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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.284 Schulungen (mit 56.630 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Webinar
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.178,10 €
E-Learning
Musiktherapie Ausbildung Online
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.400,00 €
Die Musiktherapie stellt eine eigenständige Heilmethode dar. Kerngedanke ist, durch gezielten Einsatz von Musik eine therapeutische Wirkung zu erzielen, die der Wiederherstellung, Erhaltung und Förderung psychischer und körperlicher Gesundheit dient. Auch wenn die Musiktherapie vorrangig auf die heilende Wirkung von Klängen sowie auf das Hören und Erleben von Musikstücken verschiedener Genres setzt, steht insbesondere bei der Aktiven Musiktherapie auch das Spielen der Instrumente (wozu auch die Stimme gehört) und das Zusammenspiel mit anderen im Fokus. Die Klangtherapie wird dagegen als eine rezeptive Form der Musiktherapie begriffen, die weniger mit musikalischen Arrangements und aktiv musikalischem Ausdruck, als mehr mit der Wirkung von Tönen und Klängen arbeitet. Ein nicht unbedeutender Nebeneffekt der musiktherapeutischen Wirkung ist beim gezielten Einsatz von Klängen oft eine tiefe Entspannung der Rezipienten und die Harmonisierung ihres Nervensystems sowie der Einsatz der Multimedialen Musiktherapie.
Webinar
- 27.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Anfang August 2024 ist die neue EU KI-Verordnung in Kraft getreten. Diese EU-Verordnung muss als unmittelbar geltende Regelung der EU auch von deutschen Unternehmen beachtet und in den nächsten Jahren Schritt für Schritt umgesetzt werden. Erfahre, welche Anforderungen auf die Unternehmen zukommen und wie dies im Unternehmen umgesetzt werden sollte.
Diskutiere, welche regulatorischen Anforderungen bei der Verwendung von Künstliche Intelligenz (KI / AI) zu beachten sind, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Diskutiere, welche regulatorischen Anforderungen bei der Verwendung von Künstliche Intelligenz (KI / AI) zu beachten sind, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Motivations- und Delegationstraining
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Mitarbeitermotivation und die effektive Delegation von Aufgaben zu fördern, um die Leistung und Produktivität des Teams zu steigern. Durch die Stärkung der Führungskompetenzen der Mitarbeiter können auch die Arbeitsatmosphäre verbessert, Konflikte reduziert und die Mitarbeiterbindung erhöht werden.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Teil 3
- 17.02.2027- 18.02.2027
- Nürnberg
- 990,00 €
Diese Masterclass Führen ohne Vorgesetzenfunktion-Teil 3 richtet sich an Fach‑ und Projektverantwortliche, die ohne formale Weisungsbefugnis wirksam führen wollen. Sie lernen, in komplexen Entscheidungssituationen, mit unterschiedlichen Interessen und unter hohem Druck handlungsfähig zu bleiben. Im Fokus stehen laterale Führung, Moderation und Entscheidungsfindung in Gruppen, Problemlösung, sowie kostenbewusstes, betriebswirtschaftliches Denken. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der coachenden Rolle, um Eigenverantwortung, Lösungsorientierung und nachhaltige Umsetzung zu stärken – ganz ohne Machtkarte.
Inhouse Kommunikationstraining - Besprechungen leiten: Effiziente Moderation von Meetings
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse Kommunikationstraining - Besprechungen leiten: Effiziente Moderation von Meetings
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.
Inklusive Teamkultur gestalten – Vielfalt als Stärke nutzen
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Eine inklusive Kultur ist heute kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein entscheidender Faktor für die Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit von Teams. Es geht darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Teammitglieder – unabhängig von Herkunft, Geschlecht oder Hintergrund – wertgeschätzt fühlen, ihre Potenziale voll entfalten und sich sicher einbringen können.In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Wissen und die passenden Werkzeuge, um eine solche Kultur aktiv zu gestalten. Sie lernen, unbewusste Vorurteile zu erkennen, inklusive Kommunikationsstrategien anzuwenden und die strukturellen Rahmenbedingungen für echte Chancengerechtigkeit und psychologische Si...
- 22.04.2027- 23.04.2027
- Ingolstadt
- 990,00 €
Ob im Meeting, bei einer Verhandlung, dem Karrieregespräch oder dem Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten – in all diesen Situationen hängt das Ergebnis maßgeblich von Ihrer Fähigkeit ab, gut zu kommunizieren, sich gut zu präsentieren. Rhetorik und Präsentation richtig angewandt, optimiert Ihre persönliche Kompetenz, Kommunikation und Wirkung.
Diplomatisch und wertschätzend - So erobern Sie schwierige Menschen!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Herausfordernde Gesprächssituationen und der Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten gehören für viele Fach- und Führungskräfte zum Berufsalltag. Wer hier souverän und lösungsorientiert agieren möchte, braucht ein fundiertes Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken und kommunikative Werkzeuge.
In diesem zweitägigen Seminar - wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Format - analysieren Sie typische Verhaltensmuster, reflektieren Ihre eigene Rolle und lernen, Konflikte diplomatisch und wertschätzend zu lösen. Anhand praxisnaher Methoden wie dem Drama-Dreieck oder der Drei-Schritt-Methode entwickeln Sie konkrete Handlungsstrategien für den Umgang mit sogenannten schwierigen Menschen. Der Methodenmix aus Impulsvorträgen, Gruppenarbeiten und interaktiven Übungen sorgt für einen lebendigen und nachhaltigen Lernprozess.
Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen, stärken Ihre soziale Kompetenz und erweitern Ihre Kommunikationsfähigkeit - für ein konstruktives Miteinander im beruflichen Umfeld.
Ergänzende Seminare finden Sie in unserem Qualifizierungsplaner:
Kommunikation und Kollaboration
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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Internationales Projektmanagement
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Saarbrücken
- 1.654,10 €
Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken.
