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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.284 Schulungen (mit 56.630 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Mitarbeitergespräche (Live-Online mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Webinar
E-Learning: Das Konfliktgespräch führen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Schwelende Konflikte sind Gift für das Arbeitsklima und die Arbeitsproduktivität. Dabei können die meisten Konflikte mithilfe eines Konfliktgesprächs und wertschätzender Kommunikation zumindest entschärft, wenn nicht gar ausgeräumt werden. Die Teilnehmer:innen lernen in diesem multimedialen, interaktiven E-Learning, wie Konfliktgespräche vorbereitet und effektiv geführt werden. Und wie sichergestellt werden kann, dass die getroffenen Vereinbarungen letztendlich auch eingehalten werden.
AI for Productivity and Effectiveness: How to Integrate AI in My Daily Work
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
AI is no longer a futuristic vision—it is part of today’s workplace. In this one-day course, you’ll discover how to harness the power of AI to streamline your work, save valuable time, and focus on high-impact tasks.
You will explore the fundamentals of AI and learn how to collaborate with generative AI using the DIALOG@Cegos method. You’ll practice optimizing task and information management with real tools, and discover how to use AI to boost your creative thinking and decision-making.
The course also explores the ethical use of AI in a business setting, helping you understand its limits and risks. At the end of the training, you’ll design a personal action plan to apply the concepts in your professional context—whether you're automating daily processes, innovating with your team, or simply making better use of your time.
Webinar
- 10.03.2027
- online
- 702,10 €
Die Anforderungen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit ergeben sich zunehmend aus Kundenwünschen, branchenspezifischen Standards und gesetzlichen Vorgaben. Diese zu erkennen und daraus die richtigen Schlüsse für die eigene Organisation abzuleiten, ist grundlegende Voraussetzung. Nachhaltigkeit kann nur dann wirksam umgesetzt werden, wenn alle beteiligten Bereiche und Personen innerhalb der Organisation aktiv mitwirken.
Im Rahmen dieses Vertiefungsseminars werden die relevanten externen Anforderungen vorgestellt, mögliche Ansatzpunkte zur Erfassung und Verbesserung der unternehmensweiten Nachhaltigkeitssituation aufgezeigt und praxisnahe Konzepte sowie Maßnahmen zur Umsetzung im Arbeitsalltag erarbeitet.
Im Rahmen dieses Vertiefungsseminars werden die relevanten externen Anforderungen vorgestellt, mögliche Ansatzpunkte zur Erfassung und Verbesserung der unternehmensweiten Nachhaltigkeitssituation aufgezeigt und praxisnahe Konzepte sowie Maßnahmen zur Umsetzung im Arbeitsalltag erarbeitet.
Future Skills – Zukunftskompetenzen erkennen, trainieren und gezielt entwickeln
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
Digitalisierung, künstliche Intelligenz und neue Arbeitsformen verändern die Anforderungen an Fach- und Führungskräfte nachhaltig. Neben technologischem Verständnis gewinnen kritisches Denken, Problemlösungskompetenz, Kreativität, Anpassungsfähigkeit und soziale Intelligenz entscheidend an Bedeutung.In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Future Skills kennen und erfahren, wie Sie diese gezielt im Berufsalltag einsetzen und weiterentwickeln. Durch Analysen und anwendungsbezogene Beispiele stärken Sie Ihre Zukunftsfähigkeit und erarbeiten einen individuellen Plan für Ihre persönliche Kompetenzentwicklung.
Neue Impulse für die Betriebsratsarbeit
- 05.04.2027- 09.04.2027
- Heidelberg
- 2.140,81 €
Heraus aus dem Alltagstrott - neue Wege zur Stärkung der Zusammenarbeit
Erfolgreich mit schwierigen Mitarbeitenden umgehen - Psychologie, Strategie, Praxis
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Führungskräften, Teamleitenden und Projektverantwortlichen wirkungsvolle Strategien im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden. Sie lernen, herausforderndes Verhalten zu erkennen, professionell zu reagieren und zielgerichtete Gespräche zu führen - mit klarer Haltung, Empathie und Konsequenz. Ziel ist es, Konflikte frühzeitig zu entschärfen, Motivation zu fördern und die Leistungsfähigkeit des Teams zu sichern.
Webinar
- 21.12.2026- 22.12.2026
- online
- 1.892,10 €
IT-Verträge sind ein zentraler Bestandteil digitaler Geschäftsprozesse - gleichzeitig bergen sie rechtliche Fallstricke, die nicht nur juristische Fachkenntnisse erfordern. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Strukturen, Besonderheiten und Risiken typischer IT-Verträge. Sie lernen, welche Klauseln kritisch zu prüfen sind, wie Sie Ihre Position in Vertragsverhandlungen stärken und welche rechtlichen Aspekte bei agilen Projekten, Lizenzvereinbarungen oder Datenschutz zu beachten sind.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Verträge rechtssicher zu bewerten, typische Schwachstellen zu erkennen und Ihre Interessen gezielt zu vertreten - sei es im Einkauf, in der Projektleitung oder in der Zusammenarbeit mit juristischen Expertinnen und Experten.
Webinar
Live-Online: Betriebswirtschaft kompakt: BWL-Know-how für die Unternehmenspraxis
- 11.01.2027- 13.01.2027
- online
- 2.189,60 €
Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln ist nicht nur Aufgabe der Geschäftsführung. Fach- und Führungskräfte in nahezu allen Unternehmensbereichen sind täglich mit Fragestellungen konfrontiert, deren Entscheidungen weitreichende Folgen für ihr Unternehmen haben. Hier ist vorausschauendes und bereichsübergreifendes Wissen nötig. Eigne dir in diesem Seminar fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how als Basis für erfolgreiches Handeln und Entscheiden an. So setzt du Ziele für dein Unternehmen effizient um. Betriebswirtschaft kompakt ist unser Klassiker zur Vermittlung des notwendigen Wissens für das Verständnis der (nicht nur betriebswirtschaftlichen) Unternehmensführung.
Webinar
Webentwicklung mit Claude & KI-Agenten
- 11.08.2027- 12.08.2027
- online
- 1.713,60 €
Sie beherrschen nach dem Seminar den produktiven Einsatz von KI-Agenten in der Webentwicklung und können diese gezielt für Frontend-, Backend- und Datenbankaufgaben einsetzen. Sie sind in der Lage, präzise Prompts zu formulieren, Projektkontext effektiv zu steuern und qualitativ hochwertigen Code zu erzeugen sowie zu überprüfen.
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar „Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft“ bereitet die Teilnehmenden gezielt auf die Herausforderungen und Chancen vor, die mit dem Übergang von einer kollegialen zu einer Führungsrolle einhergehen. Durch praxisorientierte Rollenspiele und interaktive Übungen erlangen die Teilnehmenden Einblicke und Fertigkeiten, die für diesen wichtigen Karriereschritt essenziell sind. Dieser Wechsel bringt zahlreiche Vorteile für das Unternehmen mit sich:
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
