Seminare zum Thema Krisenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 413 Schulungen (mit 1.682 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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IT-Sicherheitsmanagement und Datenschutz nach DSGVO
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie grundlegende Anforderungen des IT-Sicherheitsmanagements und der DSGVO einordnen und deren Zusammenspiel erklären. Sie kennen zentrale Schutzmaßnahmen für Netzwerke, Endgeräte, Anwendungen und Daten sowie die Bedeutung von Risikomanagement, Sicherheitsüberwachung und dokumentierten Prozessen. Sie können wesentliche Datenschutzprinzipien, Betroffenenrechte und betriebliche Pflichten zuordnen. Darüber hinaus verstehen Sie die Aufgaben bei Datenschutz-Folgenabschätzungen, der Zusammenarbeit mit Dienstleistern und dem Umgang mit Datenpannen. Damit können Sie Handlungsbedarf in Ihrer Organisation erkennen und an der Planung, Umsetzung und Überprüfung geeigneter Maßnahmen mitwirken.
- 16.03.2027- 17.03.2027
- Haar
- 2.963,10 €
Richtige Führung zeigt sich dann, wenn es eng wird – und genau dort beginnt dieses Training. Du nimmst im Flugsimulator eines Airbus A320 oder einer Boeing 737 Platz und erlebst unmittelbar, was echte Führung unter Druck bedeutet: keine Theorie, kein Rollenspiel – sondern Echtzeit-Entscheidungen, klare Kommunikation und souveränes Handeln in Situationen, die zählen. Die Prinzipien des Cockpits sind präzise, erprobt und auf deinen Führungsalltag übertragbar: Orientierung behalten, wenn Informationen fehlen, Vertrauen aufbauen, wenn Zeitdruck herrscht, die richtigen Entscheidungen treffen, wenn sie wesentliche Auswirkungen haben. Mit FORDEC, Checklisten, Closed-Loop-Communication und dem individuellen Umgang mit Human Factors trainierst du Werkzeuge, die in der anspruchsvollsten Umgebung der Welt funktionieren – und künftig auch in deinem anspruchsvollen Führungsalltag.
Webinar
Live-Online: Krise und Insolvenz von Vertragspartner:innen: Fremde Probleme nicht zu eigenen machen
- 02.02.2027
- online
- 1.094,80 €
Die Krise und spätere Insolvenz eines Unternehmens kann auch dessen Vertragspartner:in erheblich in Mitleidenschaft ziehen. Denn ein:e Insolvenzverwalter:in kann Zahlungen bzw. Leistungen zurückverlangen (sog. Insolvenzanfechtung), die das insolvente Unternehmen zum Teil lange vor dem Insolvenzantrag erbracht hat. Die Hürden für eine erfolgreiche Anfechtung sind in der Regel deutlich niedriger als vielfach angenommen. Dies gibt umso mehr Anlass zur Sorge, da aufgrund der nach wie vor vorhandenen Nachwirkungen der COVID-19-Pandemie sowie der gegenwärtigen Preisentwicklung für Rohstoffe und Bezugsschwierigkeiten in der Lieferkette und der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung mit einer weiteren Zunahme von Insolvenzen in Deutschland zu rechnen ist. Unternehmer:innen können die finanziellen Risiken einer Insolvenzanfechtung jedoch reduzieren, teilweise sogar ausschließen, wenn gewisse Grundregeln beachtet werden. Ein solides Wissen in diesem Bereich ist als Gläubiger:in daher unerlässlich, um Fehler zu vermeiden und Rückzahlungen im Rahmen einer Insolvenzanfechtung möglichst auszuschließen. Hinzu kommen die Risiken, Leistungen der insolventen Vertragspartner:innen nicht (mehr) zu erhalten und damit selbst in Lieferverzug zu geraten. Auch bei einem Leistungsaustausch mit Auslandsbezug ergeben sich Risiken, die sich durch entsprechende Vertragsgestaltung verringern lassen.
Webinar
- 02.11.2026- 05.11.2026
- online
- 3.510,50 €
NIS-2-Umsetzung: die Anforderungen der EU-Richtlinie in der Praxis erfüllen
Webinar
Erfolgreiche Nachhaltigkeitskommunikation
- 14.12.2026
- online
- 821,10 €
780,05 €
Nachhaltigkeit hat sich vom Nice-to-have zum festen Erwartungsmaßstab entwickelt. Öffentlichkeit, Politik und Investor:innen fordern von Unternehmen nachhaltiges Handeln. Auch bei der Gewinnung neuer Mitarbeitender wird werteorientiertes Handeln zunehmend zu einem entscheidenden Faktor für die Arbeitgebermarke. Gleichzeitig wächst der Druck: Greenwashing-Vorwürfe und ein kritisches Publikum machen die Kommunikation anspruchsvoller denn je. In diesem kompakten Online-Seminar entwickeln Sie ein klares Verständnis dafür, wie glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation gelingt – jenseits von Lippenbekenntnissen und PR-Claims. Sie lernen, wie Sie Ziele, Inhalte und Kanäle so aufeinander abstimmen, dass Kommunikation und unternehmerisches Handeln zusammenpassen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie typische Fallstricke wie Greenwashing oder überzogene Purpose-Rhetorik vermeiden.
