Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

In this live online training, you will learn the importance of effective and successful networking to your business life and how to build your skills in this area. You will learn virtually together how to expand your network through ideas, expertise and insights - both inside and outside your organization. Successful networking generates many valuable business opportunities as well as opportunities for collaboration and personal and business growth. This will help you build productive relationships and expand collective knowledge.

This seminar is part of the BUSINESS SKILLS qualification planner.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert Prozesse im Personalmanagement, in der Zusammenarbeit und im gesamten Arbeitsverhältnis. Ob Bewerberanalyse, Leistungsbeurteilung oder automatisierte Entscheidungen: Unternehmen müssen die rechtlichen Grundlagen der EU-Verordnung über künstliche Intelligenz sowie arbeits- und datenschutzrechtliche Vorgaben kennen. Nur so können KI-Systeme sicher, diskriminierungsfrei und rechtskonform eingeführt und genutzt werden.

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen aktuelles, praxisnahes Wissen zum rechtssicheren Einsatz von KI im Arbeitsverhältnis – von der Anbahnung bis zur Beendigung. Sie lernen, welche arbeitsrechtlichen Pflichten, Grenzen und Risiken bestehen, wie automatisierte HR-Prozesse rechtskonform gestaltet werden und welche Mitbestimmungsrechte der Betriebsrat hat. Sie erhalten konkrete Leitlinien zur Vermeidung von Diskriminierungsrisiken, zu datenschutzrechtlichen Anforderungen sowie zur Einführung von KI-Systemen im Unternehmen. Nach der Teilnahme können Sie KI-gestützte Anwendungen fundiert bewerten und rechtskonforme Entscheidungen treffen.

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Mitarbeitende aus HR und Personalmanagement, Verantwortliche für Digitalisierung im Unternehmen sowie Mitglieder von Betriebsräten. Vorkenntnisse im Arbeitsrecht sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Feedback ist sowohl in der Führung als auch im Konfliktfall eine absolut wirkungsvolle Intervention, wenn es wertschätzend geschieht und einige elementare Regeln beachtet werden. Es bietet die Möglichkeit die Selbstwahrnehmung mit dem Fremdbild abzugleichen und setzt damit auf Veränderung durch Erkenntnis.Das ermöglicht den Mitarbeitern den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern, Stärken zu stärken und Defizite auszugleichen. So lassen sich im Führungsgeschehen Mitarbeiter motivieren und zwar durch die Förderung ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung. Zugleich werden das Miteinander und die Arbeitsergebnisse langfristig verbessert.