Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.282 Schulungen (mit 56.618 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €
72 weitere Termine

  • 15.02.2027- 17.02.2027
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
    1.414,26 €
4 weitere Termine

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 821,10 €

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • ortsunabhängig
  • 3.451,00 €


Compliance Manager haben eine optimale Perspektive sowohl für eine persönliche Neuorientierung als auch für die nachhaltige Festigung des bestehenden Arbeitsplatzes.

Die Aufgabenschwerpunkte und Kompetenzen des Chief Compliance Officers sind breit gefächert – eine tägliche Interdisziplinarität ist für den Chief Compliance Officer unverzichtbar und gehört zu seinen Tagesaufgaben in jedem Unternehmen. Da ein Chief Compliance Officer auf direktem Weg mit Compliance Officern sowie mit allen Fachabteilungen eines Unternehmens verhandelt, sind neben juristischem Wissen und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen vor allem auch Kenntnis im Bereich Führung und Haftung von größter Wichtigkeit.

Um Urteile und Rechtsnormen schnell verstehen und analysieren zu können, muss ein Chief Compliance Officer Kenntnis über die Compliance-Fragen in allen Funktionsbereichen des Unternehmens haben. Auch die Kooperationsfähigkeit zu allen Mitarbeitern des Unternehmens und ein gegenseitiges Stärken des Bewusstseins für Compliance sind unverzichtbar. Ebenso wichtig sind interkulturelle Kompetenzen, um global agierende Handelspartner, deren Werte- und Rechtsverständnis sich von unserem unterscheiden können, besser zu verstehen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Viele Führungskräfte spüren: Der Druck steigt, die Motivation sinkt – und Teams reagieren zunehmend erschöpft.

Doch echter Führungserfolg entsteht nicht durch Kontrolle oder Leistungsdruck, sondern durch Vertrauen, Sinn und Freude bei der Arbeit.

Du lernst, wie Du mit den Prinzipien von Positive Leadership und dem PERMA-Lead®-Modell nachhaltig motivierst.

Du erfährst, wie positive Psychologie in der Führung wirkt, wie Du Stärken gezielt aktivierst und wie eine wertschätzende Haltung Leistungsfreude entfacht – ganz ohne Druck, Angst oder Dauerstress.

Das Ergebnis: Mehr Zufriedenheit, Wirksamkeit und Leichtigkeit im Führungsalltag – für Dich und Dein Team.

Webinar

  • 15.12.2026- 16.12.2026
  • online
  • 892,50 €
11 weitere Termine

WordPress und Elementor - Praxisgrundlagen für Einsteiger

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Als SAFe® Agile Product Manager kombinieren Sie nach diesem Seminar Design Thinking mit Lean-Agile-Werten und -Prinzipien, um nachhaltige Produkte und durchführbare Lösungen zu schaffen. Sie verstehen, wie eine kontinuierliche Forschung Innovationen fördert und hilft, Vision, Strategie und Fahrplan zur Erschließung neuer Märkte zu definieren.

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • auf Anfrage


Pitchcoaching unterstützt Sie im Pitch oder im Gespräch mit Investoren, Kunden und Entscheidern sicher, professionell, wertschätzend, überzeugend und souverän zu präsentieren und zu kommunizieren. Mit über 30 Jahren psychologischer Erfahrung begleiten wir Einzelunternehmer/innen, Selbständige, Key Accounter, Geschäftsführer/innen und Inhaber/innen oder ganze Teams mit professionellem Überzeugungs- und Kommunikationscoaching.

Ihre Wirkung im Pitch entscheidet über Investments, Aufträge oder strategische Partnerschaften.
Doch selbst die beste Idee scheitert, wenn sie unsicher, nervös oder unklar präsentiert wird.

Wir unterstützen Sie darin die Pitch-Nervosität zu überwinden und trainieren Sie souverän zu überzeugen – auch unter Druck.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 713,94 €
1 weiterer Termin

> Vorstellung der Analyse- Software für Einkaufsprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)

> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr

> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse

> Beispiele mit Analyse- Software auf CD

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Besser führen ist ein offenes Seminar (max.5 TN) oder ein 1:1 Training (max. 1TN) oder 1:1 Webinar (max. 1TN) für individuelles besseres Führen und einfach bessere Führung: https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm

  • 07.12.2026- 11.12.2026
  • München
  • 2.374,05 €
1 weiterer Termin

SQL Server 2022 - TRANSACT SQL

E-Learning

  • 18.05.2027
  • online
  • 195,00 €
1 weiterer Termin

Kommunikation im Berufsalltag gezielt verbessern

Was passiert eigentlich, wenn zwei Menschen miteinander sprechen - und warum kommt es dabei so häufig zu Missverständnissen? In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie, Kommunikation auf einer tieferen Ebene zu verstehen und gezielt zu gestalten. Die Transaktionsanalyse (TA) bietet dafür ein klar strukturiertes, leicht nachvollziehbares Modell, das sich besonders im beruflichen Umfeld bewährt hat.
Ob im Team, in der Führung oder im Kundengespräch: Wer Kommunikationsmuster erkennt, kann bewusster agieren, Konflikte reduzieren und Beziehungen konstruktiv beeinflussen.

Ihre Vorteile durch die Transaktionsanalyse:
Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für zwischenmenschliche Kommunikation und erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag. Dabei stehen praktische Anwendbarkeit und direkte Umsetzbarkeit im Vordergrund.

Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um Kommunikation im Business-Kontext gezielt zu steuern, Konflikte frühzeitig zu erkennen und Ihre Wirkung auf andere zu reflektieren. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz nachhaltig und schaffen die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Der respektvolle und wertschätzende Umgang ist eine Grundlage für ein gutes und gelingendes Miteinander im Betrieb. Das gilt grundsätzlich über alle Hierarchie-Ebenen hinweg. Die persönlichen Fähigkeiten jedes einzelnen im Umgang mit anderen Menschen (inkl. einer Haltung von Fairness & Wertschätzung, soziale Kompetenz), seine Fähigkeiten der Selbstreflexion sowie eine gelebte Höflichkeit tragen zum Betriebsklima im gesamten Unternehmen bei.Das Betriebsklima wiederum hat großen Einfluss auf die Mitarbeitendenmotivation und damit auch die Arbeitsergebnisse. Darüber beeinflusst es wesentlich die Mitarbeitendengesundheit und Lebensqualität aller Akteure. Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihrer Verantwortung gerecht werden, das Arbeitsklima positiv zu beeinflussen und wie & was sie dazu beitragen können, die Arbeitsatmosphäre um sich herum zu verbessern.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Sie haben einen individuellen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen oder suchen einen Trainer / Coach zur Festanstellung? Sie wünschen sich eine maßgeschneiderte Weiterbildung oder ein Inhouse-Seminar? Dann starten Sie doch einen kostenfreien Suchauftrag unter Seminarmarkt.de/Gesuche.

Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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