- 05.07.2027- 09.07.2027
- Köln
- 3.236,80 €
In diesem Lehrgang werden alle für eine ganzheitliche Betrachtung des Securitybereichs notwendigen Themen vermittelt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt im organisatorisch-konzeptionellen Bereich. Ziel ist es, die Teilnehmenden zur selbständigen Organisation des gesamten Securitybereichs zu befähigen. Sie sollen in die Lage versetzt werden, unternehmensspezifische Securitykonzepte als Zusammenspiel technischer und organisatorischer Maßnahmen zu entwickeln, umzusetzen und zu begleiten. Damit vermittelt der Lehrgang zugleich wichtige Kompetenzen zur Erfüllung der Anforderungen des KRITIS-Dachgesetzes und unterstützt Unternehmen bei der Stärkung ihrer organisatorischen Resilienz.Der Lehrgang startet am ersten Tag um 09:00 Uhr und endet am letzten Tag nach der schriftlichen Abschlussprüfung um 11:45 Uhr.
41 Unterrichtseinheiten bzw. 30,6 Zeitstunden gemäß IDD
41 Unterrichtseinheiten bzw. 30,6 Zeitstunden gemäß IDD
- 01.03.2027- 05.03.2027
- Köln
- 3.236,80 €
In diesem Lehrgang werden alle für eine ganzheitliche Betrachtung des Securitybereichs notwendigen Themen vermittelt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt im organisatorisch-konzeptionellen Bereich. Ziel ist es, die Teilnehmenden zur selbständigen Organisation des gesamten Securitybereichs zu befähigen. Sie sollen in die Lage versetzt werden, unternehmensspezifische Securitykonzepte als Zusammenspiel technischer und organisatorischer Maßnahmen zu entwickeln, umzusetzen und zu begleiten. Damit vermittelt der Lehrgang zugleich wichtige Kompetenzen zur Erfüllung der Anforderungen des KRITIS-Dachgesetzes und unterstützt Unternehmen bei der Stärkung ihrer organisatorischen Resilienz.Der Lehrgang startet am ersten Tag um 09:00 Uhr und endet am letzten Tag nach der schriftlichen Abschlussprüfung um 11:45 Uhr.
41 Unterrichtseinheiten bzw. 30,6 Zeitstunden gemäß IDD
41 Unterrichtseinheiten bzw. 30,6 Zeitstunden gemäß IDD
Webinar
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: Das Einmaleins der erfolgreichen Führung
- 08.12.2026- 09.12.2026
- online
- 1.606,50 €
Der Wechsel in eine Führungsposition bringt viele Herausforderungen mit sich. Um diesen Übergang erfolgreich zu gestalten, lernen Sie u.a. verschiedene Führungsstile, Instrumente der Mitarbeiterführung und des Selbstmanagements kennen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Hoher Zeitdruck, emotionale Belastungen, Personalmangel und der ständige Anspruch, für andere da zu sein – der Pflegeberuf verlangt täglich viel Kraft. Unser nach dem Standard der Zentralen Prüfstelle Prävention (ZPP) konzipiertes Resilienzseminar unterstützt Pflegekräfte dabei, ihre psychische Widerstandskraft gezielt zu stärken und gesund mit beruflichen Belastungen umzugehen.
Im geschützten Rahmen Ihres Hauses lernen die Teilnehmenden praxisnahe Strategien zur Stressbewältigung, Selbstfürsorge und emotionalen Abgrenzung kennen. Durch alltagsnahe Übungen und Reflexionen werden persönliche Ressourcen aktiviert und langfristig nutzbar gemacht.
Ihr Nutzen als Inhouse-Angebot:
passgenau auf die spezifischen Belastungen Ihres Teams abgestimmt
Stärkung der individuellen und teambezogenen Resilienz
Förderung von Gesundheit, Motivation und Arbeitszufriedenheit
Beitrag zur Prävention von Überlastung und Burnout
nachhaltige Investition in leistungsfähige und stabile Mitarbeitende
Das Seminar lässt sich flexibel in Ihren Arbeitsalltag integrieren und unterstützt eine gesunde, resiliente Pflegekultur in Ihrer Einrichtung.
Sie möchten diese Seminarinhalte in Ihrem Betrieb oder Einrichtung anbieten - auch mit Krankenkassenzuschuss? Rufen Sie uns unter der Info-Telefonnummer 02244 - 91 89 822 an - wir beraten Sie gerne!
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: Das Einmaleins der erfolgreichen Führung
- 12.11.2026- 13.11.2026
- München
- 1.796,90 €
Der Wechsel in eine Führungsposition bringt viele Herausforderungen mit sich. Um diesen Übergang erfolgreich zu gestalten, lernen Sie u.a. verschiedene Führungsstile, Instrumente der Mitarbeiterführung und des Selbstmanagements kennen
