
Die neue Rolle der Assistenz: zwischen Chef, Team und Change
- 28.01.2027
- online
- 365,00 €
Die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen verändern sich rasant. Digitale Zusammenarbeit, zunehmende Projektarbeit und kontinuierliche Veränderungsprozesse führen dazu, dass Assistenzen heute weit mehr sind als organisatorische Stützen im Tagesgeschäft.
Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzer, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.
Sie profitieren von:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle im Unternehmen
- einem souveränen Auftritt gegenüber Führung und Team
- effizienteren Prozessen in digital geprägten Arbeitsumfeldern
- praxisnahen Tools zur Gestaltung von Change-Prozessen
- einer gestärkten kommunikativen Kompetenz
Ihr Nutzen:
Durch die Verbindung aus fachlichem Know-how und praxisorientierten Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Professionalität und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen ihrer Assistenzfunktion.